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裝備保障運籌分析

作者：編者:張勇//吳東亞//董志明|責編:肖姝
出版社：國防工業
ISBN：9787118128130

出版日期：2023/02/01
裝幀：平裝
頁數：240

人民幣：RMB 108 元售價：元

內容大鋼

保障永遠是戰爭勝負的基礎，裝備保障可以說是現代戰爭保障的重心所在。裝備保障運籌分析是研究裝備保障問題的定量分析及決策優化的理論方法，它是軍事運籌學的一個重要分支。目的是為裝備保障優化決策提供數據依據。本書圍繞裝備保障領域相關運籌問題展開研究。主要內容包括緒論、裝備保障運籌基礎理論、保障工作統籌分析、裝備保障任務分析、指揮運籌分析、搶修運籌分析、保障行動建模、效能評估、保障力量編配優化和經費使用優化等章節。各章節內容主要從方法模型層面進行系統闡述。採用數據為示例數據。
本書可供裝備保障或運籌學領域的教學科研人員借鑒參考，包括本科生、研究生和管理決策人員。

作者介紹

編者:張勇//吳東亞//董志明|責編:肖姝

第1章  緒論
  1.1  裝備保障運籌分析的定義及特性
    1.1.1  裝備保障運籌分析的定義
    1.1.2  裝備保障運籌分析的特性
    1.1.3  裝備保障運籌分析的地位作用
  1.2  裝備保障運籌分析的基本原則
    1.2.1  目標和制約原則
    1.2.2  系統化原則
    1.2.3  定性與定量相結合原則
    1.2.4  最優化與有限滿意原則
  1.3  戰爭對裝備保障運籌分析的要求
    1.3.1  現代戰爭與裝備保障的特點
    1.3.2  用系統科學觀點分析裝備保障問題
  1.4  裝備保障運籌分析的研究內容
    1.4.1  研究對象
    1.4.2  理論研究
    1.4.3  實踐研究
第2章  裝備保障運籌基礎理論方法
  2.1  基本理論
    2.1.1  規劃論
    2.1.2  對策論
    2.1.3  決策論
  2.2  應用理論
    2.2.1  排隊論
    2.2.2  庫存論
    2.2.3  搜索論
    2.2.4  武器射擊運籌理論
  2.3  常用方法
    2.3.1  統籌法
    2.3.2  概率論與數理統計
    2.3.3  軍事模型與模擬
第3章  裝備保障統籌與維修保障力量配置
  3.1  裝備保障統籌分析
    3.1.1  統籌法在裝備保障中應用的意義和目的
    3.1.2  組織裝備保障的一般程序
    3.1.3  裝備保障統籌分析方法
  3.2  裝備維修保障力量配置
    3.2.1  維修保障力量配置的方法
    3.2.2  維修保障力量配置策略
    3.2.3  維修保障力量需求決策
第4章  裝備保障任務分析
  4.1  毀傷機理分析
    4.1.1  相關概念
    4.1.2  彈藥毀傷機理及侵徹深度的計算問題
    4.1.3  破片殺傷場及殺傷錐角的確定
  4.2  基於蒙特卡洛法的毀傷模擬
    4.2.1  毀傷分析的蒙特卡洛法
    4.2.2  蒙特卡洛法用於坦克的毀傷分析
  4.3  基於蘭徹斯特方程的毀傷模擬分析
    4.3.1  相關概念

    4.3.2  模型總體設計
    4.3.3  總體毀傷統計和模型主要特點
    4.3.4  模型模擬結果分析
  4.4  提高毀傷模擬實時性的措施
    4.4.1  主戰坦克的部位劃分和其後的部件
    4.4.2  坦克的易損性分析
    4.4.3  人員的易損性分析
    4.4.4  坦克毀傷的評定方法
第5章  裝備保障指揮決策分析
  5.1  裝備保障指揮決策方法
    5.1.1  裝備保障指揮決策方法的作用
    5.1.2  決策方法的分類
    5.1.3  裝備保障指揮決策的過程
    5.1.4  確定決策方法
  5.2  裝備保障指揮決策理論
    5.2.1  科學決策的基本理論
    5.2.2  裝備保障指揮決策的含義
    5.2.3  裝備保障指揮決策的基本問題
    5.2.4  戰術裝備保障指揮決策模型體系的總體框架
  5.3  裝備保障指揮決策支持系統
    5.3.1  系統功能與設計要求
    5.3.2  系統結構及主要成分
    5.3.3  系統技術實現途徑
第6章  裝備戰場搶修運籌分析
  6.1  裝備戰場搶修的研究方法
    6.1.1  裝備戰場損傷評估與修複分析的基本原理
    6.1.2  裝備戰場損傷評估與修復的分析程序
  6.2  裝備損傷模式及影響分析
    6.2.1  裝備損傷模式及影響的相關概念
    6.2.2  損傷模式及影響分析的方法
  6.3  裝備戰場損傷評估
    6.3.1  裝備戰場損傷評估的內容
    6.3.2  裝備戰場損傷評估的程序
    6.3.3  裝備戰場損傷評估的檢測方法
    6.3.4  裝備戰場損傷評估方法
    6.3.5  裝備戰場損傷評估報告
  6.4  裝備戰場損傷修復
    6.4.1  裝備戰場損傷修復方法
    6.4.2  高技術在裝備戰場搶修中的應用
第7章  戰時裝備保障行動建模
  7.1  裝備保障任務分解模型
    7.1.1  基本任務
    7.1.2  進攻戰鬥裝備保障
    7.1.3  防禦戰鬥裝備保障
    7.1.4  裝備保障力量構成
    7.1.5  戰時裝備保障力量編成編組模型
    7.1.6  裝備保障力量部署
    7.1.7  裝備保障力量運用
  7.2  裝備保障戰術組網模型
    7.2.1  裝備保障戰術互聯網分析及抽象描述

    7.2.2  裝備保障戰術互聯網建模
    7.2.3  關鍵性能指標
  7.3  裝備保障信息流程模型
  7.4  裝備保障指揮控制體系模型
    7.4.1  體系構成
    7.4.2  指控方式
    7.4.3  指控活動
  7.5  裝備保障偵察感知體系模型
    7.5.1  偵察感知體系描述
    7.5.2  技術偵察行動過程模型
  7.6  裝備保障器材供應行動模型
    7.6.1  器材保障活動描述
    7.6.2  器材保障行動過程模型
  7.7  裝備保障彈藥供應行動模型
    7.7.1  彈藥保障活動描述
    7.7.2  彈藥保障行動過程模型
  7.8  裝備保障戰場搶救行動模型
    7.8.1  戰場搶救活動描述
    7.8.2  搶救行動過程模型
  7.9  裝備保障戰場搶修行動模型
    7.9.1  戰場搶修活動描述
    7.9.2  修理行動過程模型
第8章  裝備保障系統效能評估
  8.1  裝備保障系統效能評估的含義
  8.2  裝備保障能力評估的方法
    8.2.1  分析評估對象
    8.2.2  建立評估指標體系
    8.2.3  確定評估指標標準值
    8.2.4  賦予評估指標權重
    8.2.5  計算評估結果
  8.3  裝備保障能力模糊綜合評價
    8.3.1  裝備保障效能評估指標體系
    8.3.2  裝備保障能力模糊綜合評價模型
  8.4  裝備保障評估系統的建立
    8.4.1  系統開發的指導思想及原則
    8.4.2  系統總體結構與功能
    8.4.3  系統的介紹與操作說明
  8.5  裝備保障評估結果與建議
    8.5.1  保障能力評價結果分析
    8.5.2  裝備保障發展的建議
第9章  裝備保障力量編配優化
  9.1  裝備保障任務定量分析
    9.1.1  裝備保養任務量的計算
    9.1.2  裝備修理任務量預計
    9.1.3  資源約束條件下裝備保障任務的動態調度
  9.2  裝備保障人員的確定
    9.2.1  維修人員的確定
    9.2.2  保障人員的分工
  9.3  裝備保障設施設備的確定
    9.3.1  裝備保障設施的確定

    9.3.2  裝備保障設備的確定
第10章  裝備保障經費使用優化
  10.1  裝備保障經費的相關範疇
    10.1.1  裝備保障經費的相關概念
    10.1.2  裝備保障經費的構成及其模型
  10.2  裝備保障經費效益的制定與測度
    10.2.1  裝備保障經費效益的內涵及其表現形式
    10.2.2  裝備保障經費經濟效益分析
    10.2.3  裝備保障經費軍事效益分析
  10.3  裝備保障經費效益的制約因素分析
    10.3.1  等效能條件下裝備保障經費的制約因素
    10.3.2  等費用條件下裝備保障效能的制約因素
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