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韌性領導力

  • 作者：(英)奧黛麗·唐|責編:田甜|譯者:魏穎
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115610737
  • 出版日期：2023/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：238
人民幣：RMB 59.8 元      售價：元
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內容大鋼
    無論生活向你拋來什麼，韌性是複原的關鍵。在不斷變化和充滿挑戰的世界中，個人、團隊、企業和社會都需要積極建立韌性，它是持續成長的核心。
    本書分為兩篇，第一篇著重介紹如何成為富有韌性的人，第二篇介紹如何塑造富有韌性的組織。心理咨詢師、領導力培訓師奧黛麗·唐提供了清晰、有效、實用的方法、工具與技巧，以幫助個人應對壓力和倦怠，實現自我發展，成為有競爭力的職場人；同時幫助企業吸引、留住富有激情和靈活性的員工，實現可持續發展。
    本書適合所有職場人士，尤其適合組織領導者、團隊管理者、企業決策者閱讀。
作者介紹
(英)奧黛麗·唐|責編:田甜|譯者:魏穎
    奧黛麗·唐畢業於布魯內爾大學商學院，獲得了博士學位。論文研究方向是服務專業人員的培訓和支持。曾接受過高管教練的培訓，專業背景是心理學和法學。在接受培訓和指導之前，曾是一名中學戲劇教師，後來獲得了深造的機會，參加了「支持教學和學習」以及「兒童保育、學習和發展」項目，並完成了相關的經理人資格培訓。創辦了CLICK培訓咨詢公司，該公司專註于體驗式學習，為大學生提供個人發展和就業技能方面的培訓，這些培訓經過了CPD（英國職業繼續教育學分登記系統）的認證。該公司也為新上任的經理人提供軟技能培訓。奧黛麗·唐目前為大學、企業和社區客戶制定CLICK課程培訓計劃並講授相應的培訓課程，是英國高等教育學會和英國心理協會的成員。
目錄
引言
    韌性模型
    如何閱讀本書
    採取行動
    開啟韌性模式
第一篇  成為富有韌性的人
  第1章  如何成為有韌性的人
    韌性植根于健康的自我意識中
    變得有韌性：是什麼成就了現在的你
    不斷突破舒適區
    長期維持韌性的七個步驟
    韌性始於自我
  第2章  增強實力
    開始變強大
    面對各種情境，反思自己的反應
    運用SWOT分析滿足未來客戶的需求
  第3章  吸引、維護並留住勇敢的團隊
    價值觀
    失敗恐懼症
    因為精通所以高效
    技能庫存
    為勇氣而招聘
    保持勇氣
    通過學習和發展的生態系統衝破孤島
  第4章  駕馭動力，點燃激情
    為什麼領導者總是比團隊成員更有激情
    你不需要成為麥克白夫人
    提供成功的方式、動機和機會
    在工作目標中找到激情時刻
    變革者：讓人們有機會在更大範圍內表達激情
    提供健康的學習環境
    運用SWOT分析法和成長教練模型培養領導力思維
    領導者的角色
    硬技能和軟技能的區別
  第5章  建立迅速響應的網路
    競爭還是合作
    為什麼體系很重要
    你不需要做所有的事情
    不必成為一個無所不能的人
    你對未來的展望必須基於現在
  第6章  做一個真實的人
    面子問題
    第1個月：活出你的本性
    第2個月：專註於你的情緒表現
    第3個月：有意識地生活
    第4個月：策劃你的生活
    第5個月：角色的變化
    第6個月：誠實面對自己的優點和缺點
    第7個月：尋求幫助時要真誠
    第8個月：照顧好自己

    第9個月：在工作中進步
    第10個月：歸屬感
    第11個月：思考你希望別人怎麼看你
    第12個月：更多地做你自己
第二篇  塑造有韌性的組織
  第7章  奠定韌性的基礎
    有韌性的城市
    重建任何事物都會遇到障礙
    理解變革的過程可以幫助你駕馭它
  第8章  可持續發展
    可持續性和韌性
    自私自利的行為正在被叫停：「漂綠」的概念
    關注人力資源
    可持續發展的實踐對人類情感韌性來說是雙贏
    關注心理健康
    意識到破壞可持續性的行為
  第9章  實踐中的韌性
    韌性就是知道自己會沒事的
    在團隊中建立信任
    擁有並實踐你的故事
    對錯誤做出回應
    保持靈活性：改變方向的能力
    網路口碑營銷
  第10章  培養生存
    自滿會導致疏忽
    在團隊中建立自信的心態
    自信的心態需要培養
    韌性模型：生存-重建-發展
  第11章  有韌性的未來規劃
    韌性的三個關鍵組成部分
    可以依靠的人
    重建有時比生存更難
    韌性是在接受考驗前做好準備
    建立韌性永遠不會太早或太晚
    危機並不總是導致問題，但它會暴露出裂縫
    定期為組織進行「健康檢查」
    啟動你的引擎
結語：韌性領導力
    採取有效的行動，做出明智的選擇
    補充能量

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