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出版人力資源評估與研究/出版資源評估與研究叢書

  • 作者：編者:張煒//王勇安|責編:李岩
  • 出版社：陝西師大
  • ISBN：9787569532517
  • 出版日期：2022/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：289
人民幣：RMB 96 元      售價：元
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內容大鋼
    「出版資源評估與研究」是按中宣部文化名家暨「四個一批」人才項目要求申報的研究項目，該項目包括「出版人力資源評估與研究」「出版內容資源評估與研究」「出版物衍生資源評估與研究」三個子項目。「出版資源評估與研究」將出版資源作為研究的主題和對象，基於陝西新華出版傳媒集團的探索與實踐，總結梳理了國內外著名出版傳媒機構的典型案例，對出版人力資源、內容資源和出版物衍生資源三大核心資源進行基礎性分析和研究，從而延伸到出版資源的評價與選擇，以推動出版的融合發展。
    《出版人力資源評估與研究》闡述了出版人才建構的主要任務和理論模型，特別是勝任素質模型建構的路徑與方法。以此為基礎，甄選細化了出版編輯崗位勝任素質的四大類57項，甄選細化了出版發行崗位勝任素質的四大類49項，為出版編輯和出版發行崗位素質和能力的判斷提供了可以量化的指標評價體系。該書以上述出版崗位的勝任素質為指標，深入分析出版人才隊伍建設中存在的問題，並提煉出集團所屬出版機構和發行機構所需各類人才應具備的能力。建立出版人才評價標準的指標體系，對於挖掘出版人才、培養出版人才、合理使用出版人才，發揮不同類型出版人才的作用，具有重要的參考價值與現實意義。
作者介紹
編者:張煒//王勇安|責編:李岩
    張煒，編審，全國新聞出版行業領軍人才，享受國務院特殊津貼專家，全國百名有突出貢獻的新聞出版專業技術人員，中宣部文化名家暨「四個一批」人才。近年來先後策劃了十余種重大出版項目，其中八個項目獲得國家出版基金資助，「中國蜀道」叢書榮獲中國出版政府獎。還策劃了十余種重大文化產業項目，其中四種已落實，三種獲得國家文化產業發展專項資金支持。撰寫的散文隨筆及論文在多種報刊公開發表，有兩篇理論研究文章榮獲中華優秀出版物出版科研論文獎。從事出版工作三十余年，曾任陝西省新聞出版局圖書處處長，陝西人民教育出版社總編輯，陝西科學技術出版社社長，陝西新華出版傳媒集團黨委委員、總編輯，現任陝西新華出版傳媒集團黨委書記、董事長。
目錄
第一章  出版人才的勝任素質模型
  第一節  模型建構的主要任務和理論基礎
    一、模型建構的主要任務
    二、模型建構的理論基礎
    三、勝任素質模型建構的路徑與方法
  第二節  編輯崗位勝任素質模型的建構
    一、制定勝任素質詞典與整理甄選過渡模型
    二、過渡模型崗位勝任素質共識度調查分析
    三、編輯崗位勝任素質模型的確立
  第三節  發行崗位勝任素質模型初步建構
    一、制定勝任素質詞典與整理甄選過渡模型
    二、過渡模型崗位勝任素質共識度調查分析
    三、發行崗位勝任素質模型的確立
第二章  出版人才基本業務能力模型
  第一節  編校人才基本業務能力模型建構
    一、集團出版社崗位體系規劃
    二、出版社編輯序列崗位職責與能力要素
    三、策劃編輯基本業務能力模型設計
    四、文案編輯基本業務能力模型設計
    五、校對編輯基本業務能力模型設計
  第二節  發行人才基本業務能力模型建構
    一、集團發行企業崗位體系規劃
    二、集團發行企業崗位職責與能力要素
    三、採購序列基本業務能力模型設計
    四、營銷序列基本業務能力模型設計
第三章  出版人才評價體系建設
  第一節  出版人才崗位能力評價體系設計與試題庫建設
    一、出版崗位勝任能力評價系統性特徵
    二、出版人才評價體系框架設計
    三、出版人才評價試題庫建設
  第二節  出版人才評價制度與評價組織系統建設
    一、出版人才評價制度建設
    二、崗位勝任能力評價組織系統建設
第四章  出版企業人力資源管理體系建設
  第一節  出版人力資源管理面臨的問題和解決思路
    一、出版人力資源管理面臨的新問題
    二、解決出版人力資源管理問題的思路
  第二節  出版人力資源管理體系的設計建構
    一、出版企業人力資源管理體系建構的基本思路
    二、出版企業人力資源管理體系的設計建構
    三、出版企業人力資源管理體系的應用
第五章  出版人才戰略實施與調整
  第一節  我國出版人才隊伍現狀分析
    一、我國出版人才隊伍的基本特點
    二、出版業人才隊伍建設中存在的問題
  第二節  出版人才SWOT分析——以出版企業為例
    一、「S」——出版人才隊伍的優勢分析
    二、「W」——出版人才隊伍的劣勢分析
    三、「O」——出版人才隊伍的機遇分析
    四、「T」——出版人才隊伍的威脅分析

  第三節  出版人才戰略的設計與實施路徑
    一、建立出版人才「SWOT」戰略矩陣
    二、國家（行業）層面戰略措施
    三、出版單位層面戰略措施
    四、教育機構層面人才戰略措施
  結語
第六章  出版企業員工招聘
  第一節  員工招聘當前存在的問題與優化理論
    一、當前行業員工招聘的缺陷與不足
    二、員工招聘優化的理論基礎
  第二節  出版企業員工招聘的優化
    一、招聘優化設計原則
    二、出版企業員工招聘流程優化
    三、出版企業員工招聘優化的實施要點
第七章  出版人才的培養機制與繼續教育
  第一節  出版企業人才培養的基礎理論
    一、認知學徒制理論
    二、學習型組織理論
  第二節  出版人才成長環境分析
    一、集團人才建設的基本情況
    二、集團人才管控模式與培訓工作現狀
  第三節  人才培養機制建設
    一、培訓機構建設
    二、培訓體系建設
    三、培訓結果應用
    四、出版人才培訓工作要點
  第四節  加強人才培養保障機制建設
    一、加強規劃引導和監督
    二、完善人才培養的配套機制
  第五節  出版人才繼續教育課程體系建構
    一、繼續教育課程體系教學目標設置
    二、編輯繼續教育專業課程方案
    三、繼續教育課程體系設計
    四、繼續教育課程成果反饋評鑒
    五、繼續教育的監督與管理
第八章  出版人才激勵考核任用及退出機制
  第一節  出版人才激勵機制
    一、績效薪酬激勵
    二、成長激勵
    三、項目激勵
    四、精神激勵
    五、福利激勵
  第二節  出版企業人才任用機制
    一、出版人才管理體系建構
    二、出版人才管理制度與機制建設
  第三節  出版單位人才退出機制
    一、約束性退出機制
    二、市場化退出機制
    三、改革性退出機制
  結語

附錄1  編輯崗位勝任素質認知情況調查問卷
附錄2  發行崗位勝任素質認知情況調查問卷
後記

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