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江南地區鄉村小微田園綜合體的概念認知與營建策略/鄉村人居環境營建叢書

  • 作者：傅嘉言|責編:宋華莉|總主編:王竹
  • 出版社：東南大學
  • ISBN：9787576603569
  • 出版日期：2023/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：123
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書選擇對我國鄉村振興戰略具有重要影響與示範效應的江南地區作為著眼點，針對該地區鄉村建設的現狀特徵與發展需求，依據協同論的原理與方法，提出了鄉村「小微田園綜合體」的營建理念。通過「明確問題需求—把握理論工具—構建認知框架—提出營建策略」四個方面，形成逐層推進的技術路線，整體研究了鄉村「小微田園綜合體」在「社會、經濟、環境」方面的協同關係，旨在揭示出江南地區鄉村演進與發展的動力機制。從多維視野強調江南地區鄉村「小微田園綜合體」的營建價值與現實意義，通過建立鄉村「小微田園綜合體」的協同機制與營建策略，旨在促進鄉村人居環境品質的經營與永居。
    本書可供從事鄉村人居環境領域設計與實踐的研究人員、技術人員、管理人員閱讀，也可供相關專業高等院校師生參考。
作者介紹
傅嘉言|責編:宋華莉|總主編:王竹
    傅嘉言，浙江大學博士，同濟大學博士后，美國健康建築評估咨詢師（WELL AP），擔任上海市建築學會數字建築分會副秘書長。主要研究方向為鄉村智能設計與建造，在上海市、浙江省、雲南省進行了多項鄉村振興與扶貧實踐。博士、博士後期問，主持丘陵地區城鄉人居環境科學湖南省重點實驗室開放課題「丘陵地區鄉村存量空間資源協同營建方法」（HNU－SAP－KF220202），參與國家自然科學基金重點項目（51238011）、青年項目（51708488）、「十三五」國家重點研發計劃課題（2017YFC0702504）、「十四五」國家重點研發計劃課題（2022YFC380130Y），發表期刊論文10余篇，參與起草、組織發布團體標準多項。
目錄
1  緒論
  1.1  研究背景：新時期鄉村營建的挑戰與轉型
    1.1.1  「大國小農」的現實與小農現代化轉型需求
    1.1.2  鄉村振興戰略與「田園綜合體」的概念認知
    1.1.3  鄉村「社會、經濟、環境」的協同不足
  1.2  國內外相關研究與實踐
    1.2.1  各國政府對鄉村現代化轉型的主導
    1.2.2  多維視野下各國鄉村營建理論動態
    1.2.3  我國鄉村營建所面臨的瓶頸與需求
  1.3  研究目的與意義
    1.3.1  研究目的
    1.3.2  研究意義
  1.4  研究框架
    1.4.1  研究內容
    1.4.2  研究方法
    1.4.3  技術路線
  1.5  研究創新點
2  鄉村營建的理論基礎與相關概念界定
  2.1  控制論視角下的系統論——鄉村營建的認知基礎
    2.1.1  複雜系統理論與整體思維
    2.1.2  系統要素的信息控制途徑
  2.2  自組織和他組織的協同——鄉村營建的解析工具
    2.2.1  自組織和他組織
    2.2.2  協同理論的核心概念
  2.3  鄉村營建的協同維度與整體結構
    2.3.1  鄉村營建的複雜性
    2.3.2  鄉村營建的協同維度：社會、經濟、環境
    2.3.3  鄉村營建的整體結構：主體、產業、空間
  2.4  本章小結
3  江南地區鄉村營建的特徵與需求
  3.1  「農業型鄉村」解析
  3.2  傳統鄉村營建的特徵解析
    3.2.1  以農為本思想下的主體自組織狀態
    3.2.2  人多地少現實下的產業兼業化選擇
    3.2.3  自主互助營建下的空間共同體特徵
  3.3  現代鄉村營建的特徵解析
    3.3.1  多元主體角色構成
    3.3.2  多種產業發展類型
    3.3.3  空間營建的兩種方式
  3.4  鄉村營建協同發展的需求
    3.4.1  原子化小農主體遭遇話語權的危機
    3.4.2  傳統小微產業面臨轉型新趨勢
    3.4.3  鄉村空間營建呈現碎片化結果
    3.4.4  「小微田園綜合體」概念的提出
  3.5  本章小結
4  江南地區鄉村「小微田園綜合體」的認知框架
  4.1  「小微田園綜合體」的營建特徵
    4.1.1  小微規模的獨立性和靈活性
    4.1.2  小微單元的低成本和普適性
  4.2  「小微田園綜合體」的營建機制

    4.2.1  營建過程從「短程通訊」到「宏觀湧現」
    4.2.2  共時性與歷時性動態化協同
  4.3  「小微田園綜合體」的營建模式
    4.3.1  營建主體的競爭與合作
    4.3.2  產業經營的漲落與反饋
    4.3.3  空間形態的適應與進化
  4.4  本章小結
5  江南地區鄉村「小微田園綜合體」的營建策略
  5.1  「主體聯合」：利益平衡的組織機制
    5.1.1  話語守護下小農組織化
    5.1.2  價值延續下的村集體再造
    5.1.3  精英參與下的陪伴式營建
  5.2  「產業融合」：多元靈活的經營模式
    5.2.1  錨定地方特色產業
    5.2.2  產業鏈的縱橫延伸
    5.2.3  小微高質量產業的聯動
  5.3  「空間整合」：適應協同的營建策略
    5.3.1  尊重細碎化格局的建造技藝在地途徑
    5.3.2  利於多元主體交往的公共性空間設置
    5.3.3  產業融合的適應性與微活化營造
  5.4  「主體-產業-空間」耦合下的模式引導和有序營建
    5.4.1  鄉村「小微田園綜合體」的營建原則
    5.4.2  「點穴建序」和「內生驅動」的營建方法
  5.5  本章小結
6  江南實驗：「璞心家庭農場」的探索與營建
  6.1  案例選取與營建目標
    6.1.1  案例選取背景
    6.1.2  營建目標
  6.2  場所信息提取與把握
    6.2.1  場所要素特徵提取
    6.2.2  建成環境現狀解讀
  6.3  「主體聯合」下利益平衡的組織機制
    6.3.1  「團結鄉建」模式下的主體互助
    6.3.2  「小美合作社」支持下的小農激勵
  6.4  「產業融合」下多元靈活的經營模式
    6.4.1  特色稻米產業鏈延伸（「1+N」）
    6.4.2  多產業交互促進
  6.5  「空間整合」下適應協同的營建策略
    6.5.1  「產住景」一體化的空間格局
    6.5.2  空間網路與節點的微循環更新
    6.5.3  時空融合共享與動態調適
  6.6  本章小結
7  結語
  7.1  總結與提升
  7.2  不足與展望
參考文獻
攻博期間主要發表成果

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