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卓越安全管理

作者：張華//張驎//劉興瑞|責編:高震//杜進祥
出版社：化學工業
ISBN：9787122428271

出版日期：2023/06/01
裝幀：平裝
頁數：192

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    卓越安全是一種變革性的事故預防方法或安全管理模式。優化企業安全管理，可以預防事故發生，確保企業可持續發展。卓越安全以STAMP[safety（安全），thinking（思維），attitude（態度），method（方法），principle（理念）]保證策略為指導思想，解決為什麼要做安全的問題，以重塑安全文化為路徑解決如何做的問題，以8大黃金準則為核心解決做什麼的問題。將安全貫穿于企業日常經營的各個環節，激勵全員，培育領導示範、全員負責、聚焦風險、維護屏障、人人干預、追求卓越的安全文化。
    本書圍繞STAMP保證策略和8大黃金準則（領導示範、風險管理、零事故願景、安全融入生產經營全過程、能力培養、設備完整性、質量保證、激勵機制），闡述卓越安全管理的實施方法和經驗。同時還講述了管理中人人干預的重要性和方法及如何將安全管理工作化繁為簡，提高工作效率。
    本書適合於企業各級管理人員、政府應急管理部門的各級工作人員，也可供第三方安全服務機構的管理人員和專業人員閱讀，還可供高等院校相關專業師生參考閱讀。

作者介紹

張華//張驎//劉興瑞|責編:高震//杜進祥

第一章  你追求卓越安全嗎？
  第一節  追求卓越
  第二節  卓越安全
  第三節  卓越安全企業的特點
第二章  卓越安全STAMP保證策略
  第一節  STAMP模型
  第二節  安全思維方式
  第三節  安全態度
  第四節  安全方法
  第五節  安全理念
第三章  卓越安全文化確保企業可持續發展
  第一節  企業文化
  第二節  卓越安全文化重塑模型
  第三節  卓越安全文化重塑
  第四節  安東石油公司卓越安全文化重塑案例分享
第四章  領導示範是引領執行力的最好方式
  第一節  為什麼要踐行領導示範？
  第二節  踐行領導示範
  第三節  領導示範案例分享
第五章  基於屏障的風險管理
  第一節  風險管理
  第二節  屏障思維
  第三節  以屏障為基礎的雙重預防機制建設案例
第六章  零事故願景
  第一節  卓越安全目標管理模型
  第二節  如何做到知行合一
第七章  安全融入生產經營全過程
  第一節  安全績效是企業綜合管理的結果
  第二節  改變「小馬拉大車」和「兩張皮」
  第三節  將安全融入生產經營全過程
第八章  崗位勝任力是安全工作的基礎
  第一節  人員能力模型
  第二節  能力培養的基礎
  第三節  激活員工
  第四節  軟能力培養
  第五節  硬能力培養
  第六節  學以致用
第九章  干預就是關愛
  第一節  干預的本質是零容忍
  第二節  干預的價值和習慣養成
  第三節  安全觀察與溝通
  第四節  干預文化
第十章  設備完整性管理
  第一節  設備設施全生命周期管理
  第二節  設備設施完整性管理
  第三節  設備完整性技術
第十一章  質量保證
  第一節  質量管理
  第二節  質量與安全的關係
  第三節  如何通過質量提高安全管理

  第四節  六西格瑪
第十二章  管理激勵機制
  第一節  權責分明
  第二節  考核到位
  第三節  全方位激勵
第十三章  大道至簡，易於執行
  第一節  什麼是大道至簡？
  第二節  培養化繁為簡的能力
  第三節  安全工作特別需要大刀闊斧地簡化
參考文獻

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