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管理學基礎(高等職業教育規劃教材)

  • 作者：編者:丁勇//邵運川|責編:薛華強
  • 出版社：蘇州大學
  • ISBN：9787567242494
  • 出版日期：2023/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：247
人民幣：RMB 58 元      售價：元
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內容大鋼
    本書圍繞管理的五大職能，對管理學的基本理論、基本原理、基本概念，以及重要理論的基本應用做了全面的介紹，內容基本上反映了當代管理學研究的最新成果，形成了較為完整的體系。
    本書的讀者群為高等職業院校的廣大學生，為提高教材的適用性，必須降低理論難度和減少複雜的計算，為此，本書著重打造案例豐富、淺顯易懂、生動活潑的體例風格，通過大量的案例、補充閱讀和相關鏈接來全方位、多角度解釋管理學原理，以增強教學的實用性和教材的可讀性。
    本教材的宗旨是引導學生獨立思考管理學問題，培養運用管理學理論知識解決現實生活中的管理學問題。為此，書中引用了大量的案例，設計了大量的習題和技能訓練項目，讓學生邊學邊練，逐步提高管理能力。
    本教材努力做到與時俱進，對中國傳統管理思想進行了詳細介紹，增加了中國企業管理案例，強化學生關心社會、服務社會等思想政治素養的培育，提高學生熱愛管理、學好管理學的積極性。
作者介紹
編者:丁勇//邵運川|責編:薛華強
目錄
第一章  管理與管理者
  第一節  管理的概念與特徵
  第二節  管理的職能
  第三節  管理者的角色與技能
  第四節  管理學的研究對象與方法
  本章小結
第二章  管理思想與理論的發展
  第一節  中外早期的管理思想
  第二節  西方古典管理理論
  第三節  行為科學理論
  第四節  西方現代管理理論
  本章小結
第三章  組織環境與社會責任
  第一節  組織環境
  第二節  組織的社會責任
  本章小結
第四章  計劃職能
  第一節  決策
  第二節  計劃
  本章小結
第五章  組織職能
  第一節  組織設計概述
  第二節  組織的部門化
  第三節  組織的層級化
  第四節  常見的組織結構形式
  第五節  人員配備
  第六節  組織變革
  本章小結
第六章  領導職能
  第一節  領導
  第二節  激勵
  第三節  溝通
  本章小結
第七章  控制職能
  第一節  控制概述
  第二節  控制的基本過程
  第三節  控制方法
  本章小結
第八章  創新職能
  第一節  創新概述
  第二節  創新職能的基本內容
  第三節  創新的過程和組織
  本章小結
參考文獻

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