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領導學構建

  • 作者:王雪峰|責編:周曉陽
  • 出版社:江蘇人民
  • ISBN:9787214269560
  • 出版日期:2023/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:654
人民幣:RMB 98 元      售價:
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內容大鋼
    本書首先理清基礎理論和基本思想(包括思維方法),為全書的其他部分建立依據;然後直擊領導活動過程,闡述領導活動應有的總體面貌;接著以從大到小的方式,先探討總體的領導制度,再討論具體的領導手段,最後研究個體的領導者素質與利益。

作者介紹
王雪峰|責編:周曉陽

目錄
本書的內容與結構
前言:構建領導學
第一篇  領導學基礎理論
  本篇概覽
    一、本篇的意義與內容
    二、本篇的主要觀點
  第一章  基礎理論
    第一節  領導學的基點及其作用
    第二節  領導的存在條件及相關理論
    第三節  領導的歸屬系統及相關理論
    第四節  領導的生命支點及相關理論
    第五節  領導的基本矛盾及相關理論
第二篇  領導思維
  本篇概覽
    一、本篇的意義與內容
    二、本篇的主要觀點
  第二章  領導思維方法
    第一節  領導思維方法體系
    第二節  科學思維方法
    第三節  邏輯思維方法
    第四節  藝術思維方法
    第五節  系統思維方法
  第三章  領導理念
    第一節  領導世界觀
    第二節  領導價值觀
    第三節  組織發展觀
第三篇  領導過程
  本篇概覽
    一、本篇的意義與內容
    二、本篇的主要觀點
  第四章  領導職能
    第一節  文化構建
    第二節  戰略構建
    第三節  組織構建
  第五章  領導環境
    第一節  領導環境辨析
    第二節  被領導者狀態
    第三節  組織亞健康狀態
第四篇  領導制度
  本篇概覽
    一、本篇的意義與內容
    二、本篇的主要觀點
    三、對領導制度的若干重要辨析
  第六章  領導體制
    第一節  正常的領導體制
    第二節  非正常的領導體制
    第三節  領導體制的演化
  第七章  領導機制
    第一節  領導者產生與退出機制
    第二節  領導權力運用機制

    第三節  領導監督機制
    第四節  領導糾錯機制
    第五節  領導評價機制
    第六節  領導機制的演化
第五篇  領導手段
  本篇概覽
    一、本篇的意義與內容
    二、本篇的主要觀點
    三、對領導手段的若干重要辨析
  第八章  戰略型領導方法
    第一節  以人為本
    第二節  系統籌劃
    第三節  講求實效
    第四節  依托學習
    第五節  規範先行
    第六節  戰略引領
    第七節  組織保障
    第八節  文化覆蓋
    第九節  突出重點
    第十節  以虛保實
    第十一節  以奇帶正
    第十二節  關注細節
  第九章  戰術型領導方法
    第一節  示範方法
    第二節  溝通方法
    第三節  授權方法
    第四節  幫助方法
    第五節  麻煩處理方法
    第六節  對外交往方法
    第七節  表揚批評方法
    第八節  會議方法
    第九節  視察方法
    第十節  監督方法
  第十章  程序型領導方法
    第一節  問題方法
    第二節  調研方法
    第三節  決策方法
    第四節  計劃方法
    第五節  組織方法
    第六節  輿論方法
    第七節  激勵方法
    第八節  布置方法
    第九節  指揮方法
    第十節  調控方法
    第十一節  檢查方法
    第十二節  總結方法
  第十一章  領導處事藝術
    第一節  形式與內容
    第二節  數量與質量
    第三節  平衡與傾斜

    第四節  整體與局部
    第五節  理想與現實
    第六節  規矩與靈活
    第七節  從眾與獨斷
    第八節  說與干
    第九節  進與退
    第十節  快與慢
  第十二章  領導待人藝術
    第一節  一致與分歧
    第二節  聚集與分散
    第三節  使用與培養
    第四節  寬與嚴
    第五節  親與疏
    第六節  獎與懲
    第七節  信與疑
    第八節  真與假
    第九節  說與聽
    第十節  內與外
第六篇  領導素質與利益
  本篇概覽
    一、本篇的意義與內容
    二、本篇的主要觀點
    三、對領導素質的重要辨析
  第十三章  領導利益
    第一節  領導者的利益
    第二節  領導人生觀
    第三節  領導人生技術
    第四節  領導利益機制
  第十四章  領導素質
    第一節  領導思想素質
    第二節  領導能力素質
    第三節  領導心理素質
    第四節  領導知識素質
    第五節  領導藝術素質
  第十五章  領導修養
    第一節  善對衝擊
    第二節  自行矯正
    第三節  想象訓練
    第四節  獨自陶醉
    第五節  領導修養的保障

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