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職場精英演講蛻變

  • 作者:周力之|責編:史菲菲
  • 出版社:西安交大
  • ISBN:9787569328103
  • 出版日期:2023/02/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:243
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    針對職場人士較為普遍的會議發言能力欠缺、工作彙報冗余、競標演講不點穴、崗位演講不精準等問題,本書從七個章節進行了詳細闡述,結構縝密、內容詳實,知識顆粒度細,非常便於職場人士碎片化學習、系統化提升。本書從職場人士的演講理念突破開始,首先幫助讀者樹立領先一步的演講觀,通過影響思維再影響行為,繼而從突破緊張、別開生面的演講開場、絲絲入扣的演講綻放、細針密縷的演講細節、字字珠璣的觀點提煉、餘音繞樑的演講尾聲等方面進行闡述,內容獨到、案例豐富、工具落地性強,並結合了職場人士會議講話、工作彙報、崗位競聘、競標演講、宴會發言等場景深入探討,是職場精英演講能力蛻變的良師益友和高效工具書。

作者介紹
周力之|責編:史菲菲
    周力之,資深職業培訓師、企業家演講顧問,專註于商務演講、領導力、服務營銷方面,上海交通大學、同濟大學及多家咨詢機構特聘專家和師資庫成員,2014「我是好講師」大賽全國30強,2018、2019「我是好講師」全國大賽輔導老師,2021中國培訓經理人協會演講大賽特聘專家導師,2022全國優秀講師(中國講師網評選)。上海理工大學工學學士、南開大學經濟學碩士,曾任東方航空、中國太保等公司總部服務運營管理處長、運營管理中心總經理助理等職。課程被工行、農行、中行、建行、交行、郵儲銀行、招行、浦發銀行、興業銀行、中信證券、國泰君安、人保、國壽、平安、友邦、中宏人壽、大都會保險、寶馬、賓士、奧迪、保時捷、北汽、上汽、廣汽、長城汽車、東航、南航、海航、吉祥航空、首都機場、上海機場、微軟、騰訊、百度、攜程、思科、雅培、拜耳、博世、中國中車、上海電氣、施耐德電氣、上港集團、萬科、雅居樂、老闆電器、通用電氣、西門子、古馳、歐萊雅、可口可樂、百事可樂、松下、東芝等企業多次重複採購,好評如潮。

目錄
1  領先一步的演講觀
  1.1  開會發言少,意味著什麼
  1.2  演講蛻變,總有個難忘起點
  1.3  聽演講,到底在聽什麼
  1.4  為何「台下是龍台上是蟲」
  1.5  學演講,就是「做軟裝」
  1.6  不要奢望一張口就語驚四座
  1.7  學演講,別拿內向說事兒
  1.8  「沉默是金」不是「沉默不語」
  1.9  講什麼,要深入調查什麼
  1.10  不怕講不好,就怕沒主見
  1.11  能講的人不少,講好的人不多
  1.12  突破站著的不適
  1.13  突破老套的道理
  1.14  演講「撞衫」,無力回天
  1.15  演講失誤之觀點偏頗
  1.16  演講失誤之道理滿篇
  1.17  微信群里練演講
  1.18  演講的博觀約取
  1.19  「學習」定義對演講的啟迪
2  突破緊張,瀟灑走上台
  2.1  為何上台會緊張
  2.2  勇敢走上台
  2.3  送「特產」心態
  2.4  用力過猛易講砸
  2.5  適度緊張,做最好的自己
  2.6  夢想驅走彷徨
  2.7  誰都是從「菜鳥」走過來的
  2.8  「自來熟」暖場
  2.9  知曉焦點效應,演講大方自信
  2.10  做手卡,有必要
  2.11  你的美,美在獨一無二
  2.12  你若深入思考,上台就應自信
  2.13  增強自信的三個方法
  2.14  演講的定位與軸線
  2.15  不要把不習慣理解為不合適
  2.16  演講現場的物料準備
3  別開生面的演講開場
  3.1  自我介紹的六個公式
  3.2  產品介紹的八個模型
  3.3  演講開場技巧
    3.3.1  演講開場技巧之一:設懸念
    3.3.2  演講開場技巧之二:用道具
    3.3.3  演講開場技巧之三:析數據
    3.3.4  演講開場技巧之四:講故事
    3.3.5  演講開場技巧之五:提問題
    3.3.6  演講開場技巧之六:拋觀點
    3.3.7  演講開場技巧之七:定場詩
    3.3.8  演講開場技巧之八:猜謎語
    3.3.9  演講開場技巧之九:引名言

    3.3.10  演講開場技巧之十:講笑話
    3.3.11  演講開場技巧之十一:應景法
4  絲絲入扣的演講綻放
  4.1  演講綻放的結構
    4.1.1  演講綻放的結構之一
    4.1.2  演講綻放的結構之二
    4.1.3  演講綻放的結構之三
    4.1.4  演講綻放的結構之四
    4.1.5  演講綻放的結構之五
    4.1.6  演講綻放的結構之六
  4.2  工作彙報的突破
    4.2.1  語言冗余型及其突破
    4.2.2  主題寬泛型及其突破
    4.2.3  數字堆砌型及其突破
    4.2.4  時機不當型及其突破
    4.2.5  含義不清型及其突破
    4.2.6  案例缺失型及其突破
    4.2.7  提問語塞型及其突破
  4.3  競標演講的章法
    4.3.1  競標演講的章法之一
    4.3.2  競標演講的章法之二
    4.3.3  競標演講的章法之三
  4.4  崗位競聘的邏輯
  4.5  融資路演的結構
5  細針密縷的演講細節
  5.1  標題吸睛
  5.2  了解聽眾
  5.3  時間分配
  5.4  三級提綱
  5.5  大料小料
  5.6  雙金字塔模型的演講應用
  5.7  跨越聽眾討厭的40點
  5.8  做好聽眾的「導遊」
  5.9  演講與培訓的區別
  5.10  氣息營造氣場
  5.11  亮音讓聲音插上翅膀
  5.12  語氣的魔力
  5.13  語速的張力
  5.14  跌宕起伏
  5.15  即興穿插
  5.16  「解壓」演講
  5.17  五穀雜糧
  5.18  電影台詞
  5.19  細嚼廣告
  5.20  目光傳神
  5.21  有快有慢
  5.22  說文解字
  5.23  語言瘦身
  5.24  不是朗誦
  5.25  排比應用

  5.26  演講範例及技術分析
  5.27  演講點評避免「九不平衡」
6  字字珠璣的觀點提煉
  6.1  「表達」的內涵
  6.2  觀點面面觀
  6.3  獨立思考
  6.4  老話新說
  6.5  規避「倖存者偏差」
  6.6  巧用數字類比和對比
  6.7  獨到觀點
  6.8  平仄押韻
  6.9  詞「匯」有術
7  餘音繞樑的演講尾聲
  7.1  尾聲的雷區
  7.2  尾聲要素
  7.3  促動行為
  7.4  提問應答
  7.5  演講準備清單
後記

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