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建設工程合同管理/2023監理工程師學習叢書

  • 作者：編者:中國建設監理協會|責編:范業庶//張磊//王華月
  • 出版社：中國建築工業
  • ISBN：9787112259212
  • 出版日期：2021/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：167
人民幣：RMB 45 元      售價：元
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內容大鋼
    本書全面闡釋《建設工程合同管理》科目考試大綱內容，可作為土木建築工程、交通運輸工程、水利工程三類專業技術人員業務培訓、繼續教育和參加全國監理工程師職業資格考試的參考用書。
    本書緊扣考試大綱內容，共分九章，分別是：建設工程合同管理法律制度；建設工程勘察設計招標；建設工程施工招標及工程總承包招標；建設工程材料設備採購招標；建設工程勘察設計合同管理；建設工程施工合同管理；建設工程總承包合同管理；建設工程材料設備採購合同管理；國際工程常用合同文本。
    本書還可作為工程監理單位、建設單位、勘察設計單位、施工單位和政府各級建設主管部門有關人員及大專院校工程管理、工程造價、土木工程類專業學生的參考書。
作者介紹
編者:中國建設監理協會|責編:范業庶//張磊//王華月
目錄
第一章  建設工程合同管理法律制度
  第一節  合同管理任務和方法
    一、招標採購階段的管理任務和方法
    二、合同簽訂及履行階段的管理任務和方法
  第二節  合同管理相關法律基礎
    一、合同法律關係
    二、代理關係
    三、民事責任
  第三節  合同擔保
    一、擔保的概念
    二、擔保方式
    三、保證在建設工程中的應用
  第四節  工程保險
    一、保險與保險合同
    二、工程建設涉及的主要險種
    三、保險合同管理
  思考題
第二章  建設工程勘察設計招標
  第一節  工程勘察設計招標特徵及方式
    一、工程勘察設計招標特徵
    二、工程勘察設計招標方式
  第二節  工程勘察設計招標主要工作內容
    一、工程勘察設計招標應具備的條件
    二、招標公告和投標邀請書
    三、勘察設計投標人資格審查
    四、工程勘察設計招標文件的編製
    五、組織踏勘現場
  第三節  工程勘察設計開標和評標
    一、工程勘察設計的開標
    二、工程勘察設計的評標
    三、確定中標人及簽訂合同
  思考題
第三章  建設工程施工招標及工程總承包招標
  第一節  工程施工招標方式和程序
    一、工程施工招標方式
    二、工程施工招標程序
  第二節  投標人資格審查
    一、標準資格預審文件的組成
    二、資格預審公告
    三、資格審查辦法
  第三節  施工評標辦法
    一、最低評標價法
    二、綜合評估法
  第四節  工程總承包招標
    一、標準設計施工總承包招標文件組成及適用範圍
    二、工程總承包招標程序
  思考題
第四章  建設工程材料設備採購招標
  第一節  材料設備採購招標特點及報價方式
    一、材料設備採購招標特點

    二、材料設備採購招投標報價方式
  第二節  材料採購招標
    一、材料採購招標方式和資格要求
    二、材料採購招標文件的編製
    三、材料採購的評標
  第三節  設備採購招標
    一、設備招標供貨及服務要求
    二、設備招標工作要點
    三、設備採購的評標
  思考題
第五章  建設工程勘察設計合同管理
  第一節  工程勘察合同訂立和履行管理
    一、建設工程勘察合同文本的構成
    二、建設工程勘察合同的內容和合同當事人
    三、建設工程勘察合同履行管理
  第二節  工程設計合同訂立和履行管理
    一、建設工程設計合同文本的構成
    二、建設工程設計合同的內容和合同當事人
    三、建設工程設計合同履行管理
  思考題
第六章  建設工程施工合同管理
  第一節  施工合同標準文本
    一、施工合同標準文本概述
    二、標準施工合同的組成
    三、簡明施工合同
  第二節  施工合同有關各方管理職責
    一、合同當事人
    二、監理人
  第三節  施工合同訂立
    一、標準施工合同文件
    二、訂立合同時需要明確的內容
    三、明確保險責任
    四、發包人義務
    五、承包人義務
    六、監理人職責
  第四節  施工合同履行管理
    一、合同履行涉及的幾個時間期限
    二、施工進度管理
    三、施工質量管理
    四、工程款支付管理
    五、施工安全管理
    六、變更管理
    七、不可抗力
    八、索賠管理
    九、違約責任
    十、竣工驗收管理
    十一、缺陷責任期管理
  思考題
第七章  建設工程總承包合同管理
  第一節  工程總承包合同特點

    一、設計施工總承包合同方式的優點
    二、設計施工總承包合同方式的不足
  第二節  工程總承包合同有關各方管理職責
    一、發包人義務
    二、承包人義務
    三、監理人職責
  第三節  工程總承包合同訂立
    一、設計施工總承包合同文件
    二、訂立合同時需要明確的內容
    三、履約擔保
    四、保險責任
  第四節  工程總承包合同履行管理
    一、承包人現場查勘
    二、承包人提交實施項目的計劃
    三、開始工作
    四、設計工作的合同管理
    五、工程進度管理
    六、合同價款與工程款支付管理
    七、合同變更的管理
    八、合同的索賠管理
    九、違約責任
    十、竣工驗收的合同管理
    十一、缺陷責任期管理
    十二、合同爭議的解決
  思考題
第八章  建設工程材料設備採購合同管理
  第一節  材料設備採購合同特點及分類
    一、材料設備採購合同的概念
    二、材料設備採購合同的特點
    三、材料設備採購合同的分類
    四、九部委材料、設備採購合同文本的構成
  第二節  材料採購合同履行管理
    一、合同價格與支付
    二、包裝、標記、運輸和交付
    三、檢驗和驗收
    四、違約責任
  第三節  設備採購合同履行管理
    一、合同價格與支付
    二、監造及交貨前檢驗
    三、包裝、標記、運輸和交付
    四、開箱檢驗、安裝、調試、考核、驗收
    五、技術服務
    六、違約責任
  思考題
第九章  國際工程常用合同文本
  第一節  FIDIC施工合同條件
    一、FIDIC系列合同條件簡介
    二、《施工合同條件》中各方責任和義務
    三、《施丁合同條件》典型條款分析
  第二節  FIDIC設計採購施工（EPC）／交鑰匙合同條件

    一、《設計採購施工（EPC）／交鑰匙合同條件》及各方責任和義務
    二、《設計採購施工（EPC）／交鑰匙合同條件》典型條款分析
  第三節  NEC施工合同（ECC）及合作夥伴管理
    一、NEC系列合同條件
    二、ECC合同的內容組成
    三、ECC合同中的合作夥伴管理理念
  第四節  AIA系列合同及CM和IPD合同模式
    一、AIA系列合同條件
    二、CM合同模式
    三、IPD合同模式
  思考題
參考文獻

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