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卓越的TED演講(領導力)

作者：(英)哈里特·明特|責編:馮蘭|譯者:張禕祺
出版社：廣西科技
ISBN：9787555118152

出版日期：2022/11/01
裝幀：平裝
頁數：178

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

本書彙集了100場可以塑造領導力的TED演講，用簡明清晰的文字結合戰略眼光，呈現出領導者應該具有的關鍵特性：從具有複原力到有同理心，從制定策略到保持敏捷，從提出願景到對他人負責。這不僅能為作為領導者的你帶來一些改變，也能幫助希望有所提升的你，全面地了解成為一名能面向未來的領導者意味著什麼。
你可以看到：西蒙·西內克如何用一件事讓有遠見的領導者與其競爭對手區別開來；詹姆斯·卡梅隆如何在《阿凡達》被擱置后，用夢想改變電影行業；伊藤穰一如何不再計劃好一切，只在有需要的時候才去提取資源。

作者介紹

(英)哈里特·明特|責編:馮蘭|譯者:張禕祺
哈里特·明特，作家、記者、演說家。她關注女性權益，撰寫了大量與女性和工作場所有關的文章，並採訪了不同行業的女性領導。她是《衛報》女性領導力板塊的編輯，為《泰晤士報》《嘉人》等雜誌針對未來的工作和領導力的多樣性撰稿，並在《心理學》雜誌開設每月專欄。她還兩次登上TED的演講舞台。

1  堅韌不拔，無論周圍發生了什麼
  準備工作是關鍵
  失敗是如何培養複原力的
  相信自己
  享受過程
  接受改變
  分享你的問題
  你不可能什麼都知道
  找到你的共同體
  直面痛苦
  樂觀態度
  與壓力為友
2  對別人和自己都要有同理心
  人才，而不是環境
  與對立者進行談話
  關注心理健康
  查看你的特權
  尋找其他觀點
  創造空間
  加而不是減
  同理心是一種實踐
  尊重是關鍵
  詢問他人
  非言語交流
  理解你的客戶
3  要有願景，並帶領他人一起實現這個願景
  語言的力量
  隱藏的遠見者
  讓他人加入
  有趣一點
  解決問題
  了解原因
  運用你的想象力
  了解你的影響
  實現願景需要犧牲
  借鑒你的歷史
  願景需要現實主義
4  制定策略並帶領他人一起行動
  積水成淵
  策略孕育結構
  策略勝過願景
  深思熟慮后再制定策略
  保持簡單
  尋找一位導師
  記得放下
  反其道而行
  從策略出發
  測試、測試、測試
  接納複雜性
  違背常規

  切勿忽視「灰犀牛」
5  勇敢一點，尋求幫助
  成長的力量
  展示傷疤
  傳遞勇氣
  挑戰信仰
  挑戰你的觀眾
  勇敢戰勝了完美
  控制你的焦點
  承認錯誤
  任何人都可以勇敢
  鼓勵他人
  搭建橋樑
6  與你的團隊、客戶，甚至是競爭對手合作
  廣泛分享
  建立聯繫
  相互依賴
  謙遜促進合作
  平等關係
  幫助不喜歡的人
  跨越代溝
  集體智慧
  有福同享，有難同當
  合作能取得意想不到的收穫
  不要有所戒備
7  做真實的自己，不要讓任何人改變你
  拒絕標籤
  展現真我
  成為自己的傑作
  停止隱藏
  你已經是一名領導者
  坦誠相待
  成為自己
  珍視真實
  真實聯繫
  打破刻板印象
  合二為一
  風險和回報並存
8  對自己和他人負責
  問責與寬恕
  真誠待人
  無意識偏見
  傳達價值
  承認責任
  行為標準
  直面失敗
  開始傾聽
  做出改變
  負責任的願景
  獲贊

9  保持敏捷，不要把時間浪費在壞主意上
  借用想法
  拉力
  創建限制條件
  敏捷與傳統
  如果……怎麼辦
  有意識的好奇心
  在家裡也可以敏捷
  品質大融合
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