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管理學基礎(第4版職業教育經濟管理類新形態系列教材)

  • 作者：編者:季輝//王冰//李曲|責編:萬國清
  • 出版社：人民郵電
  • ISBN：9787115603456
  • 出版日期：2023/02/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 49.8 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以管理學的一般規律與內容為主線，涉及管理學的一般原理與一些共性問題。全書的九章內容可分為兩部分：第一章至第三章為管理理論基礎部分，主要講述管理的基本概念、管理理論的產生與發展、管理的基本原理、管理環境與組織戰略；第四章至第九章介紹管理的主要職能，即計劃、組織、領導、激勵、控制和創新等。
    本書在正文中穿插了大量的思考與討論、即問即答、人物譜、管理故事、視野拓展、微課堂等欄目，可方便教師在授課時開展混合式、互動式、翻轉課堂教學。
    本書的配套教學資料主要有電子教案、課程標準、電子課件、文本與視頻案例、教學遊戲庫、各類題目參考答案、補充題庫及答案、模擬試卷及答案等，另外有部分網課資料，如教學視頻、雲班課測試題模板等，這些資料的索取方式參見「更新勘誤表和配套資料索取示意圖」（部分資料僅供採用本書授課的教師下載）。
    本書為高職高專財經類專業管理學課程教科書，也可作為企事業單位管理人員的培訓用書。
作者介紹
編者:季輝//王冰//李曲|責編:萬國清
目錄
第一章  概述
  導入案例  任正非：企業之間的競爭，就是管理的競爭
  第一節  管理與管理職能
    【本節任務】
    一、什麼是管理
    二、管理活動的評價標準
    三、管理的性質與職能
  第二節  管理系統的構成要素
    【本節任務】
    一、管理目標
    二、管理者
    三、管理對象
    四、管理機制
    五、管理方法
    六、管理環境
  第三節  管理思想與理論的發展
    【本節任務】
    一、傳統管理階段
    二、科學管理階段
    三、行為科學管理階段
    四、現代管理階段
  第四節  管理基礎工作
    【本節任務】
    一、管理基礎工作的概念和特點
    二、管理基礎工作的內容
  本章小結
  綜合練習與實訓
第二章  管理的基本原理
  導入案例  壓強原則：華為公司實現大規模、超前崛起的秘密武器
  第一節  管理的系統原理
    【本節任務】
    一、系統的分類和特徵
    二、系統原理的管理原則
  第二節  管理的人本原理
    【本節任務】
    一、人本原理的內涵和要點
    二、人本原理的原則
  第三節  管理的效益原理
    【本節任務】
    一、效益原理的內涵和原則
    二、實現管理效益的途徑
    三、實現管理效益應注意的問題
  第四節  管理的責任原理
    【本節任務】
    一、責任原理的概念
    二、責任原理在管理中的應用
  本章小結
  綜合練習與實訓
第三章  管理環境與組織戰略
  導入案例  困中求變

  第一節  管理環境分析
    【本節任務】
  ……
第四章  計劃
第五章  組織
第六章  領導
第七章  激勵
第八章  控制
第九章  管理創新
主要參考文獻
更新勘誤表和配套資料索取示意圖

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