內容大鋼
人生是一個永不停息的決策過程。從事什麼樣的工作，怎樣打理一宗生意，該和誰結婚，怎樣將孩子撫養成人，要不要競爭總裁的位置，都是決策的例子。你不是在一個真空的世界里做決定。相反，你身邊全是和你一樣的決策制定者。雖然衝突的成分很多，但是合作的因素也不少。如何學會策略地思考，在人生博弈中擴大勝面？
普林斯頓大學迪克西特教授和耶魯大學奈爾伯夫教授的這本著作，用許多活生生的例子，向沒有經濟學基礎的讀者展示了博弈論策略思維的道理。不同背景和行業的讀者掌握了這些原理，運籌帷幄、取得勝利的本領就會上升一個層次。
作者介紹
(美)阿維納什·K.迪克西特//巴里·J.奈爾伯夫|責編:韓冰|譯者:王爾山
目錄
第1部分
第1章 10個策略故事
妙手傳說
領先還是不領先
直奔牢房
我將堅持到底
給貓拴個鈴鐺
楔子的尖端
三思而後行
多管齊下
別跟笨蛋對等打賭
博弈論可能危害你的健康
未來的模樣
案例分析之一：紅色算我贏，黑色算你輸
第2章 準備接招
輪到你了，查理·布朗
兩種策略互動
策略的第一法則
決策樹與博弈樹
更加複雜的樹
討價還價
戰爭與和平
英國人玩的博弈
案例分析之二：湯姆·奧斯本與1984年橙碗球場決賽的故事
第3章 看穿對手的策略
優勢策略
封面之戰
劣勢策略
均衡策略
盛宴還是飢荒
案例分析之三：莽漢軟招
第1部分結語
第2部分
第4章 走出囚徒困境
如何達成合作
覺察作弊
對作弊者的懲罰
懲罰的保證
懲罰方式的選擇
以牙還牙
以牙還牙策略的一個替代選擇
案例分析之四：國會對聯邦儲備委員會
第5章 策略行動
無條件行動
威脅與許諾
警告與保證
核阻嚇
時報的策略
更多的策略行動
殺雞焉用牛刀？
案例分析之五：波音、波音，完蛋了？
第6章 可信的承諾
建立可信度的八正道
只有一次生命可以獻給你的祖國
你難以拒絕的提議
案例分析之六：你會不會寧可向IBM租一台電腦？
第7章 可預測性
怎樣使輸贏機會相等？
有人要打網球嗎？
為什麼你應該選擇正確的混合策略？
為什麼不能依賴對手的隨機化？
你的技巧變化了，你的最佳混合策略怎樣變化？
怎樣隨機行動？
獨一無二的情況
謊言的安全措施
出人意料
得勢不饒人
案例分析之七：霸王行動
第2部分結語
歷史注記
深入閱讀
我們的遺漏責任
從這裡開始
第3部分
第8章 邊緣政策
為什麼選擇不確定性？
風險機制
風險控制
逃離邊緣
跌落邊緣
核邊緣政策
案例分析之八：大西洋上的邊緣政策
第9章 合作與協調
鍾為誰而鳴？
那條人跡罕至的路線
第22條軍規？
比超速駕駛傳票還快
他們為什麼離開？
可能高處不勝寒
政治家與蘋果酒
股市與選美
複習
案例分析之九：牙醫分佈的解決方案
第10章 投票的策略
打破平局
中點的選民
天真的投票
法庭的秩序
老於世故者
歷久不衰的名人
愛一個可惡的敵人
案例分析之十：全取或全失
第11章 討價還價
談判中的鋤強扶弱體系
「這對你的傷害大於對我的傷害」
邊緣政策與罷工
同時就許多事情討價還價
案例分析之十一：施比受好？
附錄：耐性自有回報
第12章 激勵
怎樣獎賞工作表現？
怎樣組織一個合作項目？
招標、拍賣的策略
案例分析之十二：取勝的風險
第13章 案例分析
別人的信封總是更誘人
末位應該變成首位
三方對決
弄巧成拙的防鯊網
糊塗取勝
大好時節與時機選擇
堅持就是勝利？
貴人行為理應高尚
獨霸天下
海灣大橋
公用地悲劇
1美元的價格
李爾王的難題
美國訴艾科亞
錯錯得對
贏得最後一步
邊緣政策與陪審團
管閑事的自由
給市長發一枚「大獎章」
大洋兩岸的武裝
慈
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