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基於互聯網+專科聯盟\醫聯體建設實踐手冊

  • 作者：編者:王怡鑫//程川東|責編:提文靜
  • 出版社：上海交大
  • ISBN：9787313279354
  • 出版日期：2022/12/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：281
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    本書主要從國家、各省市政策層面以及國內外各級醫院建設專科聯盟／醫聯體的操作層面，系統性詳盡介紹近十幾年來，我國專科聯盟和醫聯體體系建設及醫院制度建設和運作模式等相關內容，聚焦我國專科聯盟／醫聯體建設實踐，為該書讀者提供理論依據和建設指導建議；對互聯網技術在醫聯體／專科聯盟的國內外應用場景進行了整理歸納，有助於互聯網技術在醫聯體／專科聯盟建設過程中的普及應用。同時，對於已經建立的醫聯體／專科聯盟，其運營管理模式如人力資源管理、績效考核管理等，也進行了綜述，為全國各類各級醫院在建設醫聯體／專科聯盟過程中，提供了管理指導工具。
作者介紹
編者:王怡鑫//程川東|責編:提文靜
目錄
第1章  專科聯盟／醫聯體建設背景
  1.1  我國醫療衛生資源分佈不均衡
  1.2  醫聯體建設是推進分級診療政策的重要抓手
  1.3  提升基層醫院醫療服務能力和管理水平的需要
第2章  專科聯盟發展現狀
  2.1  醫聯體及專科聯盟概念
    2.1.1  醫聯體的概念
    2.1.2  專科聯盟的概念
  2.2  醫聯體及專科聯盟相關政策
  2，2.1  國家層面相關政策
    2.2.2  各省級別層面相關政策
    2.2.3  四川省層面相關政策
    2.2.4  醫聯體及專科聯盟監管體系
  2.3  醫聯體及專科聯盟研究現狀
  2.4  現有醫聯體及專科聯盟建設形式與特點
    2.4.1  跨區域鬆散型專科聯盟
    2.4.2  區域內鬆散型專科聯盟
    2.4.3  緊密型專科聯盟
    2.4.4  托管模式
    2.4.5  領辦模式
    2.4.6  科科聯盟
    2.4.7  院科聯盟
  2.5  國外主要的醫聯體／專科聯盟合作模式
    2.5.1  國外醫聯體／專科聯盟主要模式
    2.5.2  典型案例
  2.6  醫聯體／專科聯盟信息化建設現狀
    2.6.1  我國醫聯體／專科聯盟信息化概況
    2.6.2  典型案例
  2.7  專科聯盟發展中面臨的挑戰與機遇
    2.7.1  挑戰
    2.7.2  機遇
  2.8  中醫醫院專科聯盟醫聯體建設實踐
    2.8.1  中醫醫院醫聯體建設的概況
    2.8.2  典型案例
第3章  「互聯網+」技術在醫療領域和專科醫聯體中的應用
  3.1  「互聯網+」基本概念
  3.2  「互聯網+」政策背景
  3.3  「互聯網+」醫療信息技術基礎
  3.4  「互聯網+」醫療國內外應用情況
    3.4.1  國外應用
    3.4.2  國內應用
  3.5  「互聯網+」專科醫聯體發展機遇和挑戰
    3.5.1  發展機遇
    3.5.2  挑戰
  3.6  「互聯網+」專科醫聯體應用實踐
第4章  專科聯盟醫聯體運營管理模式
  4.1  專科聯盟醫聯體運營管理
    4.1.1  建立有力的運營管理體系
    4.1.2  優質專科資源下沉
    4.1.3  推進醫療業務的區域間協作

    4.1.4  推動整合型醫療服務體系建設
    4.1.5  實現醫院管理同質化
    4.1.6  收取合理管理費及利潤抽成
    4.1.7  加快建設醫聯體信息平台
    4.1.8  目前存在的問題
  4.2  醫聯體的人力管理模式
    4.2.1  實施人力資源垂直管理和人事一體化管理
    4.2.2  創建人力資源雙向流動平台
    4.2.3  優化薪酬政策，完善人才激勵機制
    4.2.4  目前存在的問題
  4.3  醫聯體的績效管理模式
    4.3.1  建立科學合理的績效考核體系
    4.3.2  典型地區的績效考核體系
    4.3.3  不同研究視角下的績效考核體系
    4.3.4  績效考核重點指標
    4.3.5  國家、地方醫聯體績效考核方案
參考文獻

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