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知識製作人(七項修煉與成長階梯)

作者：章永宏|責編:賈鴻飛
出版社：人民郵電
ISBN：9787115599148

出版日期：2023/01/01
裝幀：平裝
頁數：186

人民幣：RMB 59.9 元售價：元

內容大鋼

    互聯網催生了知識平台，催熟了知識付費。兩個嚴峻的時代命題等待傳統知識工作者解答：好事壞事？何去何從？
    本書作者以30年書業經驗為基礎，以10年互聯網實踐為依托，提出了知識製作人的核心概念，為上述命題提供解決方案：融合新媒體與舊媒介的邊界，化解現代技術與傳統技能的矛盾，依賴於知識製作人的成長。
    全書共分3篇11章，分別回應知識製作人的三大成長問題：從何而來？成為什麼？去往何處？一位卓越的知識製作人，必須經歷專業理念的建立（上篇）、七項技能的修煉（中篇）、三種角色的轉變（下篇），才能畫出美妙的職業曲線。
    不管你正在從事還是準備從事知識製作工作，無論你在傳統行業還是新興媒體領域，都能從本書中找到工具、方法和思想上的啟發和共鳴。

作者介紹

章永宏|責編:賈鴻飛
章永宏，博士、副編審。現為復旦大學出版社編輯。本科、碩士、博士分別畢業於武漢大學、南京大學和復旦大學。做過6年圖書管理員、21年圖書編輯。其間嘗試過多種知識產品的策劃和製作，對圖書及其衍生品的生產較有心得。出版的著作有《弱者的說服》《未來的組織》等。

上篇  知識時代的崛起
  一、時代的黃金
    21世紀最貴的是什麼
    知識是什麼？
    知識產品三要素
  二、知識製作人的崛起
    知識製作人是誰？
    知識製作五原則
中篇  知識製作人的七項修煉
  一、演算法
    不懂指標，難「測」效益
    傳統演算法：兩個公式
    互聯網公司的新演算法
  二、定位
    定位即創造不同
    三角定位法
    繪製路線圖：產品策劃案
  三、資源
    無資源，不製作
    七種關鍵資源
  四、整合
    困在系統里？
    將「想到」變成「做到」
    用系統推進行動
  五、跟進
    以人成事
    共創成果
    運用組織系統的力量
  六、運營
    製作人就是首席運營官
    運營「四重奏」
    運營用戶還是運營作者？
  七、創新
    創新始於產品
    創新源於客戶
    終極方案：模式創新
下篇  終身學習者
  一、成長先於成功
    成長學？成功學？
    製作人的成長階梯
  二、製作人的能力發展
    審稿人：作品工匠
    策劃人：產品經理
    經理人：商業系統創造者
    結語  用使命賦能事業

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