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知識製作人(七項修煉與成長階梯)

  • 作者:章永宏|責編:賈鴻飛
  • 出版社:人民郵電
  • ISBN:9787115599148
  • 出版日期:2023/01/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:186
人民幣:RMB 59.9 元      售價:
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內容大鋼
    互聯網催生了知識平台,催熟了知識付費。兩個嚴峻的時代命題等待傳統知識工作者解答:好事壞事?何去何從?
    本書作者以30年書業經驗為基礎,以10年互聯網實踐為依托,提出了知識製作人的核心概念,為上述命題提供解決方案:融合新媒體與舊媒介的邊界,化解現代技術與傳統技能的矛盾,依賴於知識製作人的成長。
    全書共分3篇11章,分別回應知識製作人的三大成長問題:從何而來?成為什麼?去往何處?一位卓越的知識製作人,必須經歷專業理念的建立(上篇)、七項技能的修煉(中篇)、三種角色的轉變(下篇),才能畫出美妙的職業曲線。
    不管你正在從事還是準備從事知識製作工作,無論你在傳統行業還是新興媒體領域,都能從本書中找到工具、方法和思想上的啟發和共鳴。

作者介紹
章永宏|責編:賈鴻飛
    章永宏,博士、副編審。現為復旦大學出版社編輯。本科、碩士、博士分別畢業於武漢大學、南京大學和復旦大學。做過6年圖書管理員、21年圖書編輯。其間嘗試過多種知識產品的策劃和製作,對圖書及其衍生品的生產較有心得。出版的著作有《弱者的說服》《未來的組織》等。

目錄
上篇  知識時代的崛起
  一、時代的黃金
    21世紀最貴的是什麼
    知識是什麼?
    知識產品三要素
  二、知識製作人的崛起
    知識製作人是誰?
    知識製作五原則
中篇  知識製作人的七項修煉
  一、演算法
    不懂指標,難「測」效益
    傳統演算法:兩個公式
    互聯網公司的新演算法
  二、定位
    定位即創造不同
    三角定位法
    繪製路線圖:產品策劃案
  三、資源
    無資源,不製作
    七種關鍵資源
  四、整合
    困在系統里?
    將「想到」變成「做到」
    用系統推進行動
  五、跟進
    以人成事
    共創成果
    運用組織系統的力量
  六、運營
    製作人就是首席運營官
    運營「四重奏」
    運營用戶還是運營作者?
  七、創新
    創新始於產品
    創新源於客戶
    終極方案:模式創新
下篇  終身學習者
  一、成長先於成功
    成長學?成功學?
    製作人的成長階梯
  二、製作人的能力發展
    審稿人:作品工匠
    策劃人:產品經理
    經理人:商業系統創造者
    結語  用使命賦能事業

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