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結構化工作法(讓目標高效落地完美達成)

作者：李忠秋//齊海林|責編:楊洪軍
出版社：電子工業
ISBN：9787121445002

出版日期：2023/01/01
裝幀：平裝
頁數：203

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

如何訂個會議室？如何在三個月內減重5千克？如何完成1000萬元的年銷售額？面對這些或簡單或複雜的任務，本書作者為大家提供了一個簡單實用、極易上手的結構化工作「套路」。步步剖析，教大家如何讓目標高效落地，完美達成。這個「套路」中不僅包含結構化的工具和模型，還佐以管理學、心理學和組織行為學等方面的知識、原理和方法，讓大家在實踐的同時不斷加深理解，優化自己的工作方式。本書針對性強，實用性強，操作性強，有助於讀者通過結構思考，解決工作問題，提升工作效率，助力目標達成。書中提供的結構化的工具和模型，上手可用。

作者介紹

李忠秋//齊海林|責編:楊洪軍

導論  怎樣才能高效落地，完美達成
    第一節  執行就是構建「目標到結果之橋」
    第二節  高效落地需做好「執行三環」
    第三節  完美達成需遵循五個步驟
第一部分  理解篇
  第一章  明確目標有方向
    第一節  認清目標——目標的本質是滿足慾望、解決問題
    第二節  分清目標——目標的三種類型都有主動、被動之分
    第三節  說清目標——目標的描述需要遵循SMART原則
  第二章  盤點資源有保障
    第一節  掌握資源提升執行力
    第二節  借助模型確定盤點項
    第三節  使用清單盤點資源量
第二部分  重構篇
  第三章  拆解目標有工具
    第一節  目標拆解的根本目的是方便管理和促進達成
    第二節  目標拆解需要遵循MECE原則和邏輯原則
    第三節  目標拆解是從大到小的逐級細化過程
  第四章  制訂計劃有路徑
    第一節  三種方法分解任務
    第二節  串列並行統籌任務
    第三節  繪製甘特圖展示任務
第三部分  呈現篇
  第五章  付諸行動有結果
    第一節  做好動員用黃金圈——解決「不想干」
    第二節  能力提升用學習法——解決「不會幹」
    第三節  管理時間用三清單——解決「沒時間干」
    第四節  管理精力用金字塔——解決「沒精力干」
    第五節  避免集體無行動
    第六節  注意檢查和糾偏
參考文獻

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