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鐵路工程項目施工策劃編製指南

  • 作者：編者:鄧旭剛//龐洪賢|責編:曹勝玫
  • 出版社：東南大學
  • ISBN：9787576602906
  • 出版日期：2022/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：313
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本文依據鐵路工程項目的普遍特點，結合具體鐵路項目，建立項目管理策劃模型，以指南的形式，按照費用最終歸集的順序，從項目組織、商務策劃、財稅管理、文宣工作等方面較為全面地介紹了鐵路工程項目策劃的內容及編製方法。本書力求將管理原理融于具體的工作中，內容豐富，貼近現場，實用性強，可供廣大鐵路項目管理人員作為工作手冊直接使用，也可供相關項目管理研究人員參考。
作者介紹
編者:鄧旭剛//龐洪賢|責編:曹勝玫
目錄
上篇  基礎理論
  第一部分  鐵路項目施工管理策劃實施背景
    第1章  建築業發展背景
    1.1  建築業改革與發展形勢
    1.2  建築業企業改革及發展形勢
    第2章  國內外項目施工管理策劃的發展歷史及現狀
    2.1  國外項目施工管理策劃的發展歷程
    2.2  國內項目施工管理策劃的發展歷程
    2.3  建築業項目施工管理策劃的發展現狀
    第3章  項目施工管理策劃的作用
  第二部分  項目施工管理策劃影響因素
    第4章  項目施工管理策劃的相關方關注度影響
    4.1  項目利益相關方
    4.2  項目利益相關方的關注程度
    4.3  利益相關方關注度對項目策劃的影響
    4.4  項目經理部與企業法人的關注度偏差
    4.5  項目施工管理策劃的執行問題
    第5章  項目施工管理策劃的外部環境影響因素及解決對策
    5.1  影響因素
    5.2  解決對策
  第三部分  鐵路項目施工管理策劃模型設計
    第6章  鐵路項目施工管理策劃模型結構
    6.1  項目施工管理策劃的總體思想
    6.2  項目管理要素
    6.3  項目目標管理
    6.4  項目施工管理策劃的依據
    6.5  項目策劃的內容
    6.6  項目施工管理計劃
    第7章  鐵路項目施工管理策劃的模型設計
    7.1  項目策劃的主要活動
    7.2  公司部門和項目經理部在項目策劃中的工作職責
    7.3  以費用歸集為分析核心的策劃一般流程
下篇  策劃應用
  第四部分  鐵路工程項目分析
    第8章  項目概況
    8.1  工程簡介
    8.2  工程數量
    8.3  技術環境
    8.4  周邊環境
    8.5  管理環境(包括合同環境及管理關係)
    8.6  作業環境
    8.7  工程特點及重難點分析
    第9章  項目目標
    9.1  工期目標
    9.2  質量目標
    9.3  創優目標
    9.4  安全、環水保、職業健康、社會穩定、文明施工目標
    9.5  信用評價目標
    9.6  主要經濟技術指標
  第五部分  項目管理工作策劃

    第10章  項目的組織管理
    10.1  項目管理模式
    10.2  項目經理部的建立、運作、撤銷
    第11章  臨時工程建設
    11.1  項目經理部、項目分部、架子隊駐地建設
    11.2  梁場建設
……
參考文獻

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