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用領導的邏輯幫自己打勝仗

  • 作者：(日)伊庭正康|責編:王黛君//宋嘉婧|譯者:吳夢迪
  • 出版社：科技文獻
  • ISBN：9787518996636
  • 出版日期：2022/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：210
人民幣：RMB 52 元      售價：元
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內容大鋼
    還在埋頭苦幹？聰明的員工懂得用領導的邏輯幫自己成事。
    想要得到領導的支持，必須取悅領導嗎？
    表達真實想法會得罪領導和同事，隱藏想法則會變成職場小透明。
    運用領導的邏輯有效表達，獲得支持。
    既不委屈自己，也能成全別人。
    工作錢少活兒多，努力沒被看到是我的錯？
    如果按工資評價自己的付出，那麼只能淪為工資的奴隸。
    運用領導的邏輯提升效率，構建框架。
    給領導一個晉陞你的理由，助自己一臂之力。
    別讓職場內耗耽誤你的晉陞！
    日本咨詢大師伊庭正康通過大量的觀察和分析，總結出43條向上管理心法，幫你掃平晉陞道路上的坑。通過這本書，你可以迅速掌握業務框架提升效率、有效發現並解決潛在問題、明確領導的真實意圖，在與領導共贏的同時，讓自己的晉陞之路走得扎紮實實。
作者介紹
(日)伊庭正康|責編:王黛君//宋嘉婧|譯者:吳夢迪
    伊庭正康，1969年出生於京都。1991年進入Recruit集團就職。通過超過4萬次的訪問營業，領悟了「徹底杜絕多餘的行動，將行動集中在有意義的事情上」的真諦，獲得了超過9成的回頭客以及10倍的介紹推廣數量。在一點也不加班的同時，讓員工部門和管理部門每年獲得全國範圍的表彰4次，累計獲得40次以上。後來歷任營業部長、株式會社FROMACAREER董事長。     2011年成立株式會社RASISALAB，為其他企業提供研修服務。每年通過200多次演講和研修，向許多企業推廣「為了取得成果，必須先找出無用功，然後將精力集中在有意義的事情上」的重要性。其中面向「參與型管理者」的研修獲得了95％的好評率，到目前為止有超過1萬2000名管理者參加了研修。深受廣大客戶企業的信賴。著有《大包大攬的人應該捨棄的41件事》《不加班的工作安排方法》《創建強大團隊的領導技術》等。
目錄
第一章  努力卻沒有回報的人忽略了什麼？
  01  明明努力了，為什麼上司還是認為你做得不夠？
  02  為什麼考核結果很好，卻翻不了身？
  03  為什麼按上司的吩咐做，卻沒有得到回報？
  04  為什麼你的證白考了，書白讀了？
  05  和上司合不來你該怎麼辦？
  06  當上司比你年輕時，如何打開局面？
  07  沒發現這兩點，很容易懷才不遇
第二章  只有3%的人知道的「追隨力」
  01  追隨力到底重要在哪裡？
  02  掌握這兩種能力幫你事半功倍
  03  追隨者的5種類型
  04  讓本田宗一郎決定卸任的工程師
  05  「人事」「營業」兩把抓
  06  找對方法，5年就能被提拔為社長
  07  如何改變頑固上司的想法
第三章  提高追隨力的習慣
  01  前3%的精英怎麼做？
  02  如何讓上司能聽進去你的話
  03  如何避免進言化為泡影
  04  善用「邏輯」幫你達成目的
  05「上司的上司」怎麼看
  06  應對層出不窮的新工具
  07  提高「率先能力」
  08  思考問題時謹記「2:6:2法則」
  09  擁有「先將自己的事情放一放」的意識
第四章  如何解決職場上的「複雜問題」
  01  成為能發現「潛在問題」的人
  02  從會議室座位開始，學會解決難題的正確步驟
  03  攻克「顧此失彼」的難題
  04  培養識別「良策」的慧眼
  05  改變員工意識，幫助企業煥發生機
  06  不懂就做實驗
第五章  運用「業務框架」，以10倍的速度解決問題
  01  這麼做，幫你把思考速度提高10倍
  02  這麼做，幫你降低離職率
  03  改善人手不足的框架（提高招聘能力）
  04  這麼做，幫你改善職場人際關係
  05  這麼做，和所有同事都能打成一片
  06  這麼做，幫你減少多餘的工作
  07  這麼做，幫你提升戰略制定能力
第六章  工作不可能永遠一帆風順，「逆風」時該如何處理？
  01  當後輩成為上司時，你該怎麼辦？
  02  「得不到回報」的時候恰恰是飛躍的時機
  03  覺得公司不行時，應該立即跳槽嗎？
  04  面對「頑固的上司」，如何做到正確地放棄？
  05  「加入」公司，而非「歸屬於」公司
  06  不想「變得更忙」時，該怎麼辦呢？
  07  無從下手時該怎麼辦？

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