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認知升維(高階職場的底層邏輯)

作者：凌雲|責編:劉悅
出版社：中國法制
ISBN：9787521626902

出版日期：2022/11/01
裝幀：平裝
頁數：201

人民幣：RMB 49.8 元售價：元

內容大鋼

拉開人與人之間差距的，不是天賦、學歷、知識，而是認知維度。認知維度決定職場高度。本書從識局、破局兩個方面入手，直擊職場人常見的六大思維誤區，從實戰出發，以場景化案例揭示高階職場的底層邏輯，讓你快速提升認知，掌握晉陞主動權，躍上高階職場。

作者介紹

凌雲|責編:劉悅
凌雲，文學博士，長期關注個人成長，在組織行為學∕領導力等方面有較深入的研究。

第一部分  識局：職場躍遷的認知誤區
  第一章  誤區一：只要業績的目標思維
    從個體貢獻者到團隊管理者，你缺的是什麼
    別讓自己成了「工頭」
    小心夢想變夢魘
  第二章  誤區二：苛求完美的精英思維
    沒有完美的個人，只有優秀的團隊
    「太想贏」會影響職業發展
    對事不對人？不，對事就是對人
  第三章  誤區三：急於求新的變革思維
    過於執著的「變革心」
    有效捷徑是走遠路
    敢於追求你的「自我利益」
  第四章  誤區四：人際溝通的受害者思維
    歸因錯誤，繞不開的一個陷阱
    「正義之心」將樹立「假想敵」
    我們的結論往往體現自身利益
    「有問題的是對方」是一種借口
    不要設定對方的意圖
    放棄「非此即彼」的二元化思維
    建立「灰度思維」
  第五章  誤區五：路徑依賴的慣性思維
    沒有人想成為一個糟糕的領導者
    固守慣性讓我們走向失敗
    慣性讓我們過度自信
    習慣並不代表天性
    我們為什麼抗拒改變
  第六章  誤區六：真實自己的任性思維
    什麼是「真實的自己」
    忠誠于自己的價值觀和目標
    關於「真實的自己」的幾個誤區
第二部分  破局：職場躍遷的認知升維
  第七章  認知升維一：人際構建力
    評估你的人際名單
    任何時候，別忘了你的上司
    走出社交舒適區
    無須刻意討好別人
    把個人關係與工作關係分開
  第八章  認知升維二：溝通領悟力
    圍繞著「利益相關者」進行思考
    複雜混合的動機
    不要在職場尋找情緒價值
  第九章  認知升維三：靈活應變力
    展現勇氣須審時度勢
    等待一個「更好的時機」
    讓智慧加持勇氣
  第十章  認知升維四：情緒管理力
    不要做出錯誤的選擇
    退後一步的勇氣
    越是不順心，越要控制情緒

    不要製造不必要的麻煩
    有時，他們就是不喜歡你
    穿越情緒迷霧
  第十一章  認知升維五：持續學習力
    進入新的發展階段，檢視你的習慣
    改變，沒有什麼不可以
    不要自我設限
    為自己樹立職場個人形象
    評估你的弱點
    尋求新的自我發展經驗
  第十二章  認知升維六：塑造影響力
    存儲你的信用
    你扮演好組織角色了嗎
    不積极參与到組織中，你就不能有效管理
    積極擁抱和融入組織
    塑造影響力
  第十三章  認知升維七：文化融入力
    接受不完善的公司
    不做闖入瓷器店的大象
    讓問題發酵一下
    常用「我們」的思維
  第十四章  認知升維八：彈性複原力
    當頭棒喝的四個階段
    在困境中成長
    從僵局中脫困
    「頓悟」時刻
    擺脫反芻式思維
    就像一隻「橡膠貓」快速複原
    不做「情緒回聲」
    艱辛的旅程

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