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社會組織能力建設(第2版)

  • 作者：馬慶鈺|責編:馬慶洲
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302614937
  • 出版日期：2022/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：251
人民幣：RMB 69 元      售價：元
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內容大鋼
    能力建設是具有公益慈善使命的社會組織不能繞開的重要話題。本書所言「能力」是指一個社會組織干善事、能幹事、干成事、能競爭、可持續的本事。而要達至這般境界水平，離不開若干相關能力要素支柱的強力撐持。對於各類社會組織來說，這些要素支柱至少要有內部治理能力、戰略管理能力、資源籌募能力、人力資源能力、財務規範能力、公益營銷和公共關係能力、項目管理能力，以及公信力管理能力。這些方面的有效打造，將可以幫助一個社會組織秉持益慈宗旨，一步步進入干善事、能幹事、干成事、能競爭、可持續的良性運行軌道。本書就這些能力涉及的相關方面做了比較系統全面的闡述。
作者介紹
馬慶鈺|責編:馬慶洲
    馬慶鈺，北京師範大學人文社會科學高等研究院教授，博士研究生導師，國家行政學院社會管理與公共治理專業領域學術帶頭人，社會與文化學部副主任。社會兼職主要有：國家民政部專家咨詢委員會委員；中國社會組織促進會副會長；全國性社會組織評估委員會副主任委員；中國社會治理研究會專家委員會副主任委員；國家社科基金項目評審專家；中組部全國黨政領導幹部競爭上崗考試專家組成員：國家社會組織發展中長期規劃研究總主持人：北京師範大學兼職教授和博士生導師等。已出版著作主要有：《中國政治文化分析與展望》《中國行政改革前沿視點》《中國非政府組織發展與管理》《社會組織能力建設》《能力建設與社會組織發展》《治理時代的中國社會組織》《中國社會組織發展戰略》等。發表論文與文章150余篇。在公共治理和政府管理領域具有廣泛影響。
目錄
第一章  社會組織能力建設導言
  第一節  社會組織與社會建設
    一、關於社會組織的認識
    二、對社會建設的認識深化
    三、社會組織的社會作用
  第二節  社會組織能力建設內容結構
    一、社會組織能力的含義
    二、社會組織能力結構
  第三節  社會組織能力建設路徑
第二章  社會組織法人治理能力
  第一節  對社會組織法人治理的理解
    一、社會組織法人治理的內涵
    二、社會組織治理與管理的比較
    三、社會組織法人治理的角色
  第二節  社團組織的法人治理
    一、社團組織法人治理的出發點
    二、社團組織法人治理中的難點
    三、社團法人治理結構的完善
  第三節  基金會的法人治理
    一、基金會內部的制衡機制
    二、基金會法人治理的一般問題
    三、基金會法人治理的改進
  第四節  社會服務機構的法人治理
    一、社會服務機構性質與範圍
    二、社會服務機構法人治理結構
    三、社會服務機構的管理制度
第三章  社會組織戰略管理能力
  第一節  從自我評估入手進行戰略管理
    一、自我能力評估的內容設計
    二、自我能力評估的準備
    三、評估問卷格式及其填寫
    四、評估統計分析與評估報告
  第二節  社會組織戰略管理程序與內容
    一、管理準備階段
    二、戰略分析階段
    三、戰略規劃階段
    四、戰略實施階段
    五、戰略評估階段
  第三節  社會組織戰略管理分析工具
    一、分析工具的適用前提
    二、需要轉化即適用的分析工具
    三、可以直接適用的分析工具
第四章  社會組織籌款募捐能力
  第一節  籌款募捐的理論述要
    一、籌募的一些基礎條件
    二、籌募的基本價值準則
    三、籌募的主要行為規範
  第二節  籌款募捐的目標策略
    一、建立籌募的多元渠道
    二、研究籌募的可能對象

    三、與潛在捐贈者建立聯繫
  第三節  籌募活動的組織方法
    一、籌募活動的主要方式
    二、籌募活動的準備工作
    三、籌募活動的組織安排
第五章  社會組織財務管理能力
  第一節  社會組織財務管理概述
    一、社會組織財務管理特徵
    二、社會組織財務管理目標
    三、社會組織財務管理功能
  第二節  財務預算管理與內部控制
    一、社會組織預算管理
    二、社會組織財務內部控制
  第三節  社會組織財務會計核算與管理
    一、會計賬務處理要求
    二、資產、負債和凈資產管理
    三、收入和支出管理
  第四節  社會組織財務報表分析
    一、財務報表分析目的
    二、財務報表分析對象與方法
    三、財務報表分析指標
  第五節  我國社會組織會計制度
    一、會計制度的總體要求
    二、對特別事項會計處理的規定
    三、社會組織財務會計報告
第六章  社會組織人力資源管理能力
  第一節  社會組織人力資源管理概述
    一、社會組織人力資源構成
    二、社會組織人力資源管理特點
    三、社會組織人力資源管理主要環節
  第二節  社會組織員工管理
    一、社會組織崗位分析與人員規劃
    二、社會組織員工招錄與培訓
    三、員工物質與非物質待遇
    四、社會組織員工績效評估
    五、社會組織勞動關係和管理制度
  第三節  社會組織志願者管理
    一、社會組織志願者管理概述
    二、社會組織志願者管理系統
    三、社會組織志願者管理流程
    四、對志願者的評估、激勵和約束
第七章  社會組織公益營銷與公關能力
  第一節  社會組織公益營銷的特殊性
    一、社會組織營銷的內涵與價值
    二、社會組織營銷特點
    三、社會組織營銷發展趨勢
  第二節  社會組織營銷管理過程
    一、分析組織的公益營銷環境
    二、需求分析與目標定位
    三、制定公益營銷組合策略

  第三節  社會組織公益營銷戰略分析
    一、文化優勢與公益營銷戰略
    二、核心能力與公益營銷戰略
    三、組織差異化與公益營銷戰略
    四、環保生態與公益營銷戰略
  第四節  公益營銷中的公共關係活動
    一、對社會組織公共關係的理解
    二、社會組織的媒體公關活動
    三、社會組織公關的溝通策略
第八章  社會組織的項目管理能力
  第一節  對社會組織項目管理的認識
    一、有關項目管理的概念
    二、對社會組織項目管理的理解
    三、社會組織項目管理的保障
  第二節  社會組織項目運作過程管理
    一、社會組織項目運作的一般流程
    二、項目的招標管理
    三、項目的競標管理
  第三節  社會組織項目的評估與驗收
    一、社會組織項目評估的作用
    二、社會組織項目評估的標準與內容
    三、社會組織項目評估方法與報告
第九章  社會組織公信力管理能力
  第一節  對社會組織公信力的認識
    一、關於公信力內涵的理解
    二、社會組織公信力在實踐中的問題
    三、社會組織公信力建設的意義
  第二節  社會組織公信力外部約束
    一、來自資助者的約束
    二、第三方機構的評估約束
    三、政府職能部門的監管約束
  第三節  社會組織公信力自我管理
    一、構建社會組織自律機制
    二、社會組織公信力準則
    三、社會組織公信力框架
圖表和知識鏈接索引
參考文獻
後記

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