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管人的真理(原書第4版珍藏版)

  • 作者：(美)斯蒂芬·P.羅賓斯|責編:李新妞//陳潔|譯者:慕雲五//尚玉釩
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111711247
  • 出版日期：2022/09/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：234
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    對於管理，我們到底想知道什麼？什麼被證明是行之有效的方法？哪些傳統思想其實是完全沒有價值的？簡言之，管人的最好方法是什麼？
    現在，世界頂尖管理教科書作者斯蒂芬·P.羅賓斯教授從最重要的管理學研究中為我們提煉出了62條行之有效的真理和「最好的」方法，連同每章節援引的參考文獻，使本書成為一本管理者的「必備用書」。它有助於管理者獲得領導、管理、用人方面的實用、可靠並且有效的信息。
作者介紹
(美)斯蒂芬·P.羅賓斯|責編:李新妞//陳潔|譯者:慕雲五//尚玉釩
目錄
序
第一篇  招聘的真理
  真理1  「人際技能」的重要性
  真理2  第一印象十分重要！
  真理3  忘掉個人特質，仍須關注行為
  真理4  為何僱用聰明人
  真理5  拿不定主意，就雇有責任心的人
  真理6  需要友善的員工？基因決定
  真理7  不要忽視情商
  真理8  拋棄你對年齡的成見
  真理9  個性與工作的匹配
  真理10  聘用適合公司文化的人：你的草，是我的寶
  真理11  好公民行為和組織績效
  真理12  實際工作預覽，所見即所得
  真理13  新員工的組織社會化
第二篇  激勵的真理
  真理14  為什麼如今的員工無法激勵
  真理15  與其「盡你所能」，不如明確目標
  真理16  專業工作者喜歡沉浸狀態
  真理17  不是每個人都想得到一份有挑戰性的工作
  真理18  反饋意見要對事不對人
  真理19  獎勵什麼，得到什麼
  真理20  都是相對的
  真理21  認可是不花錢的激勵
  真理22  激勵之外
  真理23  員工忠誠度已經過時，員工敬業度才是真理
第三篇  領導的真理
  真理24  駁領導力的五個神話
  真理25  領導的本質是信任
  真理26  經驗不一定管用
  真理27  有效的領導者知道如何心理定格
  真理28  期望什麼，得到什麼
  真理29  領導魅力能學到
  真理30  魅力不總是優點
  真理31  讓他人依賴你
  真理32  成功的領導者是政治高手
  真理33  道德與領導
  真理34  虛擬領導：從遠處實施領導
  真理35  代際有差異，管理有區別
  真理36  成為導師
  真理37  依據文化差異來調整你的領導風格
第四篇  溝通的真理
  真理38  聽到不等於聽懂
  真理39  聽一聽小道消息
  真理40  男性與女性的溝通差異
  真理41  你做的勝於你說的
  真理42  沉默的價值
  真理43  警惕數字娛樂
第五篇  團隊建設的真理
  真理44  使團隊有效工作的訣竅

  真理45  2+2未必等於4
  真理46  團隊多樣性的價值
  真理47  我們並非完全平等：地位的作用
  真理48  團隊並非總是適用
第六篇  管理衝突的真理
  真理49  衝突可使團隊富有成效
  真理50  當心群體思維
  真理51  如何減少工作與生活之間的衝突
  真理52  談判與勝負無關
第七篇  績效評估的真理
  真理53  年度評估：好的驚奇就是沒有驚奇
  真理54  不要責備我！自我服務偏見的角色
  真理55  判斷他人：做出更好決策的注意事項
  真理56  應對職場越軌行為
第八篇  應對變革的真理
  真理57  多數人會抵觸不能給他們帶來好處的任何變革
  真理58  通過參與來削弱變革阻力
  真理59  培養創造性員工
  真理60  員工離職可以是一件好事
  真理61  裁員：不能忽視倖存者
  真理62  警惕速效策略
參考文獻
原書第3版譯後記
原書第4版譯後記

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