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職場的51個基本

  • 作者:林宣|責編:周穎若
  • 出版社:江蘇文藝
  • ISBN:9787559464569
  • 出版日期:2022/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:199
人民幣:RMB 49.8 元      售價:
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內容大鋼
    有人說,職場江湖水太渾,有不少奇葩規則和不良風氣,諸如「群消息收到必須回復」「領導不走不能下班」「公司團建所有人必須都到」「不給錢卻喜歡談夢想、畫大餅甚至『PUA』」等等。也有人說,面對職場不良風氣,「80后」卑躬屈膝、唯唯諾諾;「90后」摸魚、躺平,裝模作樣;只有「00后」勇氣可嘉,氣勢洶洶整頓職場。
    然而,職場有職場的基本規則,打工人有打工人的基本功。要知道,比整頓職場更重要的,是修煉自己。多聽、多學、多思考,想方設法提高自己的業務水平和培養不可替代的價值,這才是永恆不變的王者生存之道。
    本書就是這樣一本職場生存指南,全書分為職業發展篇、職場技能篇和人際關係篇三大模塊,對求職跳槽、職業危機、工作效率、溝通談判、團隊管理等問題追根溯源,並給出實用的解決辦法,幫助職場人看透職場規則,夯實職場基本工,從而提高自身不可替代的競爭優勢。力求幫助打工人化解職場危機,抓住升職加薪的機會,在職場上平步青雲!

作者介紹
林宣|責編:周穎若
    林宣,曾用筆名林晅,著有職場書《光速成長》。     清華碩士畢業,現任某500強外企高級經理,在工作難度大、競爭激烈的職場中磨礪,多次升職,獲得了豐富的職場經驗。     林宣長期和眾多職場佼佼者進行深度交流與合作,總結出了如何把自身能力變現的方法,讓人們把能力有效地轉化為財富。

目錄
職業發展篇
  第一章  求職跳槽:找到適合自己的高薪工作
    求職時的一個概念:PMF
    一張圖幫你理清求職方向和行動計劃
    學會解讀職位招聘的關鍵信息
    簡歷撰寫如何突出重點
    提高面試成功率:做好行業和公司的調研
    高效準備面試及面試注意事項
    跳槽時,如何扭轉低於市場平均薪酬的局面
    薪酬談判常見的六個問題
  第二章  預防危機:提前布局職業生涯
    職業生涯,不同階段關注不同的發展任務
    給幾百位讀者做過職業咨詢,我把問題總結為這三點
    職業生涯路徑,一路向上之外的另一個選項
    如何提升行業認知高度?
    「我在這家公司學不到東西,怎麼辦?」
    畢業兩年換三家公司:低水平積累的職業發展陷阱
    「我快30歲了,想轉行,還來得及嗎?」
    圍城內外,應該如何抉擇
    不在體制內,如何應對35歲職業危機
職場技能篇
  第三章  高效工作:向無效加班說不
    三個案例幫你自查:什麼導致了低效
    工作中怎樣積極安排時間
    巧用工作流程,結果盡在掌握
    直線距離最短,切忌南轅北轍
    收下這份工作檢查清單
    專註!專註!專註!
  第四章  溝通談判:如何讓別人聽你的
    溝通前,考慮清楚溝通的目的
    「說給誰聽」和「怎樣說」,同等重要?
    掌握這個結構,化解棘手的溝通難題
    兩個導致低效溝通的原因
    通過書面溝通大幅提高效率
    說服他人的兩大常用方法
    談判前的充分準備等於成功了一半
    實用的六個談判技巧
人際關係篇
  第五章  向上管理:如何獲得上級的信任
    向上管理究竟是什麼
    接到工作后先思考以下幾件事
    彙報工作本身就是一項重要的工作
    把握這個獲取反饋的黃金時機
    有一門職場必修課叫作「管理老闆的預期」
    阻礙和老闆建立信任的三個誤區
    50%的職場人都敗在了「覺得上司不行」的錯覺上
    和強勢老闆溝通的五大法則
    怎樣讓職場前輩願意幫你
  第六章  管理團隊:不會帶人,只會讓自己很辛苦
    新管理者會面臨的問題和挑戰

    新管理者常見的五種問題
    組建團隊前,你真的都想清楚了嗎
    比你能力更強的候選人,要招嗎
    新經理人的面試寶典
    組建團隊后,首先要做的六件事情
    避免內部矛盾的法寶——清晰的崗位分工
    授權委派工作時,要考慮哪些因素
    怎樣打造一個實力強勁的團隊
    管理者最重要的事——如何做好績效管理
    不要小看團隊內部的信息流動機制

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