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重新思考

  • 作者:(美)亞當·格蘭特|責編:王穎|譯者:張曉萌//曹理達//付靜儀
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787521745290
  • 出版日期:2022/10/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:281
人民幣:RMB 69 元      售價:
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內容大鋼
    重新思考是一項重要的能力,本書將幫助你學習如何通過質疑與反思,贏得工作中的卓越表現與生活中的超凡智慧。
    智力通常被視為思考和學習過程中最重要的一種能力,但在如今瞬息萬變的世界中,重新思考的能力可能比學習新知的能力更加重要。全球政治、經濟形勢的急劇變化,迫使很多人不得不重新評估自己的觀念和決策。然而,人的本能讓我們更喜歡待在確信的舒適區,拒絕懷疑帶來的不適。我們更偏愛讓我們感覺良好的觀點,勝過那些需要艱難思索的想法。但對於很多問題來說,智力並不是解藥,甚至可能成為一種詛咒。越是聰明的人,就越容易對自身的局限視而不見。
    在這本書中,沃頓商學院教授亞當·格蘭特提供了大膽的論點和嚴謹的證據,向我們展示了如何擁抱犯錯的喜悅,如何鼓勵他人重新思考,以及如何打造有利於激發重新思考的學校、工作場所和終身學習者社區等諸多廣泛的議題。你將了解到:一位辯論世界冠軍是如何贏得辯論的,一個黑人音樂家是如何說服白人放棄種族仇恨的,一個疫苗「耳語者」又是如何說服反疫苗人士同意為孩子接種疫苗的。作者認為,重新思考不僅可以讓你為舊的問題帶來新的解決方案,還能讓舊的解決方案適應新的問題,為解決各種複雜的商業創新、組織變革、人際關係等問題帶去啟示。如果知識能夠帶來力量,那麼知所未知就是不可或缺的智慧。

作者介紹
(美)亞當·格蘭特|責編:王穎|譯者:張曉萌//曹理達//付靜儀
    亞當·格蘭特(Adam Grant),沃頓商學院終身教授,連續四年被評為「沃頓備受歡迎的教師」,位居「全球25位具影響力的管理思想家」之列,併入圍《商業周刊》評選出的40位「40歲以下優秀的商學院教授」。哈佛大學學士,密歇根大學組織行為學博士。     格蘭特是谷歌推崇的組織心理學家,長期擔任谷歌公司、IBM公司、花旗集團、高盛集團、皮克斯動畫,以及聯合國和美國海陸空三軍的資深顧問,並作為「青年全球領袖」受邀出席世界經濟論壇。作為《紐約時報》專欄撰稿人,他三度成為受讀者關注的作者,並登上《紐約時報》的封面。他在《哈佛商業評論》等多家知名媒體上發表了多篇文章,他的研究成果也被《紐約時報》、《華爾街日報》、《時代周刊》、《今日美國》等著名報刊介紹。他還是《引爆點》作者馬爾科姆·格拉德威爾「欣賞的社科作家」,TED受歡迎的演講嘉賓。他曾是一名魔術師,同時也是初級奧林匹克跳板跳水運動員。

目錄
前言  重新思考
第一部分  個人的重新思考:不斷迭代自我觀點
  第1章  你的四種心理模式:傳教士、檢察官、政客和科學家
  第2章  扶手椅四分衛和冒充者:找到自信的平衡點
  第3章  犯錯的喜悅:為不相信而激動
  第4章  有益的「搏擊俱樂部」:建設性衝突的心理學原理
第二部分  人際間的重新思考:啟迪他人心智
  第5章  與對手共舞:如何贏得辯論和影響他人
  第6章  鑽石上的仇怨:動搖刻板印象,減少偏見
  第7章  疫苗耳語者和溫和的訊問者:如何用正確的傾聽方式促使人們做出改變
第三部分  群體層面的重新思考:創造終身學習者社區
  第8章  激烈的對話:消除分歧的討論
  第9章  重寫教科書:教會學生質疑知識
  第10章  這不是我們的一貫做法:在工作中構建學習文化
  第11章  避免隧道視野:重新考慮我們的完美職業生涯和生活計劃
尾聲
行動建議
致謝
參考文獻
註釋

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