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實用管理學

  • 作者：羅斌//羅暘洋|責編:武麗娟
  • 出版社：北京理工大學
  • ISBN：9787576312393
  • 出版日期：2022/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：294
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    在結構上，本教材借鑒了管理學的主體理論框架，按照計劃、組織、領導、激勵、協調、控制等管理職能進行整體結構設計。在內容上，以管理學的核心知識為基礎，融入了戰略管理、運營管理、組織行為學等其他學科的實用理論和方法。如將戰略課程的部分重要知識融入計劃章節中，將組織行為學、管理溝通、領導科學等課程的部分重要知識融入組織、領導、激勵、協調等章節中，將運營管理等部分重要知識融入控制等章節中等。此外，還在多個章節增加了作者對一些實際管理問題的思考和知識歸納，如關於計劃工作的要求和評價標準、中小企業和創業企業的主要問題分析框架、靈活多樣的戰略制定方法、系統競爭策略的形成方法、無競爭市場的主要分析框架等，形成了知識內容的創新和綜合集成特色。
作者介紹
羅斌//羅暘洋|責編:武麗娟
目錄
第一章  管理概述
  第一節  管理的重要性
  第二節  管理、管理者和管理對象
  第三節  管理的職能
  第四節  管理學的學科特性
  第五節  管理的基本原理
  第六節  管理的基本方法
  本章的知識點和問題思考
第二章  管理思想及理論的發展
  第一節  古代及早期的管理思想（19世紀末以前）
  第二節  古典管理理論（19世紀末-20世紀初）
  第三節  近代管理的發展階段
  第四節  西方現代管理思想
  本章的知識點和問題思考
第三章  計劃與決策
  第一節  計劃的含義、性質和作用
  第二節  計劃的分類和基本形式
  第三節  計劃的科學性和實用性評價標準
  第四節  計劃的制訂過程
  第五節  科學決策
  第六節  常用的計劃決策思維、工具和方法
  本章的知識點和問題思考
第四章  組織
  第一節  行為與學習
  第二節  組織及其職能概述
  第三節  組織結構的常用類型
  第四節  組織設計
  第五節  組織創新
  本章的知識點和問題思考
第五章  領導
  第一節  領導和領導者
  第二節  人性假設理論
  第三節  幾種實用的領導理論
  第四節  領導藝術
  第五節  領導者的素質和領導班子建設
  第六節  人力資源管理
  本章的知識點和問題思考
第六章  激勵
  第一節  激勵的含義、類別和作用
  第二節  激勵理論
  第三節  激勵的常用方法和制度
  第四節  激勵實務
  本章的知識點和問題思考
第七章  溝通與協調
  第一節  溝通的概念
  第二節  溝通的有效性
  第三節  協調與衝突管理
  第四節  溝通實務
  本章的知識點和問題思考
第八章  控制

  第一節  控制概述
  第二節  控制的過程
  第三節  控制的典型類型
  第四節  有效控制的要求和技巧
  第五節  常用的控制方法和工具
  第六節  控制實務
  本章的知識點和問題思考
主要參考文獻

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