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管理學基礎(十三五江蘇省高等學校重點教材)/經濟管理類專業基礎課精品系列

  • 作者：編者:于雲波//俞林|責編:薛飛麗//王琳
  • 出版社：科學
  • ISBN：9787030585080
  • 出版日期：2019/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：260
人民幣：RMB 48 元      售價：元
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內容大鋼
    本書圍繞工商企業管理工作崗位所需要的知識、能力、素質要求，以管理者的管理技能培養為重點，以激發管理興趣、夯實管理基礎、提升管理素質、培育管理能力為宗旨，按照管理者履行的管理職能進行編寫，並融入了國內外管理研究的最新成果。全書包括管理概述、管理理論、計劃、預測與決策、組織、領導、激勵、溝通、控制技術與方法、創新與創新管理等內容。
    本書適用於高等職業院校經濟管理類及其他專業管理學基礎課程的教學，也可作為企業管理人員崗位培訓的參考用書。
作者介紹
編者:于雲波//俞林|責編:薛飛麗//王琳
目錄
第一章  管理概述
  第一節  對管理的理解
    一、管理的定義
    二、管理的特點
    三、管理的職能
    四、管理的對象
    五、管理機制與管理方法
  第二節  管理環境與管理者
    一、管理環境
    二、管理者
  本章重點知識歸納
第二章  管理理論
  第一節  中國管理思想
    一、中國古代管理實踐與管理思想
    二、中國古代管理思想的具體內容
  第二節  西方管理思想
    一、西方管理思想的產生與發展
    二、古典管理理論
    三、人際關係理論
  第三節  現代管理理論
    一、決策理論
    二、人本管理理論
    三、權變管理理論
    四、系統管理理論
    五、現代管理理論的新發展
  本章重點知識歸納
第三章  計劃
  第一節  計劃職能
    一、計劃職能概述
    二、計劃的種類
    三、計劃的表現形式
    四、編製計劃要考慮的因素和計劃編製程序
  第二節  計劃方法
    一、滾動計劃法
    二、網路計劃技術法
    三、線性規劃法
  第三節  目標管理
    一、目標管理的含義
    二、目標管理的特點
    三、目標管理的基本過程
    四、目標管理的優缺點
  本章重點知識歸納
第四章  預測與決策
  第一節  預測
    一、預測概述
    二、預測的程序
    三、定性預測方法
    四、定量預測方法
  第二節  決策
    一、決策的概念和類型

    二、決策的原則
    三、影響決策的因素
    四、決策的基本過程
    五、定性決策方法
    六、定量決策方法
  本章重點知識歸納
第五章  組織
  第一節  組織結構設計
    一、組織職能與組織結構
    二、管理幅度與組織層次
    三、部門劃分
    四、組織結構的類型
  第二節  職權分配
    一、職權與職責
    二、職權分配的類型與途徑
    三、授權
  第三節  人員配備
    一、人員配備的原則與內容
    二、人員選聘
    三、人員組合
    四、人員培訓
  第四節  組織協調與變革
    一、組織協調
    二、組織變革
  本章重點知識歸納
第六章  領導
  第一節  領導概述
    一、領導的本質
    二、領導者的影響力
    三、領導者正確運用權力的方式
  第二節  領導方式
    一、領導特質理論
    二、領導行為理論
    三、領導權變理論
  第三節  領導藝術
    一、領導藝術的含義
    二、主要的領導藝術
  本章重點知識歸納
第七章  激勵
  第一節  激勵方式
    一、激勵的內涵
    二、激勵的原則
    三、激勵的作用
    四、激勵的類型
    五、早期的激勵理論
    六、當代的激勵理論
  第二節  激勵技巧
    一、根據人格類型進行激勵
    二、物質激勵與精神激勵相結合
    三、注意激勵的時機把握

    四、塑造濃厚的企業文化
  本章重點知識歸納
第八章  溝通
  第一節  溝通概述
    一、溝通的含義
    二、溝通的方式
    三、溝通的模式
    四、溝通的過程
  第二節  進行有效溝通
    一、溝通障礙
    二、有效溝通的方法
  本章重點知識歸納
第九章  控制技術與方法
  第一節  控制職能
    一、控制職能概述
    二、控制機制
    三、控制的基本類型
  第二節  有效控制的程序
    一、確定控制標準
    二、衡量工作成效
    三、糾正偏差
  第三節  控制技術與方法
    一、專項控制
    二、綜合控制
    三、考核與獎懲
    四、管理人員的考評
  本章重點知識歸納
第十章  創新與創新管理
  第一節  創新概述
    一、作為管理基本職能的創新
    二、創新與維持的關係及其作用
    三、創新的類別與特徵
    四、創新職能的基本內容
    五、創新的過程
    六、創新活動的組織
  第二節  企業技術創新
    一、創新與技術創新
    二、技術創新的內涵
    三、技術創新的貢獻
    四、技術創新的源泉
    五、技術創新的戰略及其選擇
  第三節  企業組織創新
    一、企業制度結構創新
    二、企業層級結構創新
    三、企業文化結構創新
  本章重點知識歸納
參考文獻

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