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EPC工程總承包全過程組織與實施

  • 作者：編者:李永福//申建|責編:陳飛
  • 出版社：中國計劃
  • ISBN：9787518213900
  • 出版日期：2022/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：277
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書共包含十章的內容，第一章為EPC工程總承包概述，包括EPC工程總承包的概念及主要特徵等，本章對EPC進行充分闡述，使讀者了解EPC模式。第二章為建設項目管理組織，通過本章的學習，使讀者快速了解建設項目管理組織。第三章為EPC工程總承包進度控制，包括進度控制目標和任務、系統的建立，項目進度控制方法及措施等，通過本章的學習，可以更好地確定EPC工程總承包進度控制的目標與重點、難點。第四章為EPC工程總承包質量控制，通過本章的學習，重點掌握EPC工程總承包的質量控制。第五章為EPC工程總承包投資控制，通過本章的學習，充分掌握EPC工程總承包的投資控制。第六章為EPC工程總承包施工管理，通過本章的學習，充分掌握EPC工程總承包的施工管理。第七章為設計管理、採購管理、施工管理介面的總體關係與協調，通過本章的學習，對三者的介面關係與協調充分認識。第八章為EPC工程總承包組織關係協調措施，通過本章的學習，使項目管理者充分認識到協調工作的重要性。第九章為EPC工程總承包安全及文明施工控制措施，通過本章的學習，可以掌握EPC工程總承包安全及文明施工控制措施的相關內容。第十章為EPC工程總承包風險管理，通過對本章的了解，掌握風險管理的內容。
作者介紹
編者:李永福//申建|責編:陳飛
目錄
第一章  EPC工程總承包概述
  第一節  EPC工程總承包的概念及主要特徵
  第二節  EPC工程總承包的發展現狀及前景
  第三節  EPC工程總承包模式及相關承包模式
  第四節  EPC工程總承包的優勢及問題
  第五節  EPC工程總承包模式的建設程序
第二章  建設項目管理組織
  第一節  建設項目管理概述
  第二節  EPC項目組織模式
  第三節  建設項目管理組織模式
  第四節  建設項目法人組織形式
  第五節  項目管理組織制度及類型
  第六節  項目團隊
第三章  EPC工程總承包進度控制
  第一節  進度控制概述
  第二節  進度控制目標和任務
  第三節  進度控制系統的建立
  第四節  項目進度控制方法及措施
  第五節  施工階段進度控制措施
  第六節  物資採購的進度控制
第四章  EPC工程總承包質量控制
  第一節  質量控制概述
  第二節  EPC項目工程質量
  第三節  EPC項目質量管理策略及步驟方法
  第四節  項目質量管理體系與質量計劃
  第五節  項目質量控制措施
第五章  EPC工程總承包投資控制
  第一節  EPC工程總承包投資控制概述
  第二節  EPC工程總承包投資目標
  第三節  EPC工程總承包投資控制重點、難點
  第四節  基於BIM的投資控制管理
第六章  EPC工程總承包施工管理
  第一節  EPC工程總承包施工管理概述
  第二節  EPC工程總承包管理職責
  第三節  EPC工程總承包施工管理內容
  第四節  EPC工程總承包施工管理要點
  第五節  EPC工程總承包分包商管理
第七章  設計管理、採購管理、施工管理介面的總體關係與協調
  第一節  設計管理、採購管理、施工管理的關係
  第二節  設計與採購工作介面關係與協調
  第三節  設計與施工工作介面關係與協調
  第四節  採購與施工工作介面關係與協調
第八章  EPC工程總承包組織關係協調措施
  第一節  對組織協調的認識
  第二節  項目組織協調範圍及內容
  第三節  工程項目關係管理問題
  第四節  項目組織協調原則
  第五節  項目內部關係協調
  第六節  項目外部關係協調
  第七節  項目建設管理組織協調的方法

第九章  EPC工程總承包安全及文明施工控制措施
  第一節  安全及文明施工概述
  第二節  安全管理控制體系
  第三節  安全管理控制措施
  第四節  文明施工控制措施
第十章  EPC工程總承包風險管理
  第一節  風險管理概述
  第二節  風險管理目標及方法
  第三節  風險管理的工作內容
  第四節  設計階段風險管理措施
  第五節  採購階段風險管理措施
  第六節  施工階段風險管理措施
  第七節  項目總體風險管理
參考文獻

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