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工程招投標與合同管理(第4版高等學校土建類專業應用型本科十四五規劃教材)

  • 作者：編者:沈中友//余嘉|責編:王思
  • 出版社：武漢理工
  • ISBN：9787562965855
  • 出版日期：2022/06/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：343
人民幣：RMB 50 元      售價：元
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內容大鋼
    本書是編者根據多年從事工程招投標與合同管理課程教學和實踐經驗，結合監理工程師、造價工程師、一級建造師等執業資格考試相關內容編寫而成的。主要內容包括：工程招投標概述，建設工程招標，建設工程投標，開標、評標與定標，工程招投標案例分析，建設工程合同管理概述，建設工程施工合同管理，建設工程其他合同管理，工程索賠與爭議解決，工程合同管理案例分析。每章都設有學習目標，部分章節設有以案思政以及章末習題，書後還附有課程設計任務書，以及某工程全流程電子招標文件實例等。
    本書可作為大學本科工程管理、工程造價、土木工程專業的專業課教材，也可供工程招投標、合同管理方面專業技術人員參考。
作者介紹
編者:沈中友//余嘉|責編:王思
目錄
第1章  工程招投標概述
  學習目標
  以案思政
  1.1  工程招投標的概念、作用和特點
    1.1.1  工程招投標及相關概念
    1.1.2  工程招投標的作用
    1.1.3  工程招投標的特點
  1.2  建築市場的基本知識
    1.2.1  建築市場的概念及特徵
    1.2.2  建築市場對招投標的管理
    1.2.3  建築市場的主體和客體
    1.2.4  公共資源交易平台
  1.3  工程招標的分類、方式和範圍
    1.3.1  工程招標的分類
    1.3.2  工程招標的方式
    1.3.3  工程招標的範圍
  1.4  自行招標與委託招標代理
    1.4.1  自行招標的條件
    1.4.2  委託招標代理
    1.4.3  招標代理機構
  1.5  工程招投標制度的演變和發展趨勢
    1.5.1  程招投標制度的演變
    1.5.2  工程招投標的發展趨勢
    章末習題
第2章  建設工程招標
  學習目標
  以案思政
  2.1  招標前的準備工作
    2.1.1  工程招標應當具備的條件
    2.1.2  招標工程標段的劃分
    2.1.3  承發包模式的策劃
    2.1.4  編製標底或最高投標限價
  2.2  建設工程招標文件
    2.2.1  標準施工招標文件簡介
    2.2.2  工程招標文件的編製內容
    2.2.3  招標工程量清單的編製內容
    2.2.4  編寫招標文件應注意的問題
    2.2.5  招標文件的風險與防範
  2.3  資格審查
    2.3.1  資格審查的原則、辦法和程序
    2.3.2  資格審查的要素
    2.3.3  招標公告或資格預審公告
    2.3.4  資格預審文件
    2.3.5  資格審查的程序和注意事項
    章末習題
第3章  建設工程投標
  學習目標
  以案思政
  3.1  投標前的準備工作
    3.1.1  招標信息的來源及其分析

    3.1.2  接受資格預審
    3.1.3  投標工作的分工
    3.1.4  研究招標文件
    3.1.5  投標報價的準備工作
  3.2  投標文件
    3.2.1  投標文件的組成
    3.2.2  投標函及其附錄
    3.2.3  法定代表人身份證明或其授權委託書
    3.2.4  聯合體協議書
    3.2.5  投標保證金
    3.2.6  已標價工程量清單
    3.2.7  施工組織設計
    3.2.8  項目管理機構和擬分包項目情況表
    3.2.9  投標文件的編製與遞交
  3.3  投標報價策略與技巧
    3.3.1  投標報價策略的定義
    3.3.2  投標報價策略的分類
    3.3.3  投標報價的技巧
    章末習題
第4章  開標、評標與定標
  學習目標
  以案思政
  4.1  開標
    4.1.1  開標準備工作
    4.1.2  開標程序
    4.1.3  開標注意事項
  4.2  評標
    4.2.1  評標準備工作
    4.2.2  組建評標委員會
    4.2.3  評標原則、工作要求與紀律
    4.2.4  評標方法
    4.2.5  初步評審
    4.2.6  詳細評審
    4.2.7  投標文件的澄清、說明和補正
    4.2.8  評標報告
  4.3  定標
    4.3.1  推薦中標候選人的原則
    4.3.2  確定中標人的步驟
    4.3.3  中標通知書與招標備案
    4.3.4  簽訂合同及提交履約擔保
    章末習題
第5章  工程招投標案例分析
  學習目標
  5.1  工程招投標主要工作實務案例
    【案例5—1】  招標文件內容與開標工作實務
    【案例5—2】  工程量清單評標與定標工作實務
    【案例5—3】  招投標過程中若干時限規定
    【案例5—4】  投標有關時限與開標會有關事項
  5.2  投標報價技巧與策略案例
    【案例5—5】  多方案報價法的運用

    【案例5—6】  不平衡報價法的運用
  5.3  評標方法及應用案例
    【案例5—7】  總價與單價評審相結合的評標方法
    【案例5—8】  兩階段評標方法的運用
  5.4  工程量清單計價方式招標案例
    【案例5—9】  招標控制價的應用
    【案例5—10】  招投標的造價典型事件
    【案例5—11】  清單投標報價與評分計算綜合
    章末習題
第6章  建設工程合同管理概述
  學習目標
  以案思政
  6.1  工程合同的概念、作用及生命周期
    6.1.1  工程合同的概念
    6.1.2  工程合同的作用
    6.1.3  工程合同的生命周期
  6.2  工程合同關係及合同體系
    6.2.1  業主的主要合同關係
    6.2.2  承包商的主要合同關係
    6.2.3  工程其他相關合同關係
    6.2.4  工程合同體系的組成
    6.2.5  合同體系協調的內容
  6.3  合同管理的工作流程與主要工作
    6.3.1  合同管理的工作流程
    6.3.2  合同管理的主要工作
    章末習題
第7章  建設工程施工合同管理
  學習目標
  以案思政
  7.1  建設工程施工合同概述
    7.1.1  建設工程施工合同的概念和特點
    7.1.2  建設工程施工合同示範文本簡介
    7.1.3  《示範文本》的組成
    7.1.4  合同當事人及其他相關方
    7.1.5  合同文件
  7.2  建設工程施工合同的訂立
    7.2.1  明確當事人雙方的義務
    7.2.2  合同種類與價格調整
    7.2.3  工期和期限
    7.2.4  保險
  7.3  施工準備階段的合同管理
    7.3.1  圖紙和承包人文件
    7.3.2  施工組織設計
    7.3.3  施工準備
    7.3.4  開工準備與開工通知
    7.3.5  工程的分包
    7.3.6  工程預付款的支付
  7.4  施工過程的合同管理
    7.4.1  材料和工程設備的管理
    7.4.2  工程質量的監督管理

    7.4.3  取樣、試驗與檢驗
    7.4.4  施工進度管理
    7.4.5  變更管理
    7.4.6  工程計量
    7.4.7  工程款支付管理
    7.4.8  不可抗力
    7.4.9  安全文明施工
    7.4.10  職業健康和環境保護
  7.5  竣工階段的合同管理
    7.5.1  工程試車
    7.5.2  驗收
    7.5.3  施工期運行和竣工退場
    7.5.4  缺陷責任與保修
    7.5.5  竣工結算
    7.5.6  發包人違約
    7.5.7  承包人違約
    章末習題
第8章  建設工程其他合同管理
  學習目標
  以案思政
  8.1  建設工程勘察設計合同管理
    8.1.1  勘察設計合同的特點
    8.1.2  勘察設計合同的訂立
    8.1.3  勘察設計合同的履行
  8.2  工程總承包合同管理
    8.2.1  工程總承包方式的特點
    8.2.2  工程總承包合同的訂立
    8.2.3  工程總承包合同的履行
  8.3  材料設備採購合同管理
    8.3.1  材料設備採購合同的特點
    8.3.2  材料設備採購合同的訂立
    8.3.3  材料設備採購合同的履行
  8.4  國際工程常用合同條件簡介
    8.4.1  國際工程常用合同條件概述
    8.4.2  FIDIC合同條件簡介
    8.4.3  英國NEC合同條件簡介
    8.4.4  美國AIA合同條件簡介
  章末習題
第9章  工程索賠與爭議解決
  學習目標
  以案思政
  9.1  工程索賠概述
    9.1.1  工程索賠的概念、原因和分類
    9.1.2  索賠的依據
    9.1.3  工程索賠文件的編寫
    9.1.4  索賠的要求與成立條件
  9。2索賠程序與處理原則
    9.2.1  承包人索賠程序的規定
    9.2.2  發包人索賠程序的規定
    9.2.3  索賠的處理原則

  9.3  工期索賠與費用索賠
    9.3.1  索賠的方式與合同規定
    9.3.2  工期索賠的處理原則
    9.3.3  工期索賠的計算方法
    9.3.4  索賠費用的構成
    9.3.5  索賠費用的計算方法
  9.4  爭議解決
    9.4.1  合同爭議概述
    9.4.2  工程索賠爭議解決的程序
    9.4.3  合同爭議解決的方式
    章末習題
第10章  工程合同管理案例分析
  學習目標
  10.1  施工合同綜合案例
    【案例10—1】  施工合同條款的若干問題
    【案例10一2】  合同計量與變更價款的原則運用
  10.2  工程索賠綜合案例
    【案例10一3】  新冠肺炎疫情影響下的工程索賠計算
    【案例10—4】  索賠計算書的編審
    【案例10一5】  共同延誤多事件索賠
    【案例10—6】  索賠責任事件的判斷
    【案例10一7】  網路圖分析與索賠結合
  10.3  工程造價綜合案例
    【案例10一8】  多工序共用一台機械設備
    【案例10一9】  工程造價的鑒定
    【案例10一10】  現場簽證單的管理
    章末習題
附錄A  課程設計任務書
附錄B  某工程全流程電子招標文件實例
參考文獻

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