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趙玉平說職場智慧

作者：趙玉平|責編:劉芳
出版社：民主與建設
ISBN：9787513938648

出版日期：2022/03/01
裝幀：平裝
頁數：198

人民幣：RMB 58 元售價：元

內容大鋼

    宋江，文也不能文，武也不能武，卻極具號召力，能領導梁山好漢扯旗造反，轟轟烈烈地開展「山寨事業」，為什麼？
    梁山公司，作為一家新公司，居然100多個高管（高度難管），他們品流複雜，野性難馴。可是在宋江的安排下，梁山公司秩序井然，人人愛崗敬業，為什麼？
    梁山公司的領導更替，充滿了十足的火藥味兒，要麼是「武裝奪權」，要麼是「和平演變」，領導權始終無法順利交接，為什麼？
    這三個問題分別對應了領導權威問題、職務安排問題和接班人問題，梁山公司巧妙地解決了這些棘手的問題，事業得以蓬勃發展起來。書中蘊藏豐富的職場智慧，非常值得企業家和管理者等人學習和借鑒。

作者介紹

趙玉平|責編:劉芳
趙玉平，河北豐寧人，中央電視台《百家講壇》主講人，北京郵電大學管理學博士，北京九思書院創辦人，主要從事領導理論、人力資源和中國古代管理思想的研究。中國教育電視台《師說》和山東教育電視台《名家論壇》主講人，入選2009年媒體評出的十大國學講師。同時為中石油、中石化、工商銀行、建設銀行、中國移動、中國聯通、中國電信等世界500強企業提供咨詢和培訓，受邀先後在全國各地進行了近千場傳統文化、團隊管理等方面的講座，反響熱烈。著有《比強者更強》、《梁山政治》、《青梅煮酒論領導》等，開闢了運用管理學和心理學解讀傳統經典的新領域。曾先後在央視《百家講壇》欄目主講《向諸葛亮借智慧》、《跟司馬懿學管理》、《曹操的啟示》、《劉備的謀略》。2015年再次登上《百家講壇》，主講《水滸智慧》。

前言
第一章  好領導要送公明——宋江的團隊領導策略
  送——及時雨不是白叫的
    給錢的學問比賺錢的學問大
    凝聚人心需緊抓關鍵時刻
  公——大公無私才能成就大公司
    情緒只能私有化
    給待遇時由遠及近
  明——看到大節，也看到小處
    不要讓沉默的人寂寞
    不要讓伯樂不快樂
    可以有閑事，不能有閑人
第二章  給你一個乾的理由——宋江的精神激勵策略
  屁股決定腦袋的理論根源
    為什麼狐狸精都愛書生
    劫道與行道不只是一字之差
  願景規劃——另類的激勵
    夢想的鞭子勝過胡蘿蔔的誘惑
    強盜不可怕，就怕強盜有文化
第三章  找對人才能做對事——領導必備的小班底
  做不好人事就做不了大事
    替心的角色——幫領導解決難題
    替口的角色——幫領導打退強敵
    替身的角色——替領導四處出席
    替手的角色——幫領導做好雜事
    替臉的角色——幫領導打響名氣
  搖扇子的做領導不會做的事
    觀人有術——細節決定好壞
    做事有度——該出手時才出手
  掄板斧的做領導不能做的事
    隔牛打山——管理需要繞彎子
    惡人需要惡人磨
第四章  梁山公司的「管人」之道——大班子的管理策略
  晁蓋的第一桶「人」
  宋江的用人「妙招」
    重而不用
    厚而不尊
    忙而不亂
    用而不重
  親賢治小，勝過「高人」的管理之道
    可以親賢臣，不可遠小人
    用君子靠人品，用小人靠水平
    小人難養，小心唯上
  取長補短，善待有缺點的人
    用發展的眼光看待錯誤
    用認同的眼光看待缺點
    不是下屬錯，而是你安排錯
  越是親信越不能親近
    都是親近惹的禍
    衝動的員工賽魔鬼

第五章  出師未捷身先死——梁山公司的接班人問題
  錯位的王倫：庸人能否當領導
    無才無德，死得很慘
    庸人當領導的四個出路
  不到位的晁蓋：鳩佔鵲巢的悲哀
    有德無才，死得很快
    一匹寶馬引發的血案
  越位的宋江：機關算盡反誤了前程
梁山公司的人與事
附錄  梁山一百零八位好漢的工作安排

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