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小團隊高效管理手冊

作者：(日)中田仁之|責編:周亞靈|譯者:肖輝//鄒宜珂
出版社：中國友誼
ISBN：9787505754836

出版日期：2022/08/01
裝幀：平裝
頁數：210

人民幣：RMB 52 元售價：元

內容大鋼

領導者是企業發展的關鍵因素。優秀的領導者能夠激發團隊的凝聚力，帶領員工朝著目標幹勁十足地工作。對於領導者的必備素質，作者中田仁之認為，想要提高團隊能力，最重要的一點就是要有共情力。在本書中，他聚焦于打造真正的團隊領導者，從表達感謝、相信一切可能性、批評錯誤的行為、交流情感、培養團隊精神5個步驟出發，提出了54條領導者修煉技巧，手把手教你做真正的團隊領導者，幫你破解領導難題，打造強大團隊。

作者介紹

(日)中田仁之|責編:周亞靈|譯者:肖輝//鄒宜珂

準備階段  好的領導者，都這樣修煉基本功
  做團隊管理者，必須重視共情力
  理想的團隊領導者形象，原來是這樣
  任用員工，領導者如何優先考慮
  設定最高目標，將「意義」置換成「故事」
  達成行動目標，需要戰勝「自己內在的惰性」
  交予工作之前，清晰地說明意義
  有意識地贈送「話語的禮物」
  導致事業失敗的12條原因
  戰勝內心的領導者，是員工勇氣的源泉
  培養員工的正確姿態
第一步  表達感謝，增強團隊凝聚力
  經常表達感謝，改變團隊氛圍
  具備感恩之心，團隊更上一層樓
  寫封感謝信，提振團隊精神
  怎樣讓團隊變成一家人
  帶上禮物，表達關注
  3個要點，激發員工自信
  秉持「公眾精神」，享受領導者角色
  為什麼有的員工只會等待指令做事
  與其追求成果，不如定向培養
第二步  相信一切可能性，用真誠給團隊賦能
  打開自己的「可能之窗」
  賦予動力，相信員工的可能性
  認真對待，切忌忽視小事
  以身作則，促進員工成長
  兩種表達，讓員工恢復幹勁
  毫無作用的一句「加油」
  不要讓你的抱怨，傳進員工的耳朵
  提高員工自我肯定感的「需求層次理論」
  提升員工工作效率，只要做到兩個字
  坦誠地傳達優點，增加員工自信心
第三步  正確批評，將失誤變成成長資源
  員工犯了錯誤，應該當下批評嗎
  批評完就結束了，沒有任何效果
  認同改正後的成果，你做到了嗎
  用「正確言論」批評，很危險
  將指示轉化為自己的語言，讓員工聽話
  掌握真實信息，敢於接受「沾著泥的洋蔥」
  優秀的領導者，擁有「愛嚴精神」
  給予批評時，注意兩個要點
  及時原諒，給員工信任的感覺
第四步  共享心情，提升員工行動力
  提高感動敏感度，讓員工積極工作
  有效溝通，讓對方的腦海浮現圖畫
  與員工分享喜悅，增強工作動力
  展示「下一目標」，讓想象具體化
  如何認真地給員工「加油」
  重視「非日常空間」，提高團隊凝聚力
  展示永不言棄的姿態，感染團隊氛圍

第五步  強大團隊，是怎樣煉成的
  化零為整，打造最強團隊
  組建真正的團隊，讓成效加倍
  所謂團隊合作，並不是關係好
  團隊共情，就會互相成就
  正確地信賴，能聯結強大的團隊
  你的團隊，能否讓客戶參與進來
  團隊討論難題，應當愉快還是沉重
  學會營造氛圍，改變團隊氣氛
  認真地積累小事，讓團隊脫胎換骨
後記

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