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醫院戰略管理(供衛生管理醫療管理專業使用醫院領導力及管理系列教材)

作者：編者:王炳龍//餘波|責編:魏亞萌
出版社：中國協和醫科大學
ISBN：9787567919297

出版日期：2022/07/01
裝幀：平裝
頁數：293

人民幣：RMB 89 元售價：元

內容大鋼

本教材是「醫院領導力及管理系列教材」之一，共分為六篇十三章。教材內容涵蓋醫院戰略管理概論與理論、醫院戰略要素與環境分析、醫院戰略形成、醫院戰略執行、醫院戰略評估與控制、醫院戰略管理案例應用幾大方面，對醫院戰略管理相關內容進行了全面完整的介紹及精準系統的分析，使教材內容具有實務可操作性。本教材主要供衛生管理、醫療管理專業教學使用，也可供臨床及相關專業人員參考使用。

作者介紹

編者:王炳龍//餘波|責編:魏亞萌

第一篇  醫院戰略管理概論與理論
  第一章  醫院戰略管理概論
    第一節  戰略管理的定義
    第二節  戰略管理的沿革
      一、戰略管理的歷史沿革
      二、戰略管理的重要發展階段
    第三節  醫院戰略管理的重要性與功能
      一、醫院戰略管理的重要性
      二、醫院戰略管理的功能
    第四節  醫院戰略管理的框架
      一、戰略環境分析
      二、戰略形成
      三、戰略執行
      四、戰略控制
    第五節  應用案例
  第二章  醫院戰略管理理論
    第一節  戰略管理學派與理論
      一、古典戰略理論的十大學派
      二、競爭戰略理論
    第二節  戰略管理——醫院管理文化與倫理
      一、醫院管理文化
      二、醫院管理倫理
    第三節  醫院戰略管理的社會責任及道德價值
      一、醫院的社會責任
      二、醫院的道德價值
    第四節  醫院戰略領導力
      一、醫院戰略領導力的定義
      二、醫院戰略領導力的特點及表現
      三、醫院戰略領導力的提升
    第五節  應用案例
第二篇  醫院戰略要素與環境分析
  第三章  醫院戰略要素
    第一節  醫院戰略方針與構成要素
      一、戰略方針
      二、戰略構成要素
    第二節  醫院的使命與任務
      一、使命的定義
      二、使命的作用
      三、使命與任務
    第三節  醫院的願景與價值
      一、願景的定義
      二、願景的作用
      三、願景與使命的關係
      四、願景與價值
    第四節  醫院戰略目標與方案
      一、目標定義
      二、目標體系
      三、目標的作用
      四、目標與方案
    第五節  應用案例

  第四章  醫院外部環境分析
    第一節  醫療市場的機會與威脅
      一、醫療市場的機會
      二、醫療市場的威脅
    第二節  宏觀環境分析
      一、宏觀環境分析的概念
      二、PEST分析模型
    第三節  行業分析
      一、行業分析的概念
  ……
第三篇  醫院戰略形成
第四篇  醫院戰略執行
第五篇  醫院戰略評估與控制
第六篇  醫院戰略管理的案例應用
參考文獻

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