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醫院運營管理(供衛生管理醫療管理專業使用醫院領導力及管理系列教材)

  • 作者：編者:李為民|責編:高淑英
  • 出版社：中國協和醫科大學
  • ISBN：9787567919365
  • 出版日期：2022/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：428
人民幣：RMB 119 元      售價：元
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內容大鋼
    《醫院運營管理》為「醫院領導力及管理系列教材」之一，系統闡述了醫院運營管理歷史沿革、相關理論和概念，對比了國內外不同體制下醫院運營管理模式，從體系、流程、資源、評價和薪酬管理等多個維度進行闡述，並介紹了醫院運營管理領域的新進展。本教材主要供衛生管理、醫療管理專業教學使用，也可供臨床及相關專業人員參考使用。
作者介紹
編者:李為民|責編:高淑英
目錄
第一篇  醫院運營管理概論
  第一章  醫院運營管理概述
    第一節  運營管理概況及歷史沿革
      一、運營管理的概念
      二、運營管理的歷史沿革
      三、運營管理的主要內容
    第二節  醫院運營管理概況
      一、醫院運營管理的概念
      二、醫院運營管理的演變歷程
      三、醫院運營管理的發展趨勢
    第三節  醫院運營管理的對象和內容
      一、醫院運營管理對象
      二、醫院運營管理的內容
      三、醫院運營管理的目的
    第四節  醫院運營管理方法和工具
      一、運籌學
      二、系統模擬模擬
      三、數據科學分析
  第二章  醫院運營管理與戰略、財務、績效及信息管理的關係
    第一節  醫院運營管理與醫院戰略管理的關係
      ?、醫院戰略管理概述
      二、醫院運營管理與醫院戰略管理的關係
    第二節  醫院運營管理與醫院財務管理的關係
      一、醫院財務管理概述
      二、醫院運營管理與醫院財務管理的關係
    第三節  醫院運營管理與醫院績效管理的關係
      一、醫院績效管理概述
      二、醫院運營管理與醫院績效管理的關係
    第四節  醫院運營管理與醫院信息管理的關係
      一、醫院信息管理概述
      二、醫院運營管理與醫院信息管理的關係
  第三章  醫院運營管理策略
    第一節  運營管理策略概述
      一、基本概念
      二、運行原則
      三、實施流程
    第二節  運營管理策略的制定
      一、管理模型
      二、核心管理工具
      三、目標制定
    第三節  運營管理策略的實施
      一、資源投入評估
      二、管理方法應用
      三、實施效果評價
第二篇  醫院精細化運營管理
  第四章  醫院運營管理模式
    第一節  國外醫院運營管理模式
      一、美國醫院運營管理模式
      二、英國醫院運營管理模式
      三、新加坡醫院運營管理模式

      四、案例介紹——美國妙佑醫療國際（原梅奧醫學中心）
    第二節  中國港台地區醫院運營管理模式
      一、中國香港地區醫院運營管理模式
      二、中國台灣地區醫院運營管理模式
      三、案例介紹——長庚醫院
    第三節  中國大陸醫院運營管理模式
      一、中國大陸醫院運營管理模式的歷史發展
      二、新時代中國大陸公立醫院運營管理轉型之路
……
第三篇  流程在醫院管理中的角色
第四篇  醫院資源配置與調度
第五篇  醫院績效考核評價與薪酬管理
第六篇  醫院運營管理新進展
參考文獻

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