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護理管理學(供本科護理學類專業用第5版全國高等學校教材)

  • 作者：編者:吳欣娟//王艷梅|責編:黃甜珍
  • 出版社：人民衛生
  • ISBN：9787117328678
  • 出版日期：2022/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：240
人民幣：RMB 59 元      售價：元
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內容大鋼
    本版教材主要從結構、內容、特色三方面進行了修訂。①結構：編寫結構仍以管理職能為主線展開，主要包括緒論、管理理論和原理、計劃、組織、人力資源管理、領導、管理溝通與衝突、控制、護理質量管理、護理信息管理、護理管理與醫療衛生法律法規等；增加了突發公共衛生事件護理應急管理一章，適應社會需求，體現護理管理的與時俱進。②內容：對各章知識內容從科學性、邏輯性及系統性方面進一步完善整合，如將管理環境整合到第一章緒論中，增加互聯網技術、大數據、人工智慧、智慧醫院等新發展及其在管理中的應用等內容，使管理知識結構更加簡潔、合理，內容更加與時俱進，體現護理管理的創新與發展。③特色：一是更「實用」。本教材注重理論聯繫實際，強調理論闡述深入淺出；進一步提升護理管理案例的數量和質量，注重通過臨床實際管理情景揭示管理理論的內涵，具有針對性。二是更「互動」。教材內容利於教師採用靈活多樣的教學方法；課後思考以簡答題、案例分析等形式展開，引導學生結合課程內容進行深入思考。數字內容部分章節增加了案例視頻，更加直觀，更有利於引導學生解決問題的思路。二三是更「新穎」。每章設置導入情境與思考，引導學生帶著問題進行理論學習，並在每章末尾進行導入情境分析。在每章節內容中穿插相關的管理箴言、知識拓展等板塊，活躍教材風格，提高學生自學的興趣性。在內容上緊跟時代步伐，引入最新成熟的護理管理研究成果。
作者介紹
編者:吳欣娟//王艷梅|責編:黃甜珍
目錄
第一章  緒論
  第一節  概述
    一、管理的概念及內容
    二、管理的基本特徵
    三、護理管理思想的形成與發展
  第二節  護理管理者的角色和素質
    一、護理管理者的角色
    二、護理管理者的基本素質
  第三節  護理管理環境
    一、管理環境的概念及內容
    二、護理管理環境的類型與特點
  第四節  護理管理面臨的挑戰及發展趨勢
    一、護理管理面臨的挑戰
    二、護理管理的發展趨勢
第二章  管理理論和原理
  第一節  古典管理理論
    一、泰勒的科學管理理論
    二、法約爾的一般管理理論
    三、韋伯的行政組織理論
  第二節  行為科學理論
    一、梅奧的人際關係理論
    二、麥格雷戈的x理論和Y理論
  第三節  現代管理理論
    一、管理理論叢林的主要學派
    二、現代管理理論
  第四節  管理的基本原理和原則
    一、系統原理
    二、人本原理
    三、動態原理
    四、效益原理
第三章  計劃
  第一節  概述
    一、計劃的概念及作用
    二、計劃的種類及形式
    三、計劃的步驟及應用
  第二節  目標管理
    一、目標管理的相關概念及特徵
    二、目標管理的過程及應用
  第三節  項目管理
    一、項目管理的概念及內容
    二、項目管理過程及應用
  第四節  時間管理
    一、時間管理的概念及作用
    二、時間管理的過程及應用
  第五節  管理決策
    一、管理決策的概念及類型
    二、管理決策的原則
    三、管理決策的程序及應用
第四章  組織
  第一節  概述

    一、組織的概念及基本要素
    二、組織結構的基本類型
    三、組織工作
  第二節  醫療衛生組織
    一、衛生組織
    二、我國醫院組織系統
    三、我國護理組織系統
  第三節  組織文化
    一、組織文化的概念
    二、組織文化的基本內容
    三、組織文化的創建過程
  第四節  組織變革
    一、組織變革的基本概念
    二、組織變革的動力與阻力
    三、組織變革在護理管理中的應用
第五章  人力資源管理
  第一節  概述
    一、人力資源管理的相關概念及內涵
    二、護理人力資源管理的目標與內容
  第二節  醫院護理人力資源配置及使用
    一、醫院護理人力資源配置
    二、護士層級管理
    i、護理崗位管理
    四、護理工作模式及人員排班
  第三節  護理人力資源規劃與招聘
    一、護理人力資源規劃
    二、工作分析
    三、護士招聘
  第四節  培訓與開發
    一、基本概念、類型及原則
    二、培訓與開發的系統模型
    三、護士培訓與開發的形式與方法
    四、護理管理人員的培訓與開發
  第五節  護理績效管理
    一、績效管理的概念與功能
    二、護理績效管理的原則與流程
    三、護理績效管理的方法
  第六節  護理薪酬管理
    一、薪酬管理的概念及原則
    二、護理薪酬的影響因素
    三、護理薪酬管理
  第七節  護士職業生涯管理
    一、職業生涯管理的相關概念及理論
    二、護士職業生涯管理的原則
    三、護士職業生涯管理
第六章  領導
  第一節  概述
    一、領導的相關概念
    二、領導與管理的區別和聯繫
    三、領導者的影響力

    四、領導的作用及效能
    五、領導力與護理管理
  第二節  領導理論
    一、領導特質理論
    二、領導行為理論
    三、領導權變理論
    四、領導理論的新進展
  第三節  激勵
    一、激勵的定義、過程及作用
    二、激勵的原則
    三、激勵理論
  第四節  領導藝術
    一、領導藝術的定義
    二、領導藝術的特徵
    三、常用領導藝術
  第五節  壓力管理
    一、壓力管理的相關概念
    二、工作壓力的影響
    三、護士面臨的工作壓力
    四、護士工作壓力管理
第七章  管理溝通與衝突
  第一節  管理溝通概述
    一、管理溝通的概念及內涵
    二、管理溝通的目的和作用
    三、管理溝通的類型
    四、有效管理溝通
    五、護理管理中的溝通方法與技巧
  第二節  衝突概述
    一、衝突的概念及內涵
    二、衝突的分類
    三、衝突的基本過程
    四、衝突處理策略及方法
    五、護士工作中的衝突管理
第八章  控制
  第一節  概述
    一、控制的基本概念及理論基礎
    二、控制的類型
    三、控制的功能
    四、控制的原則
  第二節  控制方法
    一、控制對象
    二、控制過程
    三、控制技術
    四、有效控制系統的特點
  第三節  護理成本控制
    一、護理成本控制的相關概念
    二、護理成本控制的方法
  第四節  護理安全管理
    一、護理安全的相關概念
    二、護理環境安全管理

    三、患者安全管理
    四、護士安全管理
第九章  護理質量管理
  第一節  質量管理概述
    一、質量管理的相關概念
    二、質量觀的演變
  第二節  護理質量管理概述
    一、護理質量管理的基本原則
    二、護理質量管理的基本標準
    三、護理質量管理的過程
  第三節  護理質量管理方法
    一、PDCA循環
    二、根本原因分析法
    三、臨床路徑
    四、追蹤法
  第四節  護理質量評價
    一、護理質量評價的相關概念
    二、護理質量評價的原則
    三、護理質量評價的內容與方法
    四、護理敏感質量指標
    五、護理質量評價結果分析方法
第十童突發公共衛生事件護理應急管理
  第一節  概述
    一、突發公共衛生事件的概念及特徵
    二、突發公共衛生事件的分類和分級
    三、突發公共衛生事件中護理應急管理的任務與挑戰
  第二節  突發公共衛生事件護理應急管理
    一、構建護理應急管理體系
    二、護理應急管理的基本原則
    三、護理應急管理實踐
第十一章  護理信息管理
  第一節  概述
    一、護理信息管理的相關概念
    二、信息的特徵
    三、醫院信息安全及管理
    四、「互聯網+」醫療的主要應用及發展趨勢
  第二節  醫院信息管理
    一、醫院信息系統
    二、「互聯網+」醫院信息管理
  第三三節  護理信息管理
    一、護理信息系統
    二、「互聯網+」護理信息管理
    三、人工智慧的護理應用
    四、大數據的護理應用
第十二章  護理管理與醫療衛生法律法規
  第一節  護理法律法規概述
    一、護理法律法規基礎知識
    二、衛生法體系與護理法
  第二節  護理管理相關的法律法規
    一、《醫療機構管理條例》

    二、《護士條例》
    三、《中華人民共和國傳染病防治法》
    四、《公共場所衛生管理條例》
    五、《突發公共衛生事件應急條例》
    六、《醫療事故處理條例》
    七、《護士執業資格考試辦法》
    八、《護士執業註冊管理辦法》
  第三節  護理管理中常見的法律問題
    一、護士的執業權利和義務
    二、依法執業問題
    三、執業安全問題
附錄
  附錄1  護士職業生涯發展規劃表
  附錄2  費德勒的最難共事者問卷
中英文名詞對照索引
參考文獻

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