同類熱銷排行榜

社會化媒體策略(專業人士和組織的工具)/媒介與藝術系列/中國傳媒大學青年學者譯叢

作者：(美)菲利普·G.克蘭皮特|責編:于水蓮|總主編:段鵬|譯者:宋凱
出版社：中國傳媒大學
ISBN：9787565731280

出版日期：2022/06/01
裝幀：平裝
頁數：247

人民幣：RMB 78 元售價：元

內容大鋼

本書論述專業人士和組織如何有策略地、有效地使用社會化媒體，重點探究什麼使社會化媒體成為獨樹一幟的交流平台，在創建、實施和評估社會化媒體策略和戰術上提供了實用的指導。
由於社會化媒體在不斷發展，本書專註于基本的策略原則，並使用案例研究和練習幫助有志於社會化媒體管理的讀者培養相應的基本能力。

作者介紹

(美)菲利普·G.克蘭皮特|責編:于水蓮|總主編:段鵬|譯者:宋凱

中國傳媒大學青年學者譯叢總序
前言
致謝
第一部分  理解社會化媒體的基本原理
  1  誰需要社會化媒體策略？
  定義社會化媒體
  誰能從社會化媒體策略中受益？
  那又如何？
  總結
  2  什麼是社會化媒體策略？
  一個優秀的社會化媒體策略的本質
  優秀的策略家會評估競爭環境
  優秀的策略家會做出宏觀選擇
  優秀的策略家協調選擇
  優秀的策略家將選擇協調到一條連貫的前進道路
  優秀的策略家會精心制定一套戰術
  總結
  3  社會化媒體策略的好處是什麼？
  策略的好處
  總結
  4  社會化媒體世界
  功能性視角
  動態性視角
  經驗性視角
  培養好奇心
  實驗性思考
  養成正確的習慣
  總結
第二部分  制定你的策略
  5  了解競爭環境
  第一階段：事實—收集相關事實
  第二階段：錨—分離事實隱含的基本分析錨
  第三階段：判斷—基於分析錨作出判斷
  第四階段：證實—證實你的判斷
  總結
  6  坐標
  優秀坐標的特徵
  制定坐標的原則
  製作坐標的討論協議
  總結
  7  渠道
  渠道動力學
  渠道選擇原則
  策略渠道選擇
  系統研究各種潛在的社會化媒體平台
  評估和選擇主動管理和被動管理的平台
  為每個渠道製作一份「模式畫像」
  為你的社會化媒體團隊把渠道的「職責」打包成可管理的工作
  為任務分配合適的人員或團隊
  總結

  8  內容
  我的內容選擇是什麼？
  誰來生成內容？
  內部生產的內容
  策劃的內容
  共同生產的內容
  用戶生產的內容
  如何選擇正確的內容？
  總結
  9  連接
  理解連接
  連接原則
  連接矩陣
  製作網路策略
  總結
  10  修正
  錯誤的根源
  組織結構、程序和協議部門
  修正矩陣
  所以呢？
  總結
  11  同步策略點和製作行動計劃
  測試1：坐標測試
  測試2：協同測試
  測試3：轉化測試
  關於測試的建議
  總結
第三部分  評估結果
  12  制定評估方案
  我們如何愚弄自己
  評估的目的
  開發社會化媒體評估工具
  那又怎麼樣？
  總結
  13  度量社會化媒體的效果
  第一步：掌握度量語言
  第二步：深入研究度量和分析
  第三步：避免公制雷區
  第四步：將指標與5C的評估計劃相匹配
  總結
  14  撰寫社會化媒體評估報告
  主要原則
  評估報告的主要部分
  比較框架
  數據和分析
  成功的案例
  建議
  附錄
  總結
第四部分  結論

  15  策略家的心態、專業的感知能力以及熱情
  策略家的心態
  專業的感知能力
  熱情
  總結
附錄1  社會化媒體平台概況介紹
附錄2  處理網路憤怒：針對社會化媒體禮儀的策略
附錄3  利用社會化媒體招聘新員工
  面向中小型企業的社會化媒體營銷
  打造品牌知名度
  建立一個學生組織
  管理由演算法引發的社會化媒體危機
術語表
索引
關於作者
關於貢獻者

Δ訂單支付
付款方式
運費計算方式

Δ關於我們
關於美商天龍
聯絡我們

首頁│ 新手上路│ 客服中心│ 關於我們│ 聯絡我們│ Top↑│
Copyrightc 1999~2008 美商天龍國際圖書股份有限公司臺灣分公司. All rights reserved.
營業地址:臺北市中正區重慶南路一段103號1F 105號1F-2F
讀者服務部電話：02-2381-2033 02-2381-1863　時間：週一-週五 10:00-17:00
　服務信箱：bookuu@69book.com 客戶、意見信箱:cs@69book.com
ICP證：浙B2-20060032

同類熱銷排行榜

最近瀏覽的商品

社會化媒體策略(專業人士和組織的工具)/媒介與藝術系列/中國傳媒大學青年學者譯叢