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管理基礎與實務(21世紀職業教育教材)/財經商貿系列

  • 作者：編者:何桑//程文忠|責編:李玥
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301165447
  • 出版日期：2011/07/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：224
人民幣：RMB 36 元      售價：元
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內容大鋼
    本書根據高職學生的學習特點，精心設計教學內容，著重突出學生管理意識和能力素養的培養，依據「理實一體化」教學模式的要求，力求「從經驗到體驗」的轉變，讓學生在體悟領會管理的基本知識和基本技能中，提高管理意識和人文素養，為學生的可持續發展奠定基礎。本書可用於高職經濟管理類各專業的教學。
    根據學生未來崗位職業能力要求，本書共設計了九大模塊，包括管理、計劃、決策、組織、領導、溝通、激勵、控制、創新，以便學生掌握管理基礎知識，樹立現代管理思想與理念，同時提高學生中基層管理崗位綜合技能與素質。在每一模塊中，以學生可理解的待解決實際管理問題導入課堂教學，知識點的介紹由淺入深、循序漸進、簡單明了。同時，在教材中加入大量管理小故事、補充閱讀材料使教材更加生動活潑，增加了可讀性，提高了學生的學習興趣。在思考與應用部分增加了實訓內容及考核方式，力求做到理實一體。
作者介紹
編者:何桑//程文忠|責編:李玥
目錄
模塊一  管理
  單元一  管理概述
    一、管理的含義
    二、管理的性質
    三、管理的職能
  單元二  管理者的含義與技能
    一、管理者的含義
    二、管理者的類型
    三、管理者的角色
    四、管理者的技能
  單元三  管理理論的演進
    一、古典管理理論
    二、行為科學理論
    三、西方現代管理理論
    四、當代管理理論的進展
模塊二  計劃
  單元一  計劃職能概述
    一、計劃的含義和作用
    二、計劃的類型
    三、計劃編製的程序
  單元二  目標與目標管理
    一、目標概述
    二、目標管理
模塊三  決策
  單元一  決策的概念與原則
    一、決策的概念與特徵
    二、決策的分類
    三、決策的原則
  單元二  決策的方法
    一、定性決策方法
    二、定量決策方法
  單元三  決策的程序
模塊四  組織
  單元一  組織與組織原則
    一、組織的定義
    二、組織工作的原理
    三、正式組織與非正式組織
  單元二  組織類型
    一、管理幅度與管理層次
    二、部門的劃分
    三、組織結構的類型
  單元三  團隊和委員會
    一、團隊概念的由來
    二、企業採用團隊組織的方式
    三、委員會管理
  單元四  組織文化
    一、組織文化的概念和基本特徵
    二、組織文化的基本要素
    三、組織文化的功能
    四、塑造組織文化的主要途徑

模塊五  領導
  單元一  領導的內涵
    一、領導與管理
    二、領導的作用
    三、領導權力的類型
    四、領導者對待權力的正確態度
  單元二  領導特質和行為理論
    一、領導特質理論
    二、領導行為理論
  單元三  領導權變理論
    一、費德勒模型
    二、赫塞和布蘭查德模型
    三、路徑-目標模型
  單元四  領導的藝術
    一、領導藝術
    二、領導藝術的表現形式
    三、提高領導藝術的途徑
模塊六  溝通
  單元一  溝通概述
    一、溝通的概念
    二、溝通的功能
    三、溝通的過程
    四、信息溝通的分類
    五、組織中信息溝通的網路
  單元二  溝通障礙的產生和消除
    一、信息溝通的障礙
    二、改善溝通效果的方法
    三、衝突與談判
  單元三  溝通實施
    一、公司內部溝通
    二、與客戶溝通
模塊七  激勵
  單元一  激勵的概述
    一、激勵及其特點
    二、激勵的過程
    三、激勵的作用
  單元二  激勵理論
    一、內容激勵理論
    二、過程激勵理論
    三、行為改造激勵理論
  單元三  激勵原則與方式
    一、激勵的原則
    二、激勵的一般方式
    三、激勵過程中應注意的問題
模塊八  控制
  單元一  控制的概念和作用
    一、控制的概念
    二、控制的作用
  單元二  控制的類型
    一、按控制目的和對象劃分

    二、按控制手段實施的時間劃分
    三、按採用的控制手段劃分
  單元三  控制的過程
    一、控制過程
    二、有效控制
  單元四  運用控制方法的能力
    一、預算控制
    二、非預算控制方法
    三、作業控制
模塊九  創新
  單元一  創新思想的起源
    一、創新的基本概念
    二、馬克思主義對創新的認識
    三、創新的分類
  單元二  創新的過程與原則
    一、創新過程
    二、創新的原則
  單元三  管理創新行為
    一、目標創新
    二、技術創新
    三、制度創新
    四、組織機構和結構創新
    五、環境創新
參考文獻

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