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應急人力資源開發與管理(高等教育應急管理系列教材)

  • 作者:編者:南銳//歐陽帆|責編:張成|總主編:范中啟
  • 出版社:應急管理
  • ISBN:9787502090371
  • 出版日期:2022/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:276
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    本書系統闡述了應急人力資源開發與管理的概念、理論基礎、歷史與現狀,並從應急人力資源的職位分析與勝任素質模型、招聘與測評、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、激勵機制、職業生涯管理幾大模塊對應急人力資源開發與管理的全流程進行了系統的闡述。
    本教材適用於高等院校應急管理、安全科學與工程等專業的本科教學,也可作為相關政府機關、企事業單位在應急管理領域的培訓教材。

作者介紹
編者:南銳//歐陽帆|責編:張成|總主編:范中啟

目錄
第一章  概述
  第一節  應急管理概述
  第二節  人力資源概述
  第三節  應急人力資源開發與管理概述
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第二章  應急人力資源開發與管理的理論基礎
  第一節  應急管理理論
  第二節  組織行為學理論
  第三節  人力資源管理理論
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第三章  應急人力資源開發與管理的歷史與現狀
  第一節  國外應急人力資源開發與管理的歷史與現狀
  第二節  中國應急人力資源開發與管理的歷史與現狀
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第四章  應急人力資源的職位分析與勝任素質模型
  第一節  職位分析的概述
  第二節  職位分析的方法
  第三節  職位評價
  第四節  勝任素質模型
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第五章  應急人力資源的招聘與測評
  第一節  招聘與測評概述
  第二節  招聘的程序與方法
  第三節  測評的程序與方法
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第六章  應急人力資源的培訓與開發
  第一節  應急人力資源培訓與開發的設計
  第二節  應急人力資源培訓與開發的實施
  第三節  應急人力資源培訓與開發的評估
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第七章  應急人力資源的績效管理
  第一節  應急人力資源績效管理概述
  第二節  應急人力資源績效管理的程序
  第三節  應急人力資源績效管理的常用方法
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第八章  應急人力資源的薪酬管理

  第一節  應急人力資源薪酬管理概述
  第二節  應急人力資源薪酬體系
  第三節  應急人力資源的福利
  第四節  國內外應急人力資源的薪酬管理
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第九章  應急人力資源的激勵
  第一節  應急人力資源激勵概述
  第二節  激勵理論
  第三節  應急人力資源激勵的設計與內容
  第四節  我國應急人力資源激勵體系
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】
第十章  應急人力資源的職業生涯管理
  第一節  職業生涯管理概述
  第二節  應急人力資源職業開發規劃體系
  第三節  戰略性生涯規劃
  【本章重點】
  【思考題】
  【知識拓展】

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