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讓創意落地(精)

作者：(美)斯科特·貝爾斯基|責編:張?|譯者:林琳
出版社：中國廣播影視
ISBN：9787504388087

出版日期：2022/04/01
裝幀：精裝
頁數：220

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    每天，都有無數有可能改變我們生活的創意被孕育——新葯研製的概念、新的商業模式、新藝術代表作的雛形。遺憾的是，這些創意卻在頗具創新天賦的人手中被白白揮霍。創意之所以能夠推動產業進步，並不是因為創意本身多卓絕，而在於高明的創意管理能力。
    作者接觸和研究了包括蘋果、迪士尼、谷歌等創新驅動型公司，以及賽斯·高汀、克里斯·安德森等傑出創新人士。他把這些優秀組織和高效能人士執行創意的要領和技巧進行了全面系統的梳理。
    作者發現，卓有成效的創新人士和團隊在以下幾個方面有許多共性：（1）良好地組織與堅定地執行；（2）同伴參與和借助群體力量；（3）創新事業的領導策略。本書正是圍繞這三個部分展開，並把它們拓展為實現創意的三組工具包。
    組織就是讓創新項目的諸多要素有條不紊地開展，包括如何組織項目、項目的優先排序等；群體反饋創意的收集，群體關係的建立與維護，向群體推廣創意等；領導策略包括創意獎懲機制的建立、合作群體的管理和自我管理等。
    本書既有創意落地的先進管理理念，更有成千上萬個創意項目的落地經驗梳理，經過作者多年實踐的淬火，終成一套好學、好用的創意項目管理指南。

作者介紹

(美)斯科特·貝爾斯基|責編:張?|譯者:林琳

引言：實現創意
  0.1  本書緣起
  0.2  為何大多數創意從未實現
  0.3  創意落地的力量
  0.4  最後說明
第1章  組織與執行
  1.1  組織的競爭優勢
  1.2  行動方法：在工作與生活中保有行動傾向
  1.3  優先次序排列：在各種項目中管理自己的精力
  1.4  執行：一往無前
  1.5  思想的忠貞不渝：保持注意力與決心
第2章  群體力量
  2.1  利用周圍的力量
  2.2  向你的群體推出創意
第3章  領導能力
  3.1  徹底革新的回報
  3.2  創新團隊的默契
  3.3  管理創新團隊
  3.4  自我引領
  3.5  機遇與責任
致謝
附錄A  關於行動方法訓練的建議
附錄B  紫色聖誕老人實驗
附錄C  彼罕思網路概況

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