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道德型領導的培育和影響過程

  • 作者：張光曦//陳道//許勤//李方君|責編:楊茜
  • 出版社：浙江大學
  • ISBN：9787308219778
  • 出版日期：2022/03/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：325
人民幣：RMB 68 元      售價：元
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內容大鋼
    本書第1章是對道德型領導研究的知識圖譜分析。第2章是對道德型領導研究的文獻回顧。第3章分析了道德型領導產生的機制和影響因素，具體為：倫理型領導產生機制的理論基礎，包括社會學習理論、道德認同理論、人格特質視角、三因素模型、組織認知神經學視角、倫理立場理論、CPM理論和領導分類理論。第4章分析了辱虐型領導的產生機制，從組織特徵、工作特徵、主管因素和下屬因素四個方面，論述辱虐管理的影響因素，並概括了七種不同理論視角與解釋邏輯，進一步解析了辱虐管理的產生機制。第5章探討了影響道德型領導的環境因素。第6章是對第3章所提出的理論模型中一個命題——地位威脅對道德型領導的影響的實證檢驗。第7章是關於下屬對道德型領導動機歸因的紮根研究。第8章是關於道德型領導另一個特殊群體——高校導師的道德型領導如何制約研究生學術不端行為的研究。第9章從社會學習與歸因理論的交互視角研究道德型領導的作用過程，基於Bandura（1977）提出了三類強化調節系統。第10章是關於辱虐型領導對下屬主動行為的影響研究。第11章是關於道德型領導的一個特殊群體一民營企業家的道德行為的體現方式的研究。
    本書的目標讀者包括組織行為學領域的研究者、管理學其他研究領域以及心理學領域對領導力研究有興趣的研究者。
作者介紹
張光曦//陳道//許勤//李方君|責編:楊茜
目錄
1  道德型領導研究的知識圖譜
  1.1  引言
  1.2  道德型領導的概念和測量
  1.3  國際文獻的知識圖譜分析
  1.4  道德型領導的研究熱點分析
  1.5  國內關於道德型領導的研究現狀
  參考文獻
2  道德型領導的研究回顧
  2.1  引言
  2.2  道德型領導的概念和測量
  2.3  道德型領導的前因變數
  2.4  道德型領導的影響機制
  2.5  道德型領導的結果變數
  2.6  總結
  參考文獻
3  道德型領導的產生機制及影響因素
  3.1  引言
  3.2  道德型領導產生機制的理論基礎
  3.3  道德型領導及下屬道德型領導感知的影響因素
  3.4  研究展望
  參考文獻
4  辱虐型領導的產生機制和影響因素
  4.1  引言
  4.2  不同層面下辱虐管理前因變數的研究
  4.3  辱虐管理的產生機制
  4.4  總結和研究展望
  參考文獻
5  影響道德型領導的環境因素
  5.1  引言
  5.2  資源依賴理論的視角
  5.3  地位衝突與道德型領導
  5.4  .網路資源與道德型領導
  5.5  團隊特徵與道德型領導
  5.6  中國文化環境對道德型領導的影響
  5.7  總結
  參考文獻
6  地位威脅對道德型領導的影響
  6.1  引言
  6.2  道德型領導研究中的邏輯缺位
  6.3  論和假設
  6.4  研究一
  6.5  研究二
  6.6  總結
  參考文獻
7  下屬對道德型領導動機歸因的紮根研究
  7.1  引言
  7.2  研究背景和問題的提出
  7.3  文獻綜述
  7.4  研究一：下屬對道德型領導動機歸因的紮根研究
  7.5  研究二：下屬對道德型領導動機歸因的調節效應

  7.6  總結
  參考文獻
8  導師道德型領導對研究生學術不端行為的影響
  8.1  引言
  8.2  研究背景與問題提出
  8.3  文獻綜述
  8.4  理論與假設
  8.5  預調研
  8.6  正式調研
  8.7  總結
  參考文獻
9  道德型領導對下屬組織公民行為的影響
  9.1  引言
  9.2  研究假設
  9.3  研究方法
  9.4  研究結果
  9.5  討論
  9.6  總結
  參考文獻
10  辱虐型領導對下屬主動行為的影響
  10.1  引言
  10.2  論和假設
  10.3  研究一
  10.4  研究二
  10.5  討論
  10.6  總結
  參考文獻
11  道德一致還是道德平衡？——民營企業家捐贈的實證研究
  11.1  引言
  11.2  道德一致和道德平衡的爭論
  11.3  理論和假設
  11.4  研究一
  11.5  研究二
  11.6  總結
  參考文獻

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