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有效領導的七大視角(精)

  • 作者:(美)丹尼爾·哈卡維|責編:杜凡如|譯者:汪夢琦
  • 出版社:中國科學技術
  • ISBN:9787504694393
  • 出版日期:2022/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:161
人民幣:RMB 59 元      售價:
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內容大鋼
    首席執行官兼高管教練丹尼爾·哈卡維提出,有效的領導力可以歸結為兩件事:你的決策和影響力,好的決定會帶來好的結果,這反過來又會增加你的影響力。如果你做到了這兩點,你的領導效率就會提高。但所有的領導者都知道,這並不容易,尤其是在當今快節奏、複雜和相互聯繫的環境中。為了做出最好的決定併產生最大的影響,你需要從七個角度來看待你的企業:當前現實、長期願景、戰略投資、團隊、客戶、你的角色、局外人憑借25年成功的首席執行官和高管教練的經驗,以及來自20多個著名的商業和組織領導人的對話和想法,丹尼爾為您揭示了一個行之有效的領導力提升框架,您可以在您的組織的文化和績效中立即得到結果。

作者介紹
(美)丹尼爾·哈卡維|責編:杜凡如|譯者:汪夢琦
    丹尼爾·哈卡維,過去25年間,丹尼爾·哈卡維(Daniel Harkavy)指導了數以千計的企業領導者,幫助他們達到了業績、盈利和成就的頂峰。1996年,他利用自己對指導團隊和領導者的熱情創辦了締造冠軍公司,並擔任首席執行官和高管教練。如今,該公司擁有一個由高管教練和領導教練組成的20人的團隊,這些教練為數以千計的客戶和組織提供指導。他們的客戶有美國銀行、耐克、美國大都會人壽保險公司、輝瑞製藥公司、百時美施貴寶公司、美國合眾銀行、戴爾·卡耐基培訓學校、摩根大通集團、玫琳凱、摩根士丹利、富國銀行、21世紀不動產等企業。     2016年,丹尼爾和他的朋友、前客戶邁克爾·海厄特(Michael Hyatt)合著了暢銷書《生命向前》(Living Forward:A Proven Plan toStop Drifting and Get the Life You Want) 。     2007年,丹尼爾出版了著作《成為教練型領導者:建立你自己的冠軍團隊的可靠策略》(Becoming a Coaching Leader: The ProvenStrategy for Building Your Own Team of Champions)。     在創立締造冠軍公司之前,丹尼爾在金融服務行業工作了10年,其中有8年都專註于指導並訓練團隊。在迅速將團隊發展成公司最具生產力和盈利能力的團隊后,他在金融領域的職業生涯得到了快速發展。丹尼爾把他的成功歸因於創造了健康且極具生產力的企業文化。

目錄
導讀
  領導不易
  七大視角
  掌握模型:運用七大視角,收穫更多
第一視角——現狀
  什麼是現狀視角
  了解公司現狀
  計劃、進程和人員
  現狀和領導效能
  是時候做決策了
  現狀是你的起點
第二視角——願景
  什麼是願景視角
  創建願景
  願景和領導效能
  機會差距
第三視角——戰略布局
  什麼是戰略布局視角
  了解戰略布局
  戰略布局和領導效能
  反覆強調,贏得勝利
  設定坐標
第四視角——團隊
  什麼是團隊視角
  建立團隊視角
  換位思考
  團隊視角和領導效能
  正確實施
第五視角——客戶
  什麼是客戶視角
  了解客戶視角
  客戶視角和領導效能
  挑戰
第六視角——角色
  什麼是角色視角
  了解你的角色
  你的角色和領導效能
第七視角——局外人
  什麼是局外人視角
  了解局外人視角
  局外人與領導效能
  沒有必要獨自前行
將七大視角付諸行動
後記

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