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服務型領導力的實踐智慧

  • 作者：(美)肯·布蘭佳//雷妮·布羅德韋爾|責編:羅亞洪|譯者:徐中//朱彩虹
  • 出版社：中國財經
  • ISBN：9787522313436
  • 出版日期：2022/05/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：290
人民幣：RMB 99.9 元      售價：元
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內容大鋼
    本書由六個部分組成。第一部分是「把握服務型領導力的內涵」，包括描述服務型領導力的基礎合義的文章。第二部分是「抓住服務型領導力的要領」，重點介紹了有關服務型領導者的各種不同觀點。第三部分是「領會服務型領導力的啟示」，重點講述人們從觀察服務型領導力的實踐中學到了什麼。第四部分是「學習服務型領導者的典範」，介紹了典型的服務型領導者。第五部分是「揭示服務型領導力的實踐智慧」，描述了領導者如何使服務型領導力在組織中發揮作用。第六部分是「發揮服務型領導力的影響力」，闡述了服務型領導力如何顯著地影響組織中的結果和人的滿意度。
作者介紹
(美)肯·布蘭佳//雷妮·布羅德韋爾|責編:羅亞洪|譯者:徐中//朱彩虹
目錄
推薦序1  公僕才是領導力的本質
推薦序2  卓越的領導者總把他人放在首位
譯者序  世界需要「把他人放在首位」的服務型領導
引言  開啟服務型領導力的智慧探索之旅
測一測  你對服務型領導力了解多少
第一部分  把握服務型領導力的內涵
  第1章  始於願景，終於執行
  第2章  強調開放與說服，而非壓力與控制
  第3章  為每一個利益相關者創造價值
  第4章  信任是一切的起點
  第5章  為組織創造生命力、能量和動力
  第6章  每個人都是潛在的服務型領導者
  第7章  為員工創造最佳職場
  第8章  支持、保護和關懷，成為組織的牧羊人
  第9章  讓員工敢於釋放脆弱信號
第二部分  抓住服務型領導力的要領
  第10章  將做出積極的改變視為使命
  第11章  消除組織的「創造力傷痕」
  第12章  為他人創造勝利的機會，並積極地為他人慶祝
  第13章  善用外向思維，真正關愛他人
  第14章  別以單一視角評判他人
  第15章  始終將同理心作為領導力的核心
  第16章  謙卑、進取和明達，成就理想的團隊成員
  第17章  依據「你是誰」，塑造獨特的領導力風格
  第18章  運用四象限法，在團隊之中建立積極的連接
第三部分  領會服務型領導力的啟示
  第19章  要領導他人，必須先找到自己的聲音
  第20章  服務他人從不拘泥於形式
  第21章  「打開櫥櫃」，直面現象背後的深層問題
  第22章  士兵不在軍隊里，士兵就是軍隊
  第23章  服務不是方法論或策略，而是領導力的本質
  第24章  偉大的領導力藏於每一件小事之中
  第25章  與卓有成效的追隨者並肩前行
第四部分  學習服務型領導者的典範
  第26章  耶穌，偉大的「一分鐘經理人」
  第27章  安德魯·楊，馬丁·路德·金的隱秘搭檔
  第28章  帕特·薩米特，12項準則，讓球員成為更好的自己
  第29章  達拉斯·魏樂德，以言行詮釋領導力的內涵
  第30章  亨利·布萊卡比，將服務型領導作為一生的使命
  第31章  弗朗西斯·赫塞爾本，將服務與包容融入生活
  第32章  查理·瓊斯，用生命踐行使命
第五部分  揭示服務型領導力的實踐智慧
  第33章  航空公司中的實踐智慧：勇士精神、服務之心與樂在其中
  第34章  軍隊中的實踐智慧：永遠站在士兵的「6點鐘」方向
  第35章  財經主播的實踐智慧：做團隊中的戰士
  第36章  HR 的實踐智慧：將他人需求置於自我之上
  第37章  銀行業中的實踐智慧：像管理績效一樣管理企業文化
  第38章  教會中的實踐智慧：希望無處不在
第六部分  發揮服務型領導力的影響力
  第39章  3個要素，釋放組織潛能

  第40章  7條服務原則，讓組織走向成功
  第41章  8項舉措，留住優秀的人才
  第42章  4個步驟，改善績效管理體系
結語  服務型領導力是行動中的愛
參考文獻

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