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老夏說公務員面試(100真題擺平面試)

  • 作者：老夏|責編:李俊穎
  • 出版社：清華大學
  • ISBN：9787302601586
  • 出版日期：2022/04/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：378
人民幣：RMB 69.8 元      售價：元
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內容大鋼
    《老夏說公務員面試：100真題擺平面試》共分為五個部分，總計100道真題講解和模擬。第一部分是綜合分析題，共30道；第二部分是組織管理題，共20道；第三部分是應急應變題，共20道；第四部分是人際關係題，共15道；第五部分是其他類型題，共15道。所選題目都是近年來的經典面試真題，具有代表性。每一道題均由「題目、講解、破題、模擬」四個部分組成，講解深入淺出，直指面試根本，模擬則回歸到生活和工作中，既有高度又接地氣，且具有鮮明的特色，是決勝面試的利器。
    《老夏說公務員面試：100真題擺平面試》適合參加公務員和事業單位面試的考生使用。
作者介紹
老夏|責編:李俊穎
    老夏，在職公務員，10年黨政機關工作經歷，先後在黨委、政府4個部門工作，歷任業務技術、行政後勤和綜合文字等崗位，非常熟悉機關工作。多次參加公考，經驗豐富、感悟深刻。2016年9月，開通蜻蜒、喜馬拉雅和微信公眾號「老夏說公務員面試」，免費講解公考真題、框架，近3年來原創更新近500次，音頻播放量近1000萬次。首創的「回歸生活工作」「框架+亮點」「縱橫十字法則」「面試卡片」等，被譽為公考面試的「神兵利器」，數萬考生從中受益，考取心儀崗位。
目錄
第一部分  綜合分析
  001 總理要求發展地攤經濟和小店經濟，你怎麼看？
  002 如何看待金錢、價值、就業的問題？
  003 從滴滴打車、快遞箱等小切口，能看出什麼大問題？
  004 如何為治理形式主義開「藥方」？
  005 十分努力最後還是失敗，你怎麼看？
  006 個人能力和團隊協作哪個更重要？
  007 換工作體現能力，只做一樣是無能，你怎麼看？
  008 紅茶二次烘焙煥發生機，對年輕幹部有什麼啟示？
  009 和羹之美，在於合異，對你有什麼啟示？
  010 如何為群眾利益服務？
  011 集體主義過時了沒有？
  012 你對艱苦奮鬥、勤儉節約怎麼看？
  013 如何看待各地的搶人大戰？
  014 對於時間銀行，你怎麼看？
  015 很多年輕人都想成為網紅，你怎麼看？
  016 政府發放消費券問題多，你怎麼看？
  017 對於父母不同的教育觀，你怎麼看？
  018 對於志向、事業、本事、舞台，你怎麼看？
  019 很短很空很大很虛的綜合分析題怎麼答？
  020 政府強制推廣線上審批，你怎麼看？
  021 對於權力機關的燈下黑現象，你怎麼看？
  022 對於堅定與猶豫、奮進與懈怠、搏擊與畏難，你怎麼理解？
  023 對於微信提前下發通知的工作方法，你怎麼看？
  024 對於「晴天」帶傘，「雨天」撐傘幹活，你怎麼看？
  025 官員直播帶貨，你怎麼看？
  026 新時代的青年該如何看待世界的不確定性和不安全感？
  027 對照初心使命，找准問題差距，你有什麼體會？
  028 老齡化現象加劇，年輕人不生孩子，你怎麼看？
  029 做不成大路就做小石子，你怎麼理解？
  030 網紅直播帶貨問題多，你怎麼看？
第二部分  組織管理
  031 如何做好家風故事等資料的前期收集工作？
  032 如何開展一次卓有成效的暗訪？
  033 組織志願者活動，副隊長要幹些什麼？
  034 如何整改大廳里那些問題？
  035 對青少年沉迷短視頻現象你怎麼看？如何防範？
  036 離退休老教師想要支教，你怎麼開展招募活動？
  037 如何做好搬遷協調工作？
  038 濱河公園建設，前期要獲取哪些信息？如何獲取？
  039 三個會議室安排六個會議，怎麼答出彩？
  040 如何改進垃圾分類推廣措施？
  041 帶有互動環節的大型活動，如何組織？
  042 不用傳統方式調研，如何確保有效性？
  043 公交站點設置遭質疑，怎麼辦？
  044 組織大型扶貧圖片展的重/難點是什麼？
  045 櫻桃嚴重滯銷，作為村幹部你怎麼辦？
  046 如何制定新能源汽車舊電池回收補貼標準？
  047 如何開展籌建博物館聚集地的前期調研？
  048 如何組織一場各方滿意的敬老助老活動？

  049 如何組織最美抗疫者新聞發布會？
  050 如何做好政策宣傳、意見徵集會議的前期籌備工作？
第三部分  應急應變
  051 錄用后工作條件不合預期，你怎麼辦？
  052 活兒多得干不完，領導還要安排，你怎麼辦？
  053 如何與小心眼的同事溝通？
  054 上級檢查組找碴兒，文明單位評選遇險情，你怎麼辦？
  055 責令有安全隱患的企業停工，有人說情，你怎麼辦？
  056 遇到難纏的阿姨，莫名其妙死亡的狗，你怎麼辦？
  057 如何妥善處理經驗交流活動行程上的衝突？
  058 如何處理馬拉松比賽的突發情況？
  059 如何拆除小區的違章建築？
  060 兩個重要視頻會議衝突，你怎麼辦？
  061 下鄉調研被村民攔住告狀，你怎麼辦？
  062 施工破壞道路，影響春耕，群眾投訴，你怎麼辦？
  063 志願者遭遇暴雨，被困還失去聯繫，怎麼辦？
  064 公說公有理，婆說婆有理，你怎麼辦？
  065 食堂魚肉不新鮮惹眾怒，你怎麼辦？
  066 下級單位完不成任務，如何溝通協調？
  067 急著找領導卻遇到不好說話的秘書，你怎麼辦？
  068 上級機關想要你，原單位不放，你怎麼辦？
  069 面對特權人士，你會怎麼做？
  070 村民對扶貧項目熱情不高，你怎麼辦？
第四部分  人際關係
  071 想要答好人際關係題，要注意哪些基本原則？
  072 單位中如何巧妙推活兒？
  073 如何說服持反對意見的領導？
  074 如何處理自作主張、下級反映強烈的新人？
  075 同事搶你功勞，你搶同事功勞，到底該怎麼辦？
  076 基層工作的同學負能量纏身，怎麼勸解開導？
  077 新進單位，如何與性格各異的領導、同事相處？
  078 有人搶你功勞，有人打抱不平，你怎麼辦？
  079 你作為新人反覆提意見，同事卻不採納，怎麼辦？
  080 遇到不近人情的工作狂領導，你怎麼辦？
  081 初稿寫好被領導退回，你怎麼辦？
  082 同事犯錯被群眾反映給媒體，你怎麼辦？
  083 受細心的同事連累被批評，你怎麼辦？
  084 如何擺平說你業務能力不行的專家？
  085 如何勸一個父親放棄逼兒子考公務員的想法？
第五部分  其他類型
  086 疫情期間，你是怎麼規劃時間的？
  087 如何勸解被誤解的、鬱悶的駐村第一書記？
  088 怎麼提意見才能不傷人、好接受？
  089 結構化小組面試中的多選題怎麼答？
  090 在中組部應該個性張揚還是腳踏實地？
  091 遇到一幅莫名其妙的漫畫，你怎麼辦？
  092 如何答好演講題？（上）
  093 如何答好演講題？（下）
  094 怎麼才能把工作經歷說出彩？
  095 考上公務員后發現處處不如人，你怎麼做？

  096 如何解決群眾掃碼登記的信息不真實的問題？
  097 幫助外來務工人員安全返鄉，要做好哪些服務？
  098 結構化小組面試怎麼答？
  099 政府部門有什麼創新之舉？你會怎麼進行創新？
  100 如何圍繞四個詞說三分鐘？

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