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建設性辯論(精)

作者：(美)B.金·巴恩斯|責編:華蕾|譯者:黃健
出版社：機械工業
ISBN：9787111695158

出版日期：2022/01/01
裝幀：精裝
頁數：188

人民幣：RMB 69 元售價：元

內容大鋼

    為什麼你的團隊總是扼殺好想法而將就採納糟糕的主意？
    B.金·巴恩斯在本書中提出並回答了這個問題。她認為，對衝突或損失的恐懼，抑制了人們提出不同尋常或創新想法的意願。她創造性地提出「建設性辯論」——一種能夠令團隊成員充分表達自己的想法，並吸引其他人改進這些想法，深入探討各種見解，以公平和富有成效的方式挑戰彼此立場的溝通藝術。
    在具體方法上，作者提出了包括表達觀點、吸引他人、探尋見解、挑戰立場四個模塊的「建設性辯論（CD）模型」，使用該模型可以有效地解決團隊內部溝通不暢的問題，尤其是涉及創新或變革時，可以大大增加取得積極成果的可能性。
    用建設性辯論，激發每個人湧現好想法，助力團隊高效高質量溝通，讓團隊在自在、從容、有尊嚴的溝通氛圍中共生進化。

作者介紹

(美)B.金·巴恩斯|責編:華蕾|譯者:黃健
B.金·巴恩斯（B.Kim Barnes）Barnes & Conti公司首席執行官，一位顧問、作家和創業家，在領導力和組織發展領域擁有超過40年的經驗，在全球範圍內與科技、製藥、金融、醫療、製造等行業的組織合作。她在專業期刊上發表了許多文章，並出版多本專業書籍，如《你能影響任何人：無障礙溝通、高效率合作、強有力執行》。她開發或協同開發了Barnes & Conti公司的暢銷課程，如「實踐影響力」「建設性辯論」「智慧冒險」「管理創新」和「內部顧問」。

引言  我們為什麼總是要開「會後會」
第一部分  好想法都在哪兒：建設性辯論的重要性
  第1章  什麼是建設性辯論
  第2章  我們是如何產生想法並形成立場的
  第3章  權力、恐懼、冷漠和群體思維：為什麼糟糕的想法暢通無阻
第二部分  如何構建更好想法：學習建設性辯論的技能
  第4章  建設性辯論技能介紹
  第5章  表達觀點
  第6章  鼓勵參與
  第7章  探尋見解
  第8章  挑戰立場
第三部分  獲得更好想法需要設計：踐行建設性辯論
  第9章  為建設性辯論創造條件
  第10章  引導建設性辯論流程
  第11章  發展與維護倡導突破性解決方案的文化和流程
結語：構建更好想法
附錄A  引導建設性辯論的技巧和工具
附錄B  建設性辯論計劃表
附錄C  工具及模板
參考文獻

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