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管理能力基礎(第3版高等職業院校經濟管理類規劃教材)

作者：編者:謝平樓//李靜|責編:劉穎
出版社：北京郵電大學
ISBN：9787563561803

出版日期：2022/01/01
裝幀：平裝
頁數：227

人民幣：RMB 36 元售價：元

內容大鋼

本書是根據培養高職高專學生今後工作實際所需的管理知識與能力來編寫的管理學基礎教材。本書打破了按管理職能編排的慣例，按照管理基礎能力、計劃與決策能力、組織與人事能力、領導與溝通能力、控制與信息處理能力等五大管理能力體系構建。本書打破了傳統教材的章節體例，按模塊、項目表述。全書共分5個模塊，25個項目，每個項目設置了「學習目標(含知識目標、能力目標、思政目標)」「案例導入」「知識學習」「能力訓練(含複習思考、案例分析、技能測試、管理遊戲、項目訓練)」，力求探索一種「職業需求、職業目標、職業項目、職業素材、教學做合一、形成性考核」六位一體的新型管理學基礎教材模式。
本書可作為高職高專院校商貿財經專業大類通用管理學基礎教材，也可作為工商企業員工管理培訓用書。

作者介紹

編者:謝平樓//李靜|責編:劉穎

模塊一  管理基礎能力
  項目一  識別管理主體、管理客體及管理
  項目二  認識管理的基本特徵
  項目三  區別與運用管理的基本方法
  項目四  識別與運用古典管理理論
  項目五  識別與運用行為科學理論
  項目六  識別與運用現代管理理論
  項目七  設計組織文化建設
模塊二  計劃與決策能力
  項目八  認識計劃職能
  項目九  編製計劃
  項目十  識別決策
  項目十一  運用定性決策方法
  項目十二  運用定量決策方法
模塊三  組織與人事能力
  顧目十三   設計組織結構
  項目十四  分辨及設計幾種主要組織結構的形式
  順目十五  職權配置與規範設計
  項目十六  觀察與認識組織機構變革和發展
  項目十七  招聘、培訓與考核員工
模塊四  領導與溝通能力
  項目十八  運用領導方式理論
  項目十九  有效行使權力與指揮
  項目二十  運用激勵與激勵理論
  項目二十一  有效溝通
模塊五  控制與信息處理能力
  項目二十二  識別控制
  項目二十三  運用幾種主要的控制方法
  項目二十四  構建管理信息系統
  項目二十五  運用大數據進行管理創新
課程教學設計建議
參考文獻

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