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向上管理(不懂管理領導怎麼拼職場)

作者：季益祥//高利剛|責編:陳瀟//李澤琳//王春蕊
出版社：廣東經濟
ISBN：9787545481044

出版日期：2022/01/01
裝幀：平裝
頁數：202

人民幣：RMB 59 元售價：元

內容大鋼

    所謂向上管理，就是你要正確認識領導的地位和作用，準確理解上司的想法和要求，積極主動地去和上司溝通，了解上司的工作方式，從而和上司快速達成共識、思想共鳴、行為共振、結果共贏。
    本書透過118個真實職場案例示範說法，通過解讀「兩個認知+六個原則+五個雷區+六個場景+七大難題」，手把手教你如何正確地與你的領導互動、相處，從而建立高質量的上下級關係。
    這是一本有關「向上溝通、向上管理」的操作手冊，同時也是一本解讀「如何與領導相互成就」的實踐指南。希望你閱讀本書後，能夠從被管理者變身為向上管理者，管好領導的期望，管好自己的角色，掌握好與領導溝通的藝術，讓領導願意培養你，從而在工作中做出卓越的業績，與你的領導和公司相互成就！
    有成就的、比較出眾的人，一定是既能得到上司或組織重用，又能夠贏得他人信任的人。在任何組織中，但凡有成就的人，幾乎都是「向上管理」的高手。

作者介紹

季益祥//高利剛|責編:陳瀟//李澤琳//王春蕊

第一章  正確認識領導，才能拼好職場
  01  領導是你職業生涯的「梯子」
  02  為什麼領導總是為難我
  03  如何把領導變成資源方和支持者
  04  下屬和領導，在職場本該互相成就
第二章  了解領導，才能管好領導
  05  領導最擔心什麼，最想要什麼
  06  領導是靠什麼當上領導的
  07  不同風格的領導如何應對
  08  三個細節判斷領導的風格
  09  如何識破領導常用的管理「套路」
  10  怎麼判斷領導對你的態度
第三章  向上管理的基本原則
  11  保持工作狀態透明
  12  注重溝通技巧，學會傾聽和提問
  13  為你的工作賦予意義
  14  越是覺得無法接近的領導越要向他靠攏
  15  了解領導的真正需求
  16  用職業化保持適當的距離
  17  讓領導輕鬆，讓自己自由
  18  獲得領導信任的八種方法
第四章  七種典型領導的管理方法
  19  遇到的領導是整人高手，你該怎麼辦
  20  遇到「老好人型」領導，你該怎麼辦
  21  遇到暴脾氣的領導，你該怎麼辦
  22  遇到強勢領導該怎麼辦
  23  遇到奇葩的領導該怎麼辦
  24  遇到「獨裁型」領導怎麼辦
  25  「官僚型」領導怎麼應對
第五章  六種尷尬場景的化解方案
  26  領導給你最不想做的工作，你該怎麼辦
  27  領導表現出對你的觀點不感興趣怎麼辦
  28  領導被你得罪后怎麼辦
  29  領導的不合理要求怎樣拒絕
  30  你的同事成了領導，該如何習慣
  31  領導答應升職或者加薪卻沒有兌現怎麼辦
第六章  避開管理領導的五個雷區
  32  糟糕的第一印象讓你失去信任
  33  情緒化會毀掉你的職業形象
  34  不要把拍馬屁當作管理領導
  35  誤把領導和你稱兄道弟當成「關係鐵」
  36  遇到背後討論領導時，要不要跟風議論
結語  管理領導的核心是建立信任和工作默契，相互成就

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