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國際藝術節運作與管理精要

  • 作者：編者:張蓓荔|責編:李成思
  • 出版社：東南大學
  • ISBN：9787564195700
  • 出版日期：2021/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：312
人民幣：RMB 168 元      售價：元
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內容大鋼
    國際藝術節是指在特定時間內，持續數天或數周的，以某個主題為中心而舉辦的一種或幾種藝術形式的綜合性節慶活動，其內容包括音樂、舞蹈、戲劇等表演藝術類節目，以及開閉幕慶典、節目交易、專題論壇、公益活動等系列文化活動。本書較為系統地構建和闡釋了國際藝術節運作管理體系，包括藝術節類型、分佈和功能影響，戰略定位，節目編排設計，品牌策略與推廣，觀眾培養與拓展，組織機構及運轉機制，衍生品研發經營，資金籌措與管理，綜合效益評估等方面內容。在此基礎上，分析國際藝術節對於提升我國文化藝術國際影響力的強大作用並提出具體對策建議。
作者介紹
編者:張蓓荔|責編:李成思
    張蓓荔，天津音樂學院藝術管理系主任、教授，藝術學理論一級學科帶頭人。中國藝術管理教育學會副主席，中國藝術學理論學會藝術管理專業委員會副會長，天津市有突出貢獻專家，天津市級教學名師，天津市高校文化產業管理品牌專業負責人，天津市文化創意產業人才培養實驗教學示範中心主任，天津市創意產業協會副會長，《音樂商務項目策劃》天津市一流本科建設課程負責人，《天津音樂學院學報》編委，《藝術管理》學術委員。
目錄
前言
第一章  國際藝術節運作與管理概述
  第一節  文化創意產業視角下的國際藝術節生態
    一、文化創意產業視角下的國際藝術節特性
    二、國際藝術節對於文化創意產業的貢獻
  第二節  國際藝術節的分類
    一、從藝術風格上劃分
    二、從藝術門類上劃分
    三、從主題上劃分
    四、從組織方式上劃分
    五、從地方性與國際化上劃分
    六、從規模上劃分
    七、從舉辦場地上劃分
  第三節  國際藝術節的主要分佈
    一、全球數量持續增多，但世界分佈仍不均衡
    二、文化底蘊深厚的歐洲是國際藝術節主陣地
    三、中國具有創建世界一流國際藝術節的潛力
  第四節  國際藝術節的影響
    一、文化影響
    二、經濟影響
    三、社會影響
第二章  國際藝術節的戰略定位
  第一節  國際藝術節的內容定位與城市特色
    一、偉大的藝術家和作品奠定國際藝術節的中心思想
    二、多元化與特色化並舉的國際藝術節定位
  第二節  國際藝術節的功能定位與城市特色
    一、增強文化交流合作
    二、推動文化普及惠民
    三、拉動社會經濟效益
  第三節  國際藝術節的形象定位與城市特色
    一、獨特的自然條件將藝術與度假享受相互結合
    二、濃厚的人文環境賦予藝術節特殊的天賦魅力
第三章  國際藝術節的節目設計
  第一節  國際藝術節的節目設計與其定位的關聯
    一、節目安排及其緣起與訴求之關聯
    二、藝術節節目類型
    三、成功的藝術節節目設計的核心
  第二節  國際藝術節的節目來源
    一、國際藝術節作為「買家」選擇節目
    二、國際藝術節作為「生產者」主動製作節目
  第三節  國際藝術節的節目內容設計原則
    一、國際性
    二、本土性
    三、經典性
    四、時代性
    五、主題性
    六、交叉性
    七、大眾性
    八、專業性
  第四節  國際藝術節的節目形式設計要點

    一、融合多元藝術形式
    二、拓展活動空間
  第五節  國際藝術節的配套衍生節目
    一、配套衍生節目的作用
    二、配套衍生節目的設計
第四章  國際藝術節的品牌塑造與推廣
  第一節  國際藝術節的品牌及其形成要素
    一、國際藝術節的品牌內涵
    二、國際藝術節品牌的形成因素
    三、國際藝術節的品牌與整體營銷的關係
  第二節  國際藝術節品牌推廣的流程
    一、品牌符號的確定
    二、推廣內容的確定
    三、推廣內容的編撰與加工
    四、信息發布與反饋
    五、公益性活動
  第三節  國際藝術節推廣的渠道及方法
    一、自媒體
    二、大眾平面媒體
    三、廣播
    四、電視
    五、網路媒體
    六、品牌出版物
第五章  國際藝術節的觀眾培養
  第一節  國際藝術節觀眾培養的含義和意義
    一、觀念培養的含義
    二、觀眾培養的意義
    三、觀眾培養的作用
    四、觀眾行為分析
  第二節  國際藝術節觀眾培養的內容範疇
    一、國際藝術節的觀眾審美教育
    二、國際藝術節的觀眾服務建設
  第三節  國際藝術節觀眾培養的實現方法
    一、常用的觀眾培養項目
    二、觀眾培養的媒介渠道
    三、觀眾培養的生命周期
  第四節  國際藝術節的觀眾滿意度調查
    一、用戶滿意度的概念與常用模型
    二、演出滿意度調研的流程
    三、國際藝術節觀眾滿意度調研的問卷設計及報告撰寫
第六章  國際藝術節組織機構及管理
  第一節  國際藝術節組織機構概述
    一、國際藝術節組織機構的特點
    二、國際藝術節基金會
  第二節  困際藝術節的組織機構設置
    一、國內國際藝術節的組織機構
    二、國外國際藝術節的組織機構
    三、國內外藝術節組織機構設置對比分析
  第三節  圈際藝術節的領軍人物
    一、藝術總監

    二、行政總監
    三、領軍人物所具備的特質
  第四節  國際藝術節組織機構管理機制及方法
    一、國際藝術節常設員工激勵機制
    二、志願者管理
    三、志願者激勵機制
第七章  國際藝術節的衍生產品經營及周邊產業開發
  第一節  國際藝術節衍生品的概念與特點
    一、藝術衍生品及國際藝術節衍生品的概念界定
    二、國際藝術節衍生品的特點
  第二節  國際藝術節衍生品的意義與作用
    一、傳播國際藝術節文化歷史、內涵特色的重要途徑
    二、國際藝術節總值的展現及生活美學的塑造和延展
    三、國際藝術節品牌形象的重要推廣途徑
    四、國際藝術節的經濟來源構成部分
    五、促進實現藝術反哺生活的社會效益
  第三節  國際藝術節衍生品的開發與經營
    一、靜態衍生產品的開發與經營
    二、動態衍生產品的開發與經營
  第四節  國際藝術節的周邊產業開發
第八章  國際藝術節的資金籌集
  第一節  國際藝術節資金籌集概述
    一、關於國際藝術節的資金籌集
    二、國際藝術節資金籌集的重要性
  第二節  國家隊藝術活動的補貼政策
    一、西方國家的藝術支持
    二、中國的藝術政策
    三、政府補貼
  第二節  文化藝術類基金會
    一、文化藝術基金會的發展背景
    二、文化藝術類基金會運作模式
    三、國家藝術基金會
  第四節  德國藝術節的資金籌集及啟示
    一、德國藝術節的資金來源分析
    二、藝術節籌資理念的重新審視
    三、藝術節籌資的過程與方法解讀
    四、中國藝術節的借鑒與學習
第九章  國際藝術節的效益評估
  第一節  國際藝術節效益評估的意義與原則
    一、國際藝術節效益評估的意義
    二、國際藝術節效益評估的原則
  第二節  國際藝術節效益評估的涵蓋內容
    一、國際藝術節的政治效益
    二、國際藝術節的經濟效益
    三、國際藝術節的社會與文化效益
    四、國際藝術節的環境效益
  第三節  國際藝術節效益評估的方法
    一、建立評估的架構
    二、進行數據收集
    三、整理並分析資料

    四、撰寫分析報告
第十章  國際藝術節對提升我國文化藝術國際影響力的作用
  第一節  國際藝術節對提升文化藝術國際影響力的重要作用
    一、國際藝術節拉近國家間與民族問的距離。增進人們的情感交流與相互理解
    二、國際藝術節提升城市文化精神，使之具有廣泛影響力、聚合力和創造力
    三、國際藝術節提升國家的國際識別度及認可度
    四、國際藝術節助推經濟社會發展，提升綜合國力和國際聲望
  第二節  國際著名藝術節在提升文化藝術國際影響力方面的剖析與啟示
    一、薩爾茨堡藝術節——以德奧偉大作曲家的作品為中心，以世界一流的演繹代表當今國際藝術節的最高水平
    二、愛丁堡藝術節——以多元化的內容與形式、狂歡的節日氛圍體現愛丁堡乃至蘇格蘭開放包容的世界觀
    三、琉森音樂節——以對周邊地區帶來的發展，成為琉森城市建設乃至瑞士發展當中非常重要的促進力量
    四、中國香港藝術節——以創新思維去發揚保護傳統藝術，打造了一個獨具特色的傳統文化與現代藝術交融、國際化與本土化並行的藝術節
  第三節  我國主要國際藝術節的文化藝術國際影響力分析
    一、文化藝術資源的國際影響力分析
    二、文化藝術傳播影響力分析
    三、國際化的藝術節綜合競爭力效應分析
  第四節  提升國際藝術節中華文化藝術國際影響力的對策建議
    一、政府主管部門統籌規劃，將舉辦和利用好國際藝術節納入「弘揚中華優秀文化、提升我國文化藝術國際影響力」的戰略措施體系之中
    二、國內國際藝術節組織機構主動出擊。加強與海外知名藝術節機構問的交流合作
    三、演出團體、藝術家積極開拓創新，創作出具有國際水準的中華文化優秀作品
    四、苦練內功，創新實踐，不斷提高我國國際藝術節策劃運作與管理水平，創建若干具有中國特色、世界水準的國際藝術節

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