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戲劇製作管理

  • 作者：馬述智|責編:田甜//魏碩
  • 出版社：文化藝術
  • ISBN：9787503965968
  • 出版日期：2021/11/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：423
人民幣：RMB 146 元      售價：元
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內容大鋼
    本書以演出負責人、行政負責人、技術管理者等3個管理崗位的角度闡釋不同階段的主要管理工作。管理者既需要分工，也需要合作，有時甚至不分彼些一起努力把工作做好，因此管理者需要了解甚至掌握不同管理崗位的工作流程及方法。本書內容包括演出行政事務、籌備戲劇演出、劇目製作管理、戲劇演出運營等幾部分，除了作者對戲劇製作管理的理論研究，還汲取不同演出單位的有益經驗，這些內容對於戲劇演出團體的藝術生產具有一定的參考價值。
作者介紹
馬述智|責編:田甜//魏碩
    馬述智 中央戲劇學院戲劇管理系教授。從1989年至2020年一直從事戲劇演出管理的教學、科研和實踐工作。承擔過三百余部歌劇、話劇、音樂劇演出的舞台技術和製作管理工作。發表過二十余篇學術論文，出版過兩部學術專著。
目錄
導論  戲劇製作綜述
    一、戲劇製作的基本條件
    二、戲劇製作的分類
    三、製作戲劇演出的實施要素
    四、戲劇製作的一般流程
第一章  戲劇管理概論
  第一節  藝術管理
    一、藝術的含義
    二、戲劇藝術
    三、管理的概念
  第二節  戲劇管理
    一、戲劇管理的概念
    二、演出負責人
    三、戲劇管理者的職業素養
    四、戲劇演出生態與供應鏈
  第三節  演出單位的經營
    一、劇院經營
    二、劇團經營
    三、演出公司經營
  第四節  演出行政事務
    一、戲劇演出中的著作權
    二、制訂戲劇製作計劃
    三、劇目審查
    四、訂立合同
    五、籌集資金
第二章  籌備戲劇演出
  第一節  戲劇演出的發起
    一、戲劇製作目的
    二、演出發起人
    三、項目開發
  第二節  策劃商業演出
    一、演出策劃的概念
    二、策劃的作用
    三、演出創意
  第三節  編寫策劃案
    一、編寫策劃案的方法
    二、演出策劃案的內容
  第四節  演…立項
    一、演出立項的決策過程
    二、項目啟動
  第五節  組建劇組
    一、劇組人員構成
    二、劇組人員職責
    三、劇組人員的規模
    四、招募演職人員
    五、建組會
  第六節  編製製作預算
    一、戲劇演出費用支出明細
    二、預算內容的構成
    三、編製預算的方法

    四、預算案例分析
  第七節  組織藝術創作
    一、提供創作條件
    二、組織創作活動
第三章  劇目製作管理
  第一節  舞美製作管理
    一、技術管理者
    二、制訂布景製作方案
    三、安排舞美製作
  第二節  進場前的準備
    一、劇場技術考察
    二、準備燈光設備
    三、準備音響設備和器材
  第三節  舞台合成及彩排
    一、進場前準備
    二、裝台
    三、合成
    四、彩排
    五、演出收尾
  第四節  歌劇製作
    一、歌劇製作資源
    二、安排演齣劇目
    三、制訂技術方案
    四、準備演出用品
    五、遴選演員
    六、組織演員排練
    七、舞台合成及演出
第四章  戲劇演出運營
  第一節  戲劇運營管理
    一、戲劇運營管理概況
    二、行政事務管理
    三、演出市場推廣
  第二節  演出市場營銷
    一、演出營銷管理的概念
    二、營銷管理過程
    三、演出市場
    四、演出營銷渠道
    五、市場開發
  第三節  演出信息傳播
    一、演出宣傳策略
    二、演出信息傳播程序
    三、演出宣傳材料
    四、傳播信息的途徑
    五、廣告宣傳
    六、演出形象包裝
  第四節  票務銷售
    一、演出收入構成
    二、票務銷售類型
    三、影響票價的因素
    四、門票的定價方法

    五、投資收益分析
後記

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