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管理學通論(第3版普通高等教育十一五國家級規劃教材)

  • 作者：編者:胡川//李紹和|責編:周瑩
  • 出版社：北京大學
  • ISBN：9787301319031
  • 出版日期：2022/01/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：436
人民幣：RMB 66 元      售價：元
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內容大鋼
    為順應管理教育發展的大趨勢，新版刪除和替換了過時的內容，對一些數據和文件進行了更新；增加了新的內容，如創新創業有關知識；對部分結構進行了調整，一來增加了案例內容，二來對部分小節的知識點進行了延伸擴展。
    不同於傳統的管理學教材，本書改變了以往僅從管理學的一般原理的角度來分析管理學的傳統模式，增加了對各項專業管理內容的系統介紹，比如研究與開發管理、物流與供應鏈管理、創新管理等。本書分為上篇和下篇，上篇為一般原理，下篇為專業管理，力求用最簡潔的語言來清晰闡述和分析問題。
    本書可以作為一本入門讀物，供非管理學專業的讀者學習管理學知識；也可以作為高校管理學課程初級教材，高校任課老師可以按照書後「教輔申請說明」索取免費教輔資料。
作者介紹
編者:胡川//李紹和|責編:周瑩
目錄
上篇  管理學原理
  第一章  管理導論
    第一節  管理的產生、發展與對象
    第二節  管理的性質、職能與方法
    第三節  管理者
    第四節  管理學的發展歷史及特徵
  第二章  管理環境與社會責任
    第一節  管理環境
    第二節  國際環境與國際化經營
    第三節  社會責任
  第三章  決策
    第一節  決策及其分類
    第二節  決策過程
    第三節  決策方法
    第四節  個體決策和群體決策
  第四章  計劃
    第一節  計劃的特點與目的
    第二節  計劃的種類及影響因素
    第三節  計劃工作流程
    第四節  目標管理與滾動計劃法
    第五節  計劃的定量方法
  第五章  組織
    第一節  組織設計
    第二節  管理組織形式的選擇
    第三節  組織工作過程
    第四節  組織文化
  第六章  領導
    第一節  領導與領導者
    第二節  領導理論與領導風格
    第三節  領導類型
    第四節  領導體制與領導團隊建設
  第七章  激勵與溝通
    第一節  激勵原理與激勵理論
    第二節  激勵原則與激勵方法
    第三節  溝通的內涵與作用
    第四節  溝通的類型與組織溝通網路
    第五節  有效溝通障礙
  第八章  控制
    第一節  控制與有效控制系統
    第二節  控制的種類
    第三節  控製程式與要訣
    第四節  控制的基本方法
下篇  專業管理
  第九章  戰略管理
    第一節  戰略及戰略管理的內涵
    第二節  戰略環境分析
    第三節  企業戰略的類型及制定
  第十章  研究與開發管理
    第一節  研究與開發的職能
    第二節  研究與開發戰略

    第三節  企業研究與開發管理
    第四節  研究與開發的協調與控制
  第十一章  營銷管理
    第一節  市場營銷與市場營銷觀念
    第二節  市場營銷戰略
    第三節  市場營銷組合策略
  第十二章  運作管理
    第一節  運作管理導論
    第二節  產品與流程設計
    第三節  設施位置選擇與設施布置
    第四節  庫存管理與準時生產方式
    第五節  運作計劃
  第十三章  物流與供應鏈管理
    第一節  物流的基本概念
    第二節  物流系統
    第三節  物流類型
    第四節  物流管理
    第五節  供應鏈管理
  第十四章  人力資源管理
    第一節  人力資源管理概述
    第二節  員工招聘
    第三節  員工培訓
    第四節  績效管理
    第五節  薪酬管理
  第十五章  財務管理
    第一節  財務分析
    第二節  定價
    第三節  投資管理
    第四節  融資管理和股利政策
  第十六章  創新和創業
    第一節  創新管理
    第二節  創業管理
參考文獻

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