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反直覺(避開直覺的陷阱做出正確的決策)

  • 作者：(美)邁克爾·J.莫布森|責編:高露露|譯者:劉曉旭
  • 出版社：浙江教育
  • ISBN：9787572224294
  • 出版日期：2021/10/01
  • 裝幀：平裝
  • 頁數：264
人民幣：RMB 69.9 元      售價：元
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內容大鋼
    為什麼明知成功的可能性很小，你仍然相信自己會成功？
    購物時，選擇A或B，會受到超市播放的音樂的影響嗎？
    為什麼你在制訂工作計劃時信心滿滿，卻無法按時完成？
    當群體的意見與專家的意見不一致時，我們該聽誰的？
    為什麼人們會買漲不買跌？
    為什麼人們願意聽信傳聞？
    「水逆」到底是因為什麼？
    連戰連勝源自實力還是運氣？
    「聰明反被聰明誤」這句話有力地證明聰明人也會犯錯，因為他們的「心智軟體」和普通人的心智軟體具有相同的出廠設置，而設計這個軟體的初衷並不是應對今時今日的許多問題的。因此，我們的大腦經常會憑直覺思考問題，進而做出糟糕的決策。
    在《反直覺》一書中，作者莫布森指出：人們做出糟糕的決策，是因為受到視野狹窄、認知偏差、情境控制等多種因素的影響，但更糟的是，很多人對自己受到的影響一無所知。莫布森通過商業、醫療、管理、教育等多個領域的真實案例，運用心理學、神經科學、複雜科學、經濟學原理，深入剖析了人們在做決策過程中是怎樣掉入直覺陷阱的，並且給出了切實可行的應對方法——反直覺思考。閱讀《反直覺》，你將獲得僅憑直覺做判斷時不具備的優勢，做出比周圍人更好的決策。
作者介紹
(美)邁克爾·J.莫布森|責編:高露露|譯者:劉曉旭
    邁克爾·J.莫布森，商學院年度傑出教授；     享譽華爾街和金融界的創新投資大師；     《華爾街日報》全明星分析師。     邁克爾·J.莫布森在金融領域沉浸超過25年。他現任美盛資產管理公司首席投資策略師，曾任瑞士瑞信銀行董事總經理。     莫布森還是當代複雜科學領域的領軍人物，並在全球著名的跨學科研究機構聖塔菲研究所擔任核心研究員。莫布森的文章常見於《時代》《福布斯》《華爾街日報》《哈佛商業評論》《金融管理》《財富》等全球權威頂尖財經媒體。     他著有《反直覺思考》《實力、運氣與成功》《預期投資》等暢銷書，作品被翻譯成14種語言出版，並被《商業周刊》評選為「年度十佳商業書」「史上百大經典商業書」。
目錄
引言  聰明反被聰明誤
  贏家的詛咒
  換個思路，讓困難的問題變得簡單
  過程還是結果
  聰明人常犯的決策錯誤
第1章  考慮外部視角，並非每個問題都獨一無二
  為什麼明知成功的概率很小，我還是認為自己會成功
  傳聞並不是科學的證據
  為什麼任務往往難以準時完成
第2章  開放選項，避免視野狹窄
  注意所有可能的結果
  看似合理的結果不一定是對的
  不要以貌取人
  有限的觀察，不恰當的預測
  人們只注意自己想注意的
  不恰當的激勵會帶來糟糕的決策
第3章  利用群體智慧做出決策，不盲目依賴專家
  計算葡萄酒價值的方程式
  專家不可被替代的3個領域
  數據比專家更了解你的喜好
  群體智慧更適合解決複雜的問題
  利用群體智慧也要有所節制
第4章  擺脫情境的控制，我們並沒有自己想象中那麼樂觀
  無意識影響下的決策
  音樂會影響你對酒的選擇嗎
  默認選項，助推的作用
  我喜歡X，因此我決定支持X
  留心你的周圍
  拒絕改變是由於慣性的力量
第5章  正確理解複雜系統，部分之和並不能
  市場觀點比個人言論更有意義
  部分的變動會給整體帶來意想不到的後果
  明星代言並不一定會帶來預期的效果
第6章  視情況而定，正確應對環境
  理論構建的3個階段
  波音公司的噩夢
  最優秀的人不一定會贏
  對因果關係保持警惕
  該改變時就要改變
第7章  洞察臨界點，更好地應對相變
  洞察臨界點的存在
  黑天鵝事件是如何產生的
  歸納偏差、還原偏差和糟糕的預測
第8章  均值回歸，運氣與實力同樣重要
  理解均值回歸的關鍵
  巨大的成功=一些實力+很多運氣
  持久的實力與短暫的運氣
  懲罰與獎賞，哪個更有效
  落入光環效應的陷阱
  結論反直覺思考：做出正確決策的7個行動建議

  提高識別錯誤的意識
  培養同理心，從他人的角度思考決策
  認識到實力和運氣的作用
  寫決策日誌
  創建決策清單
  進行事前檢驗
  了解未知的事情，考慮最壞的結果
致謝
註釋
參考文獻

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