從百老匯到演藝大世界(都市演藝產業集聚競爭力研究)
內容大鋼
演藝產業既有文化屬性又有經濟屬性，也是國家文化軟實力、經濟發展水平的一種體現。演藝產業在發展到一定階段后，開始在大都市聚集，形成產業聚集區，縱觀全球，目前有百老匯、倫敦西區、首爾大學路等較為成熟的聚集區，上海演藝大世界也呈較快發展勢頭並朝著「東方百老匯」的目標前進。在此重要節點，對產業聚集現象的成因和發展歷史進行總結，以助力我國演藝產業更好地發展就顯得必要而迫切。
本書從梳理美國百老匯、首爾大學路、倫敦西區和上海演藝大世界的產業集聚過程及發展歷程入手，基於M.波特」鑽石模型」理論依據和分析工具，通過對生產要素、需求條件、產業關聯、內在結構及競爭等要素，結合政策、機遇兩個變數，分析都市中演藝產業集聚生態和特徵，並在分析中重新定義和構架集聚競爭力分析模型，以期為我國都市產業集聚區建設和競爭力形成提供佐證和借鑒。
作者介紹
張蕾|責編:盛魁
張蕾，女，上海戲劇學院藝術管理專業講師, 上海戲劇學院藝術學理論博士、美國紐約大學藝術管理碩士、倫敦Arts ED University訪問學者。出版專著《劇院管理十六講》。發表論文《百老匯、西區與上海戲劇觀眾拓展比較分析》《提升上海演藝集聚區國際競爭力的思考》等。
曾任2021年上海市重大文藝創作項目話劇《前哨》製作人，2018年國家藝術基金大型舞台劇資助項目音樂劇《綠鳥》製作人，2018年上海文化發展基金資助項目音樂劇《神秘的糖果工廠》製作人、中方導演，2017年田沁鑫導演話劇《狂飆（青春版）》製作人。曾任職于中國東方演藝集團、紐約百老匯Nederlander Worldwide Entertainment集團、中國對外演出集團。
目錄
序言
序言
緒論
第一節 選題緣起
第二節 文獻綜述
一、經濟學方面的產業集聚研究
二、有關產業集聚競爭力的研究
三、產業集群與產業集聚的概念辨析
四、關於文化創意產業集聚的研究
第三節 研究思路
第四節 選題價值與意義
第一章 國內外演藝集聚區歷史沿革
第一節 演藝大世界的演化軌跡
第二節 百老匯演藝集聚區歷史沿革
一、百老匯概述
二、外百老匯與外外百老匯
三、百老匯三大劇院集聚區的分佈
第三節 倫敦西區演藝集聚區的歷史沿革
第四節 首爾大學路演藝集聚區的形成
第二章 演藝產業的生產要素
第一節 人力要素
一、國外典型集聚區的人力資源及管理
二、國內典型集聚區的人力資源情況
第二節 資本要素
一、國內的投融資模式
二、國外以營利性或非營利性為典型的不同投融資模式
第三節 基礎設施要素
一、百老匯
二、倫敦西區
三、上海演藝大世界
第四節 區位要素
第三章 演藝產業集聚的動力機制
第一節 人力要素與知識溢出
一、人才需求
二、知識溢出
第二節 資本要素流動與成本遞減
一、資本要素的流動
二、成本遞減
第三節 企業主體之間的互動
第四節 區位要素的空間集中
第四章 演藝產業鏈及相關產業聯動
第一節 產業鏈的構成及關聯產業的支持程度
一、演藝產業鏈的構成
二、相關產業聯動
第二節 演藝產業的觀眾結構特徵和消費需求分析
一、觀眾群體構成及其結構特徵對比分析
二、觀眾拓展策略對比分析
第三節 完備的藝術法的支撐
第四節 政策對集聚區的影響
一、美國文化藝術政策
二、英國「一臂之距」的文化政策
三、韓國文化藝術政策
第五章 演藝產業集聚區的戰略與競爭力分析
第一節 演藝產業集聚區的戰略分析
一、調查(研究)設計
二、主要參數
三、主要結果
第二節 集聚產業區內主要機構的結構分析
一、「政府撥款」模式
二、「自收自支」模式
三、「共同出資,專業劇院管理」模式
四、「場團合一」模式
第三節 演藝大世界集聚區的同業競爭力
第六章 提升演藝大世界國際競爭力的對策建議
第一節 集聚區的宏觀產業布局
一、支持多元化拓展演藝空間,推進劇場功能提升
二、明確公共劇場性質、作用和定位,加強相關政策及資金支持
三、制定標準規範,給予必要規範、指導
四、加強高端演藝人才的引入與培育
五、引導培育健康的市場環境
六、不斷加強演藝經紀機構能力建設
第二節 管理運營機制創新
一、加強制度建設,優化藝術生產決策機制
二、追求聯盟化、規模化、跨國化
三、搭上「互聯網+」時代的順風車
結 論
一、本書核心觀點
二、本研究不足之處
三、對未來研究的建議和展望
參考文獻
附錄
附錄一 演藝大世界———人民廣場劇場群一覽表
附錄二 演藝大世界部分劇場的基礎設施情況及問題分析
一、上海大劇院
二、上汽文化廣場
三、上海音樂廳
四、蘭心大戲院
五、人民大舞台
六、中國大戲院
七、天蟾逸夫舞台
八、黃浦劇場
九、黃浦白玉蘭劇場
后 記
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