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汽車行業Automotive SPICE能力級別2和3實踐應用教程(精)/汽車先進技術譯叢

  • 作者：(德)皮埃爾·梅茨|責編:孫鵬|譯者:梁中華//顧小鋼//羅本進
  • 出版社：機械工業
  • ISBN：9787111677970
  • 出版日期：2021/07/01
  • 裝幀：精裝
  • 頁數：213
人民幣：RMB 139 元      售價：元
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內容大鋼
    Automotive SPICE是針對汽車行業基於軟體的系統的產品開發過程級別的評估模型。它以6個「過程成熟度級別」進行測量和評估。由於其抽象表述通常會導致評估人員之間以及公司之間難以理解，這可能導致流程實施效率低下，甚至導致評估結果出現分歧。本書以實踐為導向，概述了模型的第二個和第三個過程成熟度級別，並根據具體示例為通用實踐提供了特定於過程的解釋幫助，以供讀者在實踐中應用。本書的特點是具體化、形象化，對讀者理解並應用Automotive SPICE進行項目流程管理極具借鑒意義，適合汽車專業師生及汽車工程師、技術管理人員閱讀使用。
作者介紹
(德)皮埃爾·梅茨|責編:孫鵬|譯者:梁中華//顧小鋼//羅本進
目錄
作譯者簡介
原書前言
第1章  如何閱讀本書
第2章  書中相關概念解釋
  2.1  產品線
  2.2  標準軟體組件
  2.3  模塊
  2.4  接管項目/接管開發
  2.5  系統工程師
  2.6  質量門/階段門評審
  2.7  用例
第3章  理解能力級別從0級到5級
  3.1  動機和簡短的歷史描述
  3.2  流程概念的三個抽象層次
  3.3  能力級別0級到5級
    3.3.1  能力級別0級：不完整的流程
    3.3.2  能力級別1級：已執行的流程
    3.3.3  能力級別2級：已管理的流程（有控制地執行）
    3.3.4  能力級別3級：已建立的流程（標準化和定性改進）
    3.3.5  能力級別4級：可預見的流程（定量預見）
    3.3.6  能力級別5級：創新的流程
  3.4  認知
    3.4.1  能力級別從1級到5級形成了一個從下到上的因果鏈
    3.4.2  能力級別從5級到1級形成了一個從上到下的因果鏈
    3.4.3  能力級別是一組條件和一個測量系統
  3.5  SPICE和Agile的爭論
第4章  能力級別2級——對通用實踐的實用解讀
  4.1  PA 2.1——執行流程管理
    4.1.1  GP 2.1.1、GP 2.1.2——流程目標和計劃
    4.1.2  GP 2.1.6——資源
    4.1.3  GP 2.1.7——利益相關方管理
    4.1.4  GP 2.1.5——職責和職權
    4.1.5  GP 2.1.3——流程實施的監控
    4.1.6  GP 2.1.4——流程實施的調整
  4.2  PA 2.2——工作產品管理
    4.2.1  GP 2.2.1——工作產品需求
    4.2.2  GP 2.2.2——對文檔和相關控制的要求
    4.2.3  GP 2.2.3——文檔和控制
    4.2.4  GP 2.2.4——工作產品的檢查和調整
  4.3  能力級別2級的評審幫助
    4.3.1  其他流程的能力級別2級和1級的比較
    4.3.2  能力級別2級內部
第5章  能力級別2級——流程具體解釋
第6章  能力級別3級——對通用實踐的實用解讀
第7章  能力級別1級的評估幫助
附錄

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