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健康產業新展望

  • 作者:王瑞|責編:丁媛媛//朱小蘭//李?婷
  • 出版社:中信
  • ISBN:9787521730999
  • 出版日期:2021/06/01
  • 裝幀:平裝
  • 頁數:279
人民幣:RMB 68 元      售價:
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內容大鋼
    「十四五」時期,中國健康產業面臨哪些新發展機遇?政府與市場在推動健康產業發展方面扮演什麼樣的角色?健康產業應該如何進行戰略布局?醫療服務、健康管理、醫療器械、醫藥生物等健康產業的細分領域如何變革?
    針對上述問題,本書主要通過文獻查閱、問卷調查、專家訪談、統計分析、實地走訪等方式,分析國家政策環境,研究行業發展趨勢,判斷市場競爭態勢,深挖產業變革方向,圍繞「健康產業為什麼變革」(重點分析新時期社會的新變化、新矛盾對健康產業的深刻影響),「誰在主導變革」(重點闡述在政府與市場的雙重作用下產業業態、結構、模式、主體的轉變內容),「哪些重點領域需要變革」(重點剖析醫療服務、健康管理、醫療器械、醫藥生物等領域)這三大議題,對中國健康產業發展和變革的重要問題進行了解讀。
    本書對於健康產業領域的政策制定者、從業者、投資者,都有一定的啟發和借鑒價值,對助力和推動中國健康產業的發展有一定的意義。

作者介紹
王瑞|責編:丁媛媛//朱小蘭//李?婷
    王瑞,中國醫藥衛生文化協會大健康產業投資分會會長,中國保險資產管理業協會股權投資計劃及保險私募基金評估專家。原第二軍醫大學社會醫學與衛生事業管理碩士。先後在基層醫療機構、三級甲等醫院、衛生行政部門、保險金融機構工作。曾執行汶川、玉樹抗震救災和西非埃博拉醫學救援任務。參與過國家醫藥衛生體制改革、軍隊醫療保障制度改革有關工作。在統計源核心期刊發表論文20余篇。

目錄
序一
序二
序三
前言
形勢篇
  一、經濟發展進入新階段
    (一)全球整體經濟處於「扛」,健康產業經濟處於「抗」
    (二)全球疫情推動健康產業大調整
    (三)中國「雙循環」格局推動健康產業高質量發展
  二、科技創新引領新變革
    (一)5G「天塹變通途」,推動健康產業鳳凰涅槃
    (二)區塊鏈「惟公則生明」,賦能數字健康產業發展
    (三)AI「潤物細無聲」,促進健康產業融合是大勢所趨
  三、產業結構發生新調整
    (一)第一產業走向「綠色健康」,推動「葯、食、健」協同發展
    (二)第二產業走向「先進位造」,推動「葯、械、信」創新發展
    (三)第三產業走向「主導地位」,推動「防、醫、養」蓬勃發展
  四、社會要素出現新演化
    (一)「長壽時代」帶動「長壽經濟」
    (二)「人口紅利」演變為「人才紅利」
    (三)慢病管理市場發展潛力巨大
    (四)健康理念促進健康產業消費升級
    (五)社會主要矛盾轉化催生體系變革
政策篇
  一、政府「有形之手」宏觀主導
    (一)「健康中國」戰略重新定義產業發展方向
    (二)支持社會辦醫,「公」與「民」平衡發展
    (三)鼓勵第三方服務,「主」與「輔」協同發展
    (四)拓展「互聯網+」,「虛」與「實」有機結合
    (五)推進審批制度改革,由「仿」帶「創」
    (六)深化採購制度改革,由「高」到「低」
    (七)完善養老體系建設,由「點」及「面」
    (八)推行商業健康保險,「基」與「商」互補
    (九)實施證券發行註冊制,「寬」與「嚴」並濟
  二、市場「無形之手」微觀調節
    (一)細分領域釋放「大海」需求,催生「大魚」企業
    (二)資源利用激發「再造」功能,催生「全新」業態
    (三)資本流向產生「虹吸」現象,催生「聚集」效應
    (四)功能服務促進「要素」聯動,催生「生態」體系
  三、雙輪驅動推動「四大轉變」
    (一)業態由「單環節」向「全周期」轉變
    (二)結構由「橄欖形」向「啞鈴形」轉變
    (三)路徑由「規模型」向「效益型」轉變
    (四)主體由「衛生體」向「共同體」轉變
醫療篇
  一、公立強調「公益性質」
    (一)三級醫院亟待優化服務「可及性」
    (二)二級醫院重在體現服務「延展力」
    (三)基層機構需要提高服務「可信度」
  二、民營突出「差異發展」

    (一)眼科:「小眼睛」可以看到「大世界」
    (二)口腔:「分久必合、合久必分」
    (三)醫美:「供需兩旺下劣幣與良幣的角逐」
    (四)體檢:「未進紅海已廝殺」
  三、第三方重在「區域布局」
    (一)醫學檢驗中心從「成長」走向「成熟」
    (二)醫學影像中心從「小試」走向「小成」
    (三)病理診斷中心從「萌芽」走向「萌動」
健康篇
  一、醫療前需「預防式」健康
    (一)功能:健康促進
    (二)協同:商業保險
    (三)輔助:智能設備
    (四)價值:健康數據
  二、醫療后需「康養式」健康
    (一)體系:「9073」「9064」「9802」
    (二)路徑:醫養結合
    (三)延伸:康復醫學
    (四)支撐:輔助器具
器械篇
  一、高值耗材面臨「陣痛」
    (一)國產替代化正逐步成為發展主流
    (二)「高值」不再「高價」
  二、低值耗材走向「普適」
    (一)「中國製造」行百里者半九十
    (二)強者恆強的「馬太效應」正在顯現
  三、醫用設備亟待「迭代」
    (一)自主研發才是企業發展必由之路
    (二)人工智慧與醫用醫療設備必然「聯姻」
  四、體外診斷處於「高光」
    (一)典型的「技術驅動型」行業
    (二)整體化解決方案和家庭化應用場景未來可期
醫藥篇
  一、仿製葯「修身養性」
    (一)「躺賺」時代一去不復返
    (二)當期非利空、長期是利好
  二、創新葯「如火如荼」
    (一)服務於臨床是創新葯的價值
    (二)投資熱情不代表「遍地開花」
    (三)創新葯、DTP藥房、商業保險「鏘鏘三人行」
  三、臨床試驗「乘風破浪」
    (一)「拼智」「拼心」「拼力」
    (二)「賣水的」一定跑贏「淘金的」
  四、醫藥物流「積極變革」
    (一)形成「強龍」與「地頭蛇」並存格局
    (二)配送能力重在看「少」、看「小」
    (三)用「倉」水平決定話語權
參考文獻

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