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煤礦崗位標準作業流程管理實踐(精)

  • 作者:王存飛|責編:楊曉艷
  • 出版社:應急管理
  • ISBN:9787502084875
  • 出版日期:2021/03/01
  • 裝幀:精裝
  • 頁數:252
人民幣:RMB 188 元      售價:
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內容大鋼
    本書共分為5篇,第一篇為理論篇,介紹了煤礦崗位標準作業流程體系有關的理論知識;第二篇為編製篇,主要介紹了煤礦崗位標準作作業流程編製方法、技巧以及流程圖建模規則;第三篇為管控篇,主要介紹了煤礦崗位標準作業流程的管控體系、管控機制、管控模式和管理系統等;第四篇為執行篇,主要介紹了執行流程的學習、培訓、考核等落地執行方法;第五篇為規劃篇,主要介紹了煤礦崗位標準作業流程在神東集團建設世界一流煤礦中發揮的重要作用。國家能源集團神東煤炭集團公司在總結多年實踐的基礎上,組織編寫了本書,目的就是為煤炭行業兄弟單位、管理人員學習煤礦崗位標準作業流程提供參考借鑒。

作者介紹
王存飛|責編:楊曉艷

目錄
第一篇  理論篇
  第一章  流程起源和發展
    第一節  流程起源
    第二節  標準作業流程(SOP)的發展
  第二章  煤礦崗位標準作業流程
    第一節  煤礦崗位標準作業流程簡介
    第二節  煤礦崗位標準作業流程的作用
  第三章  煤礦崗位標準作業流程框架體系
    第一節  煤礦崗位標準作業流程體系概述
    第二節  煤礦崗位標準作業流程頂層設計
    第三節  編製與管控理念
第二篇  編製篇
  第四章  煤礦崗位標準作業流程編製
    第一節  編製原則
    第二節  編製程序及要求
  第五章  流程圖建模
    第一節  建模規則
    第二節  建模方法和技巧
第三篇  管控篇
  第六章  煤礦崗位標準作業流程管控體系
    第一節  體系設計基礎
    第二節  體系架構
    第三節  體系特點
    第四節  管控模式
  第七章  煤礦崗位標準作業流程管理系統
    第一節  系統架構
    第二節  系統界面
    第三節  系統應用
第四篇  執行篇
  第八章  執行流程
    第一節  基礎流程與執行流程
    第二節  執行流程的應用
    第三節  典型做法與常見誤區
  第九章  落地應用方法
    第一節  「互聯網+」及信息技術
    第二節  流程可視化
    第三節  現場學習方法
    第四節  激勵學習方法
    第五節  其他方法
  第十章  考核管理
    第一節  考核制度
    第二節  激勵機制
    第三節  考核平台
    第四節  考評題庫
    第五節  考核管理方法
  第十一章  流程與其他管理體系融合
    第一節  流程與風險預控管理體系融合
    第二節  流程與安全生產標準化融合
    第三節  流程與精益化管理融合
    第四節  流程與內部市場化融合

    第五節  流程與班組建設融合
    第六節  流程與智能化建設融合
第五篇  規劃篇
  第十二章  助力世界一流礦井建設
    第一節  政策導向
    第二節  建設世界一流煤礦的影響因素
    第三節  煤礦崗位標準作業流程助力世界一流煤礦建設
  第十三章  未來藍圖
    第一節  第四次工業革命
    第二節  智慧礦山
    第三節  無人化
附錄  煤礦崗位標準作業流程示例
參考文獻

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